倉庫盤點(diǎn)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-03 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比較差異.對比差異報(bào)告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤.再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異.倉庫分析差異原因,作詳細(xì)書面報(bào)告,同時提出差異調(diào)整申請.1財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請進(jìn)行審批.1倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整.1財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整.盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：年月日盤點(diǎn)時間：年月日、月日抽點(diǎn)時間：年月日、月日抽點(diǎn)人員：會計(jì)師事務(wù)所： 有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺人員盤點(diǎn)范圍：有限公司的全部存貨。盤點(diǎn)方法：1．我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（%）、采購七部（%）和采購五部（%）進(jìn)行監(jiān)盤。2． 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項(xiàng)鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。3． 將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋
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