靜海四項機制規(guī)范村級權(quán)力運行(編輯修改稿)
2024-10-28 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體負責日常工作的組織和協(xié)調(diào)。五、工作要求://全面推進規(guī)范村級權(quán)力運行工作，情況復雜，政策性強、涉及面大、工作要求高，要嚴格按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署要求，把推進工作作為改善黨和干部形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措，列入重要議事日程，精心組織實施，狠抓工作落實，務(wù)求取得明顯成效。在按照本實施方案的規(guī)定和要求穩(wěn)步推進工作的同時，要著眼長遠、拓寬視野，利用已有的工作成果，適應形勢發(fā)展和人民群眾的需要，積極進行大膽、有益的嘗試，不斷探索創(chuàng)新村級權(quán)力公開透明運行的方式、方法。同時強化制度建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，并加強監(jiān)督，保證各項規(guī)章制度落到實處。同時要主動接受監(jiān)督，并認真聽取群眾各方面的意見和建議。第四篇：社區(qū)規(guī)范權(quán)力運行工作總結(jié)社區(qū)規(guī)范權(quán)力運行工作總結(jié)為強化對行政權(quán)力運行的監(jiān)督，逐步建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，進一步提高依法行政水平，加強源頭預防腐敗,根據(jù)縣委、縣政府的安排部署文件精神及工作要求，結(jié)合社區(qū)工作實際，社區(qū)認真組織開展了加強制度建設(shè)規(guī)范行政權(quán)力運行工作，制定了切實可行、便于操作的工作實施方案，并按階段分步驟，有條不紊地組織了實施，取得階段性進展。現(xiàn)將我社區(qū)制度建設(shè)主要工作開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，成立機構(gòu)為加強對規(guī)范權(quán)力運行工作的領(lǐng)導，確保縣委、縣政府的相關(guān)文件和指示要求落到實處，社區(qū)黨工委領(lǐng)導高度重視，立即召開了全社區(qū)黨員干部參加廉政風險防控動員會議，對加強制度建設(shè)規(guī)范權(quán)力運行工作進行了專門的研究部署。11月份，成立了社區(qū)工委規(guī)范權(quán)力運行工作領(lǐng)導小組，由黨工委書記尚倫華擔任組長，由社區(qū)管委會主任黨委副書記崔慶華任副組長，各社區(qū)主任和黨工委各科室負責人為成員，并進行職責分工。二、精心組織，制定方案為使行政權(quán)力公開透明運行工作落到實處，一是召開全體干部會議召開了全社區(qū)黨員干部參加廉政風險防控動員會議進行動員部署，學習有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想認識；二是縣委、縣政府黨風辦文件的要求，結(jié)合社區(qū)工作實際，于11月制定了《社區(qū)規(guī)范行政權(quán)力運行工作實施方案》，具體包括指導思想、工作目標、工作重點、方法步驟、工作要求等多個方面；三是黨工委領(lǐng)導將此項工作列入重要議事日程，專門召開黨委擴大會議對廉政風險防控工作的實施方案進行研究討論，并將此項工作作為近期工作重點，抓實、抓好、抓出成效。三、統(tǒng)一思想，提高認識規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作是踐行“三個代表”重要思想的具體行動，是體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的重要舉措，是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑，使政府行政行為更加透明，使干部職工工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念明顯增強，行政效能明顯提高。同時，規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)也是推進廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)工作納入制度化管理之中，置于群眾監(jiān)督之下，有效防止了貪污腐敗和行業(yè)不正之風的發(fā)生，有力推進黨風廉政建設(shè)工作的開展。我辦充分認識規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作的重要性，切實做到了制度化、系統(tǒng)化和經(jīng)?；Ｋ?、加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督為切實將規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作落到實處，社區(qū)結(jié)合實際，成立了由社區(qū)黨工委書記為組長，各社區(qū)主任為成員的規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)工作領(lǐng)導小組。實行分級負責，一級抓一級，保證規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作的順利開展。同時將規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作納入目標考核管理，建立規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的考評和責任追究機制，加大了監(jiān)督力度。五、加強制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理一是進一步理順了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責及分工，完善職位職責，每個社區(qū)的職責全部上墻。二是加強社區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，內(nèi)部管理秩序井然、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。結(jié)合社區(qū)的實際情況，研究制定了《樺川縣社區(qū)關(guān)于加強行政效能建設(shè)工作的實施意見》、《樺川縣社區(qū)關(guān)行政效能建設(shè)考評辦法》、《社區(qū)目標管理辦法》、《聘用人員管理試行辦法》等工作制度，真正把規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作落到了實處。六、優(yōu)化辦事流程，規(guī)范對外服務(wù)一是加強了社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，2010年社區(qū)新建設(shè)并投入運行的長新社區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳，在設(shè)計時就按照高標準設(shè)計和建設(shè)，在投入運行以后為全面提升服務(wù)水平創(chuàng)造了良好的平臺。二是在社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范了工作人員儀容儀表、言談舉止、待人接物等日常行為，對外形象良好。三是建立各種規(guī)章制度和工作機制，加強了社區(qū)服務(wù)中心窗口建設(shè)。四是通過取消、簡化、合并、歸類等方式，進一步優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，方便辦事群眾。五是完善規(guī)范了服務(wù)細則，科學劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標準、責任，量化到具體崗位，并作為工
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