【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故的預(yù)防，本工程機(jī)械使用廣，必須對(duì)職工加強(qiáng)預(yù)防措施。 （2）高處墜落事故的預(yù)防，為預(yù)防墜落事故，在建工程臨邊、陽臺(tái)、樓梯間，施工層面都要設(shè)置兩道1.2米高的防護(hù)欄桿，下桿距地面0.6m，并設(shè)擋腳板或安全網(wǎng)，在腳手架上的外側(cè)，除防護(hù)欄桿外，必須設(shè)置平網(wǎng)和立網(wǎng)，并進(jìn)行全封閉施工防護(hù)。 （3）物體打擊預(yù)防措施：教育職工進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)就戴好安全帽，預(yù)防磚頭和其它材料物體墜落傷害操作人員。 （4）觸電事故的預(yù)防，為預(yù)防各種觸電事故，非專業(yè)人員不準(zhǔn)私自接拉電線，動(dòng)用電氣設(shè)備，使用振搗器、手砂輪、電刨等必須由電工接好電源，安裝上漏電保護(hù)器，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和電工共同驗(yàn)收后，方可使用。 （5）坍塌事故的預(yù)防，為確保在基坑內(nèi)施工人員的安全，除邊坡放坡和支護(hù)措施外，還必須設(shè)專人觀察邊坡支護(hù)情況，并嚴(yán)禁施工人員在基坑內(nèi)挖掘掏洞支護(hù)設(shè)施，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)邊坡變形，裂紋等，應(yīng)馬上撤離危險(xiǎn)區(qū)，避免坍塌時(shí)造成傷亡事故。 （6）中毒事故的預(yù)防 （7）應(yīng)急措施：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)急救室一間，急救員一名，同時(shí)配藥箱，擔(dān)架一付。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何形式傷亡事故時(shí)，一要緊急救護(hù)傷員，二要正確保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。,5.4安全技術(shù)檢查 為控制在建工程生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生人身事故，項(xiàng)目部、施工隊(duì)組成檢查組，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－2011）對(duì)該工程進(jìn)行定期檢查和經(jīng)常性檢查。對(duì)查出的隱患，立即按照“三定”的方針進(jìn)行整改，每日由值班人員和安全人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作值班記錄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備、漏電保護(hù)、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)并進(jìn)行簽字手續(xù)。同時(shí)，隨時(shí)積累安全管理經(jīng)驗(yàn)和管理資料，以便于本項(xiàng)目在施工中隨時(shí)制定有關(guān)的安全預(yù)防措施，不斷提高安全管理水平。 5.5現(xiàn)場(chǎng)防火措施 為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全，首先健全消防領(lǐng)導(dǎo)小組。明火作業(yè)時(shí)，必須有動(dòng)火手續(xù)，定期進(jìn)行消防保衛(wèi)教育和宣傳，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的易燃、易爆物品，存放合理，專人負(fù)責(zé)檢查。在防火區(qū)域掛設(shè)防火標(biāo)志牌，對(duì)電氣焊割作業(yè)使用的氧氣瓶、乙炔瓶，必須有回火裝置，兩瓶之間要有一定的安全距離，不小于5m，乙炔瓶距明火作業(yè)不小于10m。車間內(nèi)設(shè)置干粉式滅火器，工作完畢后，檢查現(xiàn)場(chǎng)有無火花蔓延情況，并看守定時(shí)間，確定無火災(zāi)隱患后，再離開現(xiàn)場(chǎng)。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)和庫房吸煙。木板、油漆、燃料等易燃、易爆的物品必須單獨(dú)存放于安全地點(diǎn)，并設(shè)有明顯的防火標(biāo)志。氧氣瓶、乙炔氣瓶存放要有安全距離，氣壓表必須有效，應(yīng)輕抬輕放，不得撞擊和在高溫、高壓下存入，氣焊、氣割。電焊現(xiàn)場(chǎng)盡可能地清除易燃物。消防器材必須齊全，有效地配置于需要地點(diǎn)，必須定期進(jìn)行檢查，保證其工作正常。 施工垃圾必須及時(shí)清理，不得不過量易燃物堆積。,5.6 安全防護(hù)： （1）基坑支護(hù)（2）安全網(wǎng)防護(hù)（3）安全帽 （4）安全帶（5）臨邊安全防護(hù)（6）洞口防護(hù)作業(yè) （7）安全防護(hù)裝置 5.7 三個(gè)確保： （1）確保安技經(jīng)費(fèi)投入,不低于工程造價(jià)的百分之二比例有計(jì)劃的增加,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。 （2）確保持證上崗，特種作業(yè)人員全部經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，職工持證上崗，杜絕未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)的人員從事特種作業(yè)。 （3）確保現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)按JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 5.8 機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠計(jì)劃及驗(yàn)收： （1）中小型機(jī)具的使用（2）塔吊安全管理（3）客貨電梯的安裝與拆卸 （4）安全注意事項(xiàng)（5）抓好對(duì)塔吊、客貨電梯等大型垂直運(yùn)輸機(jī)構(gòu)的管理,5.9 應(yīng)急救援預(yù)案 （1）傷亡事故急救 （2）觸電急救 （3）高處墜落 （4）現(xiàn)場(chǎng)安全防火 （5）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電驗(yàn)收制度 （6）起重機(jī)機(jī)械安拆 （7）潛在事故及緊急情況 文明施工管理措施 （1） 綜合措施 （2） 環(huán)保技術(shù)措施： （一）廢水的處理 （二）消防安全措施 （三）室內(nèi)裝飾裝修環(huán)保措施（四）其它環(huán)境安全管理,6.分包管理,6.1 分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 1 業(yè)主指定分包的工程項(xiàng)目，在專業(yè)分包施工前，明確業(yè)主、總包、專業(yè)分包各自 的責(zé)、權(quán)、利，納入總承包管理。 2 專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由總承包單位進(jìn)行施工總承包管理交底。 3 專業(yè)分包單位要統(tǒng)一按總包管理的要求進(jìn)行組織施工。 4 專業(yè)分包單位的資料按總包管理的要求統(tǒng)一進(jìn)行整理，裝訂。 6.2 進(jìn)度計(jì)劃管理與控制 1 做好進(jìn)度計(jì)劃的編制 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，確定主要施工節(jié)點(diǎn)控制，提出節(jié)點(diǎn)考核的方案并組織實(shí)施。 各分包單位在編制分部、分項(xiàng)工程的安排必須服從施工總進(jìn)度的要求和規(guī)定，以確保施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃要體現(xiàn)可行性、合理性，便于實(shí)施及檢查。,2 做好過程控制 在計(jì)劃的落實(shí)控制中，找出實(shí)際完成情況與計(jì)劃控制的差異，分析原因，制定措施， 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保完成施工進(jìn)度計(jì)劃要求。 總包單位定期召開進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議（每天下午五點(diǎn)），定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握完成 情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分 析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施、確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。 積極參與并督促、幫助業(yè)主及時(shí)解決涉及、物資供應(yīng)等問題，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。,6.3 技術(shù)與質(zhì)量管理 1 技術(shù)管理 成立技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)（業(yè)主、監(jiān)理、總包及各分包專業(yè)技術(shù)人員組成），進(jìn)一步明確責(zé)任，明確工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)管理實(shí)行分段配齊、動(dòng)態(tài)調(diào)控。 做好技術(shù)資料的管理和施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案的編制（各分包編制）與審批工作。 組織好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，重點(diǎn)解決涉及中各專業(yè)交叉作業(yè)問題（總包協(xié)同各分包一同解決）。 處理好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問題，及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核工作（分包涉及到的技術(shù)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)以書面形式與總包聯(lián)系，總包單位協(xié)同分包單位一同找相應(yīng)部門協(xié)調(diào)處理）。 做好新技術(shù)的推廣和應(yīng)用（分包單位應(yīng)注意積累并總結(jié)科技成果，向總包單位推薦）,2 質(zhì)量管理 做好質(zhì)量預(yù)控，建立完善分包質(zhì)量管理體系，以確保工程質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)受控。 明確質(zhì)量管理目標(biāo)（本工程“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”），建立質(zhì)量考核制度。 分包方進(jìn)場(chǎng)后，須向總包提交質(zhì)量保證計(jì)劃書，內(nèi)容包括：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等。 加強(qiáng)分包單位的原材料控制，施工過程中檢查分包單位的交底工作。 總包單位發(fā)現(xiàn)問題須向分包單位下發(fā)《總包通知》，存在重大問題的必須召開專題會(huì)議解決，并做好會(huì)議記錄。 確定分包單位的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。,6.4 物資管理 1 施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及要求。 2 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須接受總承包管理的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用，并在24小時(shí)內(nèi)撤出場(chǎng)外。 3 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量符合國家和地方規(guī)范規(guī)定要求。 4 對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，制定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。 6.5 安全管理 1 認(rèn)真履行總包安全管理職責(zé)，加強(qiáng)與各分包隊(duì)伍的業(yè)務(wù)溝通，建立總包安全管理體系，協(xié)助甲方簽訂安全管理協(xié)議書。 2 與各分包