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施工組織評審匯報(1)-免費閱讀

2025-10-27 13:23 上一頁面

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【正文】 2024年10月23日星期三8時10分17秒08:10:1723 October 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。 3.10 人工單價按照定額約定為**元/工日,在辦理簽證時要根據(jù)實際投入人工量和價格對比定額人工單價來簽證人工量。 3.4 簽證單中對圖紙圖號、圖紙名稱要盡量寫清,同時對使用材料的型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等要注意描述清楚,以免產(chǎn)生疑議。簽證在文字描述上一定要把事情的因由完全描述清楚,計列的工程量或者人工、材料、機械等要全面,盡量多的簽證工程量。對流轉完的簽證及時編制預算并登錄臺帳。其除按規(guī)范要求整修至合同質(zhì)量標注外,并承擔質(zhì)量整修與返工費用,及給我方造成的所有損失,從當月結算價款中扣除。 (2)檢驗隨貨通行的出廠合格證、質(zhì)量證明文件,是否齊全有效,與產(chǎn)品是否對應。 (3)周密安排月、旬要料計劃,執(zhí)行限額領料。,成本管理,8.1 施工成本控制措施 (一)工程材料成本控制目標的設置 (1)材料總體管理目標以總量控制為中心,強化材料過程管理控制,預控,量化,責任明確落實到個人. (2)材料管理總體結余系數(shù)由項目根據(jù)工程對象和項目管理水平,以原則上低于材料降低數(shù)的60%確定,各分類材料介于系數(shù)可根據(jù)具體情況進行調(diào)整。 (6)、對全體項目部成員進行工期教育,制定工期提前、拖延獎罰制度,從而加強工期意識,明確“保證工期就是保證建設單位利益,維護企業(yè)良好信譽”的觀念。同時積極聯(lián)系建設、監(jiān)理、設計等單位,協(xié)調(diào)工程一切事宜,以便于工作面的開展。 每日的協(xié)調(diào)會都要進行簽到,第二日簽前一天的會議紀要,并當場發(fā)放,對于一周內(nèi)不請假,累計2次不參加的單位,給相應的公司處以2000元的罰款。 2 與各分包隊伍辦理安全防護設施的交接手續(xù),并做好監(jiān)督管理工作。 加強分包單位的原材料控制,施工過程中檢查分包單位的交底工作。 積極參與并督促、幫助業(yè)主及時解決涉及、物資供應等問題,確保總進度計劃的實施。 3 專業(yè)分包單位要統(tǒng)一按總包管理的要求進行組織施工。氧氣瓶、乙炔氣瓶存放要有安全距離,氣壓表必須有效,應輕抬輕放,不得撞擊和在高溫、高壓下存入,氣焊、氣割。對查出的隱患,立即按照“三定”的方針進行整改,每日由值班人員和安全人員進行監(jiān)督檢查,并作值班記錄,對施工現(xiàn)場的各種機械設備、漏電保護、防護設施進行驗收、檢測并進行簽字手續(xù)。,管理人員職責表:,5.2安全技術措施 (1)基礎工程 (2)鋼筋制作與綁扎 (3)砼澆筑工程 (4)墻體砌筑作業(yè) (5)內(nèi)外墻裝飾作業(yè) (6)屋面工程 (7)施工現(xiàn)場用電技術措施的操作規(guī)定 (8)塔機防碰撞措施 (9)避雷接地 (10)現(xiàn)場鋼絲繩的選擇 (11)暑雨季節(jié)施工 (12)加強安全教育和宣傳(13)持證上崗與高處施工 (14)交叉施工措施,5.3施工現(xiàn)場預防傷害措施 (1)機械傷害事故的預防,本工程機械使用廣,必須對職工加強預防措施。 3)實行樣板間(墻)開路制度。 鋼筋工程:框架梁、柱、剪力墻暗柱等構件縱向受力鋼筋直徑≥16時采用直螺紋套筒連接接頭,其他采用焊接和綁扎搭接接頭。并保證上道工序的完成為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工能保證上道工序的完整不受損壞,本工程具體施工順序及流向如下: 施工順序: 土方工程、基坑支護降排水→墊層施工、防水施工→筏板結構施工→地下室結構施工、防水施工→主體結構施工→砌體施工→屋面工程→水、電、暖衛(wèi)等安裝施工(預埋隨土建進行)→裝飾工程→散水、室外零星工程; 地基與基礎工程:清槽驗槽→墊層施工→地下室底板防水及保護層施工→地下室底板施工→地下室柱墻、梁、板施工→基礎驗收→地下室外墻防水及保護層施工→土方回填; 主體工程:放線→剪力墻鋼筋綁扎→鋼筋隱蔽驗收→剪力墻、梁、板、梯模板支設→梁、板、梯鋼筋綁扎→鋼筋隱蔽驗收→柱、剪力墻、梁、板、梯混凝土澆筑→上層結構施工→填充墻砌筑→主體驗收;,主體結構完成7層,安裝客貨電梯,自下而上進行砌體工程施工。,施工機具需用量計劃表,材料堆放及成品、半成品材料保護 建筑材料、構件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,布置合理; 建筑材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高。 客貨電梯 客貨電梯選用SC200雙籠電梯。架工,電工等特殊工種合計15人,零星用工7人基本可以滿足現(xiàn)場需要。 混凝土用量 約40410m3 四通一平情況 已具備 建設地點特征 本工程位于臨沂市中丘路與金源路交匯處,根據(jù)山東省建筑設計研究院 提供的《臨沂市小埠東舊村改造住宅樓5樓及地下車庫巖土工程勘察報 告》工程地質(zhì)情況: 工程地質(zhì)勘察報告表明:從上到下依次為雜填土、 中砂、粉土、粉質(zhì)粘土、粗礫砂、強風化安山巖、中風化安山巖、強風 化砂質(zhì)泥巖,持力層為粗礫砂,場內(nèi)穩(wěn)定地下室水位埋深6.0米左右。地下室高度高、難度增加,并且到冬季施工,為確保工期應把木工增加一半多,達到50人,鋼筋工一般為木工的一半,也就是說有25人就可以滿足施工需要,地下室鋼筋量非常大,鋼筋工人略多于此數(shù),需進場30人。 2. 3施工物資準備 (一)、開工前,根據(jù)現(xiàn)場條件和工程特點及進展情況組織訂購、安排和貯備工程所需料具,滿足連續(xù)施工的需要,入場后要按平面布置圖堆放、設置。車庫分段分區(qū)域施工,選用砼汽車泵,在基坑內(nèi)移動施工。建筑垃圾應定點存放,及時清運; 施工現(xiàn)場應采取控制揚塵措施,水泥和其他易飛揚的顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施; 原材料進場后,做到專人負責,及時入庫登記,并派專人看護,防止損壞、丟失等現(xiàn)象的發(fā)生; 施工現(xiàn)場值班人員應認真負責,材料出入要登記,形成記錄,做到有據(jù)可查; 提高成品、半成品保護意識,以責任書的形式,明確各種成品、半成品的防護人員,提高責任心; 實行責任到人,制定獎罰措施,在各自負責管理、作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)的材料損壞、丟失現(xiàn)象,給予處罰,施工現(xiàn)場準備: 清除現(xiàn)場障礙物,實現(xiàn)四通一平; 建立現(xiàn)場測量檢測網(wǎng),并做好校驗校正儀器工作。 3.3施工方案 施工方法選擇: 模板工程:地下室、主體剪力墻、梁、板、梯模板采用覆膜膠合板支設,按墻梁板一次性支設施工工藝。 施工技術資料管理措施: 推行技術資料標準化、規(guī)范化,由李亞美負責技術資料的編制與管理,實行技術資料整理獎罰制度。打膠嵌縫粗糙。 (6)中毒事故的預防 (7)應急措施:現(xiàn)場設急救室一間,急救員一名,同時配藥箱,擔架一付。車間內(nèi)設置干粉式滅火器,工作完畢后,檢查現(xiàn)場有無火花蔓延情況,并看守定時間,確定無火災隱患后,再離開現(xiàn)場。 (2)確保持證上崗,特種作業(yè)人員全部經(jīng)過安全技術培訓,職工持證上崗,杜絕未經(jīng)安全技術培訓的人員從事特種作業(yè)。,2 做好過程控制 在計劃的落實控制中,找出實際完成情況與計劃控制的差異,分析原因,制定措施, 加強
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