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局長在機關事務管理20xx年工作會議上講話★(編輯修改稿)

2025-10-28 12:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 之一。只有通過學習領會安全生產(chǎn)法律法規(guī),我們才能知道什么是安全,什么是不安全,安全生產(chǎn)的方針和原則是什么,我們在安全生產(chǎn)中擁有什么權利和義務,因違章而發(fā)生事故必須承擔什么法律責任,就會知道安全生產(chǎn)的政治意義、社會意義和現(xiàn)實意義,在安全生產(chǎn)中用法律法規(guī)引導和約束自己的行為,增強依法開展安嚴格落實現(xiàn)場操作規(guī)程和技術標準,積極開展安全隱患排查治理,不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,是“能安全”的關鍵所在。一是要加強安全技術標準管理。要認真完善各類工藝、技術、設備、材料的安全操作規(guī)程,尤其是要加強高空作業(yè)、地溝作業(yè)、機電設備維修和零星工程的安全管理,嚴格制定安全施工方案、措施和技術規(guī)范,嚴格執(zhí)行“雙人雙崗”和“工作票”制度;要積極組織開展職工技能競賽、技術比武、崗位練兵活動,支持和鼓勵職工參與各級技能大賽,著力推進“應知應會”和“傳幫帶”工作,不斷提高廣大職工對各類安全技術標準的理解執(zhí)行能力和現(xiàn)場規(guī)范操作能力。二是要加強安全隱患排查治理。開展安全隱患排查治理是一項重要的安全工作內容。當前,我們不但要面對安全和環(huán)保管理的新形勢、新任務和新要求,還要面對南北兩區(qū)各類設備設施老化、安全隱患問題增多的問題,各相關科室需要進一步建立健全事故隱患排查治理制度,完善事故隱患自查自改管理機制,依法依規(guī)開展事故隱患排查治理,切實消除人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、場所的不安全因素和管理上的缺陷,切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng),大量安全事故就發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場?,F(xiàn)場安全管理一定要緊盯重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點時段。要加制的作用有兩個大的方面,一是通過有效的方法和措施,消除安全工作中的“審美疲勞”現(xiàn)象;二是通過有效的投入和策略,不斷推進管理創(chuàng)新、裝備提升和人才效應,挖掘安全工作的活力和潛力。建立有效的激勵機制,就要大力實行安全責任追究與獎罰機制,嚴格執(zhí)行安全“一票否決制”,將安全工作與評優(yōu)選優(yōu)、績效工資緊密掛鉤,對安全工作有功的職工要大張旗鼓進行物質獎勵和精神鼓勵,對不安全行為要嚴格依規(guī)進行經(jīng)濟處罰和組織處理,切實將工作壓力轉化為思想動力,建立全員參與、全過程控制、全方位展開的安全工作格局。要宣揚優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全文化即具有開拓性和凝聚性,也具有多樣性和全面性。通俗來講,安全文化就是企業(yè)堅持以人為核心的所有安全生產(chǎn)行為,包括方針理念、制度機制、管理文化等。人的安全是安全文化的起因,貫穿于安全文化的全過程,也是安全文化的目的。要認真宣講和貫徹公司安全文化理念,讓安全文化外化于形,固化于心,寓于行動,融入管理;要大力宣揚以人為本,“人、機、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一的安全文化理念,最大限度調動職工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng)造性,形成人人講安全、全員保安全的良性局面。同志們:一人安全,全家幸福,生命至上,安全為天。第三篇:局長在全市陽光工程工作會議上的講話局長在全市陽光工程工作會議上的講話xx局長在全市陽光工程工作會議上的講話同志們:今天召開這次會議是經(jīng)過慎重考慮的。它既是一個工作匯報會,也是一個工作促進會議。剛才各縣(區(qū))分管陽光工程的副局長(校長)就前一階段工作開展情況向大家作了認真匯報。x科長根據(jù)市陽光工程辦公室掌握的面上工作情況,向大家作了通報。從大家的匯報和我們掌握的情況看,各縣(區(qū))都在迅速行動,采取有力措施,認真抓好xx會議和全市農民教育會議精神的貫徹落實,并緊緊圍繞全省陽光工程規(guī)范管理年活動的開展,狠抓了各項工作的落實,為農民工的培訓轉移做了大量卓有成效的工作。但總體進展緩慢,從網(wǎng)上看,有的縣(區(qū))才轉移輸出幾十人,甚至個別縣就1人,這與你們承擔的任務反差太大了,現(xiàn)在離完成全年的培訓任務僅剩下60天時間,可以說時間非常之緊,任務十分繁重。如果再不采取更加有效的措施,加大工作力度,加快培訓轉移進度,全年的培訓任務就很難完成。下面,我結合會議情況就下一步工作強調幾個問題。一、進一步加強組織領導。農業(yè)部門牽頭實施陽光工程,今年是第二個年頭,不要認為去年就過關了,今年還可以掉以輕心,那樣是要出大事的。陽光工程作為國家項目,是一年比一年嚴格,我們一定要引起重視,切實負起責任來,進一步增強緊迫感和責任感,把陽光工程當作農業(yè)部門今后一個時期的一項重要工作和一件大事來抓。今天來的都是副職,一定要向一把手做好匯報,一把手要親自過問這項工作,分管副職具體抓,其他班子成員配合抓,要抓緊抽調精干人員,到各培訓機構督導,沒有配備電腦的縣(區(qū))抓緊配備,經(jīng)費不落實的、培訓券不到學員手的縣(區(qū))要迅速行動,認真抓好下一步工作任務的落實。二、進一步規(guī)范管理。各縣(區(qū))都要嚴格按照全省陽光工程規(guī)范管理年活動的要求,認真落實好“五項制度”,規(guī)范好“七項工作內容”,實現(xiàn)好“兩個確?!笔谷嘘柟夤こ膛嘤栍行?、規(guī)范進行,市陽光辦已把各類規(guī)范文件下發(fā)到縣陽光工程辦公室,包括前一階段印發(fā)的培訓流程圖、招生簡章、陽光工程介紹、宣傳畫等等??h(區(qū))陽光工程辦公室人員要負起責任,對培訓機構認真指導,嚴格要求,力爭做到檔案健全,格式統(tǒng)一,規(guī)范整齊,在全省陽光工程規(guī)范管理年中走在前列。民權縣陽光工程辦公室在這一點做的就比較好,他們承擔任務的培訓機構全部制作了陽光工程簡介并懸掛上墻,招生簡章格式統(tǒng)一,縣陽光工程辦公室也按要求制作了流程圖。三、針對問題,限期整改。10月份,我?guī)ьI市陽光工程辦公室人員對部分縣(區(qū))進行了督查,在督查中發(fā)現(xiàn)以下問題:生源少,工作進度慢。從督導調研情況看,各培訓機構普遍存在招生人數(shù)少,生源緊張的局面。截止9月底,全市僅完成轉移2488人,轉移不到任務數(shù)10的縣有:梁園區(qū)、睢陽區(qū)、虞城縣。個別縣的培訓機構至今未轉移一人,如xx區(qū)勞動就業(yè)培訓中心,xx區(qū)技工學校,xx縣農廣校、陽光技校等。網(wǎng)上管理不健全。各縣(市)區(qū)雖舉辦了網(wǎng)絡監(jiān)管培訓班,但個別縣區(qū)的培訓機構仍未聯(lián)網(wǎng)。截止10月底,仍有22所培訓機構未聯(lián)網(wǎng),xxx陽光辦還沒配上電腦。部分培訓機構操作不規(guī)范。主要表現(xiàn)為:一是“訂單培訓”中訂單不規(guī)范。培訓機構和用工企業(yè)簽訂的訂單沒有標明月工資收入,合同期限、就業(yè)崗位等,訂單內容模糊,反映情況不明確;二是招生簡章不規(guī)范。不能清楚地反映陽光工程的收費標準,補貼標準、培訓專業(yè)、時間、就業(yè)去向等內容。三是專業(yè)設置不科學,計算機相對專業(yè)太多,不能保證對口就業(yè)。四是部分培訓機構檔案管理不規(guī)范,沒有專門的檔案盒。工作管理經(jīng)費不落實。從督導的六個縣區(qū)看,都沒落實管理經(jīng)費,一定程度上影響了陽光工程的順利實施。各縣(區(qū))陽光辦的同志,要進一步轉變工作作風,在做好自身工作的同時,要深入到各培訓機構,認真開展督導檢查,針對存在的問題,認真分析查找原因,研究制定改進意見,做到缺啥補啥,采取切實有效的措施,認認真真地全面進行整改。在剛才的通報中我聽到全市xx所承擔任務的培訓機構中仍有22所在網(wǎng)上看不到轉移人數(shù),縣(區(qū))陽光辦的同志去認真核查一下是沒有培訓,還是沒有上網(wǎng),原因在哪里,對確實沒有培訓,完不成全年任務的培訓機構,要堅決調整任務,直至取締任務,下一步我們還要不定期去督查,省督導組最近還要下來檢查。我們已與市財政局協(xié)調好,對完不成全年任務的縣(區(qū)),要收回任務和資金,另行分配。四、加快進度,加強監(jiān)管。各縣(區(qū))要切實加強對陽光工程實施工作的監(jiān)管,經(jīng)常深入基層和培訓機構,充分利用陽光工程網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),了解學員的培訓,就業(yè)等情況,采取明查暗訪、隨機抽樣、直接走訪學員或學員家庭等方式進行核查,也可直接同用人單位和學員進行聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,并進行處理,決不姑息,確保全市工作健康發(fā)展?,F(xiàn)在,麥播已基本結束,各縣(區(qū))要進一步行動起來,擴大宣傳,抓緊招生,組織生源,擴大培訓,加大工作力度,加快轉移培訓進度,抓住有限的時間,迅速掀起轉移培訓工作新高潮。同志們,時間緊,任務重,回去后要做好匯報,抓好落實,進一步提高認識,理清工作思路,規(guī)范操作程序,加強項目管理,確保全年培訓任務的順利完成,為明年爭取更多的培訓任務打下堅實的基礎。使陽光工程真正成為為農民辦實事、謀福利的“民心工程”,為農民增收和全面建設小康社會做出我們應有的貢獻。謝謝大家!二○○六年六月三日第四篇:局長在全市物業(yè)管理工作會議上的講話材料局長在全市物業(yè)管理工作會議上的講話材料各位領導、同志們:今天,我們召開全市物業(yè)管理工作會議,主要任務是貫徹落實市委書記、市政府市長對全市住房工作的重要批示,以及市長在全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議上有關物業(yè)管理工作的有關要求,動員各縣區(qū)、各有關單位和廣大物業(yè)服務企業(yè),凝心聚力,強化服務,進一步提高全市物業(yè)管理水平,為建設和諧幸福宜居做出新貢獻。根據(jù)會議安排,下面我對全市物業(yè)管理工作作總結部署。一、近年來全市物業(yè)管理工作回顧近年來,物業(yè)管理戰(zhàn)線的廣大干部職工在各級黨委政府的堅強領導下,攻堅克難,開拓進取,全市物業(yè)管理工作穩(wěn)中求進、難中向好,較好完成了全年主要目標任務。一是行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大。全市物業(yè)服務企業(yè)總數(shù)達到家,其中本地一級家、二級家、三級家、暫定三級家、外地來連企業(yè)家,物業(yè)管理項目達到個,管理總面
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