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正文內(nèi)容

煤礦預(yù)警防控實施方案(編輯修改稿)

2024-10-28 14:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;(4)、防滅火基礎(chǔ)管理達到有防滅火管理制度、礦井防滅火系統(tǒng)圖,有防火密閉管理臺帳、火災(zāi)預(yù)測預(yù)報管理臺帳、采空區(qū)技術(shù)管理檔案,井上、下有灌漿、均壓、注氮等防滅火技術(shù)措施,所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材廠等處的防火措施和制度符合國家有關(guān)防火的規(guī)定,及時對地表塌陷裂隙進行回填。監(jiān)測監(jiān)控管理。建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),對礦井各重要場所“一通三防”相關(guān)數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測,及時掌握各種數(shù)據(jù)變化情況,并實現(xiàn)對礦井相關(guān)設(shè)備的自動化控制。監(jiān)測監(jiān)控管理符合以下要求:(1)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設(shè)備齊全,安裝設(shè)置符合規(guī)定要求,系統(tǒng)運行不間斷、不漏報;(2)、瓦斯傳感器按期調(diào)校,其報警、斷電、復(fù)電值準確,監(jiān)控中心能實時反映監(jiān)控場所瓦斯的真實狀態(tài);(3)、當瓦斯超限時,能夠及時切斷工作場所的電源,停止采掘等生產(chǎn)活動,人員撤至安全地點,并及時按程序進行匯報;(4)、定期對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,并做出趨勢判斷;(5)、相關(guān)記錄、報表內(nèi)容應(yīng)與實際相符。采掘管理。建立并實施采煤、掘進管理程序,消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源。采掘管理符合以下要求:(1)、采掘設(shè)計應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)危險源辨識的結(jié)果,充分考慮潛在的風險,并體現(xiàn)安全高效的原則;(2)、作業(yè)規(guī)程編制應(yīng)考慮最大限度的降低作業(yè)中的風險,且具有針對性和可操作性;(3)、巷道施工應(yīng)符合設(shè)計要求,各類尺寸在允許誤差范圍內(nèi),施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施,采煤工作面初次放頂、收尾、搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷等應(yīng)制定專項措施;(4)、支護方式、支護參數(shù)選擇合理,支護設(shè)施可靠有效;(5)、監(jiān)測采掘工作面頂板,進行趨勢分析和判斷;(6)、礦井、水平、采區(qū)和采煤工作面安全出口暢通;(7)、開采沖擊地壓煤層時編制專門設(shè)計,并制定專項防治措施。同時,做好預(yù)測預(yù)報工作,沖擊地壓發(fā)生后,應(yīng)做好調(diào)查及數(shù)據(jù)收集與分析工作。爆破管理。建立并保持爆破管理程序,以控制爆破材料儲存、運輸和爆破作業(yè)過程中的風險。爆破管理符合以下要求:(1)、爆破材料和爆破設(shè)備購置渠道正規(guī),有合格證和說明書,并進行入庫檢驗和登記;(2)、有專門的爆破器材存放地點,存放點周圍環(huán)境、存放分類符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,存放地點有明顯標志;(3)、發(fā)爆器及發(fā)爆器鑰匙由放炮員隨身攜帶;(4)、爆破材料運輸方式符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定;(5)、爆破前編制爆破作業(yè)規(guī)程,并執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。地測管理。建立并保持地質(zhì)測量控制程序,確保采掘作業(yè)遇有地質(zhì)構(gòu)造或其他異常情況時,及時采取預(yù)控措施,以保障采掘作業(yè)的正常進行。地測管理符合以下要求:(1)、礦井各類地質(zhì)報告齊全、規(guī)范;(2)、在生產(chǎn)過程中各項地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及時;(3)、掘進給向及時、準確,貫通測量精度符合規(guī)定;(4)、基本礦圖齊全,內(nèi)容、精度符合規(guī)定;(5)、對開采沉陷區(qū)進行有效治理,防水(沙)、建(構(gòu))筑物保護煤柱設(shè)計合理。供用電管理。建立并實施供用電管理程序,以控制和降低供電、用電風險。供用電管理符合以下要求:(1)、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠,礦井供電為雙電源、雙回路供電,任一回路都能擔負礦井全部負荷(嚴禁兩個回路取自同一區(qū)域變電所、同一母線端);(2)、井下各水平中央變電所、井下主排水泵房、主要通風機、地面永久投放泵站、固定式壓風機系統(tǒng)全部實現(xiàn)雙回路供電;(3)、礦井設(shè)備、電纜的選型與安裝及機房硐室的設(shè)置符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求,并應(yīng)充分考慮其安全性與潛在的風險;(4)、供電系統(tǒng)及設(shè)備欠壓保護、失壓保護、短路保護、過流保護、過電壓保護、過負荷保護、接地保護、單相斷線保護、漏電保護、急停保護、閉鎖保護、無壓釋放保護等齊全、靈敏、可靠;(5)、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專項措施;(6)、停送電嚴格執(zhí)行工作票管理制度;(7)、供用電主要場所通訊暢通、并有足夠的照明;(8)、設(shè)備監(jiān)測、檢修、維護到位,設(shè)備完好、運行可靠,防爆性能符合要求;(9)、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范,各種圖紙資料齊全,且應(yīng)分類存檔,便于查閱;(10)、未使用國家明令禁止和淘汰機電設(shè)備產(chǎn)品。1運輸提升管理。建立運輸提升管理程序,以控制和降低運輸、提升過程中的風險。運輸提升管理符合以下要求:(1)、各種運輸、提升設(shè)備運行正常,安全、保護設(shè)施齊全、靈敏、可靠;(2)、各種運輸、提升裝置完好,連接件堅固,并定期檢驗;(3)、運輸巷道、運輸膠帶(軌道)、運輸設(shè)備相對空間應(yīng)滿足安裝、檢修、維護及人、車通行的要求;(4)、運輸線路、路面質(zhì)量符合相關(guān)標準要求,并定期進行檢查、維護;(5)、車庫、車場、硐室設(shè)置和環(huán)境符合相關(guān)規(guī)程要求;(6)、運輸提升設(shè)備技術(shù)檔案、資料齊全、符合規(guī)范;(7)、運輸提升設(shè)備檢修記錄齊全。1壓氣、輸送和壓力管理。(1)、煤礦壓氣及輸送系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)科學(xué)合理,有空氣壓縮機操作規(guī)程和使用管理辦法。壓氣設(shè)備配備齊全,設(shè)備數(shù)量、能力滿足要求,定期對壓氣設(shè)備進行檢修,安全閥和放水閥動作可靠。輸送管路設(shè)施布置符合《煤礦安全堆積》的規(guī)定。新安裝和檢修后的系統(tǒng)進行打壓試驗;(2)、建立壓力容器管理辦法,有壓力容器完好和存儲標準,壓力容器有出廠檢驗合格證,有建立壓力容器管理臺帳,定期對壓力容器進行打壓試驗,氣瓶有防震膠圈、安全帽和減壓器,乙炔發(fā)生器有回火防止器。移動式氣罐有便于區(qū)分類別的顏色和代碼。不同氣體的氣罐分類存放,有防倒裝置;(3)、礦井空氣壓縮機一般設(shè)置在地面。對達不到空氣壓縮機使用條件和沒有能力管理井下空氣壓縮機的煤礦,一律不準在井下使用空氣壓縮機。(六)正確對煤礦安全風險進行應(yīng)急與事故管理。正確對安全風險進行預(yù)警,對不同的煤礦生產(chǎn)安全風險,科學(xué)分析其成為安全隱患、導(dǎo)致事故的影響因素,準確評價可能影響的程度和防控級別,從政府、技術(shù)、管理等層面,采取召開會議、現(xiàn)場點評、交流探討等不同的預(yù)防控制方法進行分析評估,確保預(yù)控措施的針對性、實效性和目的性。煤礦應(yīng)建立完善應(yīng)急預(yù)警管理體系,并達到以下要求:(1)、按照(1)Q/T90022006的規(guī)定和要求,編制有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案;(2)、嚴格按程序?qū)Ψ揽仡A(yù)警預(yù)案進行審批,并每年至少進行一次修訂;(3)、所有員工都經(jīng)過預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn);(4)、煤礦保安體系完備,通訊報警系統(tǒng)有效,所有人員熟悉事故匯報程序;(5)、至少每年組織一次救災(zāi)演習(xí),有演習(xí)計劃、演習(xí)方案及總結(jié)報告;(6)、設(shè)立兼職礦山救護隊,與礦山救護隊簽訂協(xié)議;(7)、按相關(guān)規(guī)定和要求建立應(yīng)急救援管理平臺。規(guī)范急救管理,并達到以下要求:(1)、每一班組至少任命2名經(jīng)過培訓(xùn)的專(兼)職急救員,急救員名單應(yīng)在本單位張貼、公布;(2)、每年至少有10%的員工接受急救培訓(xùn);(3)、所有重點作業(yè)場所應(yīng)配置急救箱,急救箱應(yīng)放置在合適的位置并進行標識;(4)、急救箱內(nèi)保存一份急救用品清單,有專人定期檢查,保證醫(yī)療器械、藥品的完好齊全;(5)、有急救箱配置分布圖及急救用品明細表;(6)、井下設(shè)置的急救箱、隔離式自救器等設(shè)置位置有明顯的標識;(7)、有急救用品使用記錄,并定期對使用記錄進行分析,以查找受傷害原因。規(guī)范事故管理,作好事故匯報、統(tǒng)計和總結(jié)工作。事故管理符合以下要求:(1)、在事故發(fā)生后按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關(guān)規(guī)定逐級上報,并做好相關(guān)記錄;(2)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時搜集、整理有關(guān)資料,并對現(xiàn)場搶救工作情況進行匯總分析,形成現(xiàn)場搶救工作總結(jié);(3)、根據(jù)事故類別成立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,事故調(diào)查結(jié)束后,形成事故調(diào)查記錄、事故調(diào)查報告;(4)、對所有事故進行統(tǒng)計,建立事故和事件統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案,并及時向員工公布;(5)、定期對事故進行回顧,強化風險意識與預(yù)控能力。(七)抓好安全防控措施的落實落實。煤礦自檢自查活動過程中排查出的隱患,排查人員要及時將存在的安全風險、采取的防控措施傳達到每個從業(yè)人員,并確保在生產(chǎn)現(xiàn)場得到嚴格落實。(八)加強對整改措施的督促檢查。對經(jīng)風險評估付諸實施的防控措施,煤礦自檢自查活動過程中的人員要加強管理、監(jiān)督、考核工作,對措施不力的要采取處罰措施保障執(zhí)行,同時形成預(yù)警、評估、落實、考核閉合管理,明確督辦責任人、整改責任人等事項。七、其他事項煤礦礦長是煤礦安全風險預(yù)警防控工作的第一責任人,煤礦要將安全風險預(yù)警防控工作納入工作目標管理,制定考核獎懲措施,列為安全工作的重要內(nèi)容嚴格考評。煤礦礦長、安全管理人員對煤礦安全風險預(yù)警防控工作進行指導(dǎo)、督促,對于煤礦安全風險預(yù)警防控工作不開展安全風險預(yù)警,或者搞形式主義、弄虛作假,不作為、亂作為,造成工作失誤,發(fā)生不安全事故的,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員責任。福泉市仙橋鄉(xiāng)茶園煤礦 二〇一七年二月十三日第三篇:煤礦安全風險預(yù)警防控實施方案[范文模版]煤礦安全風險預(yù)警防控實施方案為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《國家安全監(jiān)督總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》(安監(jiān)總煤行[2011]133號)精神,按照《曲靖市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)曲靖市煤礦安全風險預(yù)警防控辦法(試行)的通知》(曲煤發(fā)[2011]14號)要求,結(jié)合我礦實際,特制定xx縣地方煤礦安全風險預(yù)警防控實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的安全發(fā)展理念,進一步推進煤礦安全企業(yè)貫徹黨和國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),圍繞“事故防范在于落實預(yù)防在先”這一中心,落實煤礦企業(yè)安全管理的主體責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,摸清煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化安全生產(chǎn)風險控制,有效促進隱患整改,切實推進建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預(yù)控,規(guī)避安全風險,有效防范安全生產(chǎn)事故。二、組織機構(gòu)為加強對安全風險預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo),有效防范安全生產(chǎn)事故,我礦成立安全風險預(yù)警防控實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:副組長:成 員::三、目標任務(wù)通過危險源安全風險評估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于受于控狀態(tài),杜絕一般事故,遏制重傷事故,防范輕傷事故。四、工作內(nèi)容(一)建立體系。建立安全風險預(yù)警防控管理體系,以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ),以風險預(yù)警預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點,制定安全風險預(yù)警防控方案,明確安全風險預(yù)控管理總體目標,對我礦危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估,對危險源產(chǎn)生的風險進行預(yù)警并采取措施加以控制。危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pDCA“計劃、實施、檢查、總結(jié)”的運行模式。(二)風險預(yù)警。在生產(chǎn)建設(shè)活動中,對照《xx縣煤礦危險源排查治理工作手冊》,針對不同級別、類別的危險源和不同程度的安全風險,按照“人、機、環(huán)、管”四種風險管理,對危險源和安全隱患進行辨識、風險評估。在危險源辨識、風險評估中考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài),從政策、技術(shù)、管理等層面,采取召開會議、現(xiàn)場點評、交流探討等方式,明確具體的風險管理對象,正確辨識和評估危險源,經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)負責人明確后,交責任人進行風險預(yù)警。(三)風險防控在生產(chǎn)建設(shè)活動中,根據(jù)風險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準等法律法規(guī)制度,按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則,編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上風險任務(wù)時,應(yīng)編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。對專業(yè)性較強、危害度較大、整改較難或無法評估的危險源風險評估防控,提請總公司或聘請相關(guān)專家進行論證處理。(四)員工不安全行為管理。建立并保持員工準入管理標準,明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃,明確員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準入條件。在危險源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的員工不安全行為進行分類,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。員工不安全行為按照風險等級進行具體、有針對性分類。在員工不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,煤礦應(yīng)制定員工崗位規(guī)范,并符合以下要求:(1)種類齊全;(2)明確各崗位工作任務(wù);(3)規(guī)定各崗位工作任務(wù);(4)明確各崗位所需個人防護用品和工器具;(5)明確各崗位安全行為標準;(6)確保在完成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時,應(yīng)制定書面安全程序。制定員工不安全行為控制措施,確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合我礦自身的特點和員工不安全行為的各類因素,針對不同類型的不安全行為分別制定。建立員工培訓(xùn)教育機制,提高員工安全知識、意識和技能。員工培訓(xùn)教育要按以下要求執(zhí)行:(1)員工培訓(xùn)與績效考核由辦公室和生產(chǎn)技術(shù)科負責,并制定相應(yīng)的績效考核制度。(2)與縣安全培訓(xùn)中心簽訂合同;(3)每年對員工進行1次以上危險源辨識、風險評估為主的體系培訓(xùn)。年末進行1次風險管理培訓(xùn)需求調(diào)查并形成調(diào)查報告和對上培訓(xùn)計劃的可行和培訓(xùn)效果進行評估并形成培訓(xùn)績效評估報告,根據(jù)報告編制下培訓(xùn)計劃;(4)明確員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期;(5)對員工不安全行為進行針對性的矯正培訓(xùn);(6)建立員工培訓(xùn)信息檔案;(7)每次培訓(xùn)結(jié)束,形成單項培訓(xùn)績效評估報告;(8)對參加培訓(xùn)的員工應(yīng)進行考核或考試,并有完整的培訓(xùn)臺賬;(9)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對員工進行培訓(xùn)并由記錄。建立完善員工行為監(jiān)督制度,及時對員工不安全行為進行監(jiān)督和控制。員工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機構(gòu),配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員,明確監(jiān)督范圍、方式、頻次,對監(jiān)督的結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析,并制定改進計劃。建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實現(xiàn)分類管理,并確保所有在崗位的檔案齊全,每個員工檔案的信息內(nèi)容完整(內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓(xùn)情況
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