局黨總支黨員目標(biāo)管理實(shí)施意見(編輯修改稿)
2024-10-28 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)黨性鍛煉；不參加賭博，不搞封建迷信活動，不參加非法組織，婚喪喜事不大操大辦。能按時參加組織活動，交納黨費(fèi)，自覺學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)。注意自身形象，品行優(yōu)良，生活作風(fēng)正派。帶頭遵紀(jì)守法，遵守社會公德和職業(yè)道德。堅持原則，實(shí)事求是，處事公正，敢說真話、實(shí)話，勇于同不良風(fēng)氣作斗爭，艱苦樸素，廉潔奉公。四、管理考核辦法根據(jù)不同類型黨員的目標(biāo)管理教育要求，結(jié)合一年一次的黨員民主評議，在年底對黨員進(jìn)行一次全面考評?？己顺绦蛉缦拢鹤晕覝y評打分。每位黨員根據(jù)目標(biāo)考核內(nèi)容先對自己進(jìn)行小結(jié)，作出客觀的自我評定打分。定性互評。由機(jī)關(guān)支部黨員相互進(jìn)行民主測評，并吸收黨外群眾參與評議。機(jī)關(guān)支部審核打分。根據(jù)黨員目標(biāo)管理考核辦法和日常掌握的情況，在集體討論基礎(chǔ)上對黨員進(jìn)行綜合評定打分。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對黨員實(shí)行分類目標(biāo)管理考核，是加強(qiáng)黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措，機(jī)關(guān)黨支部把該項工作作為加強(qiáng)黨員教育管理的一項重要內(nèi)容來抓。根據(jù)局機(jī)關(guān)實(shí)際情況，專門成立了以機(jī)關(guān)支部書記為組長，機(jī)關(guān)支部成員為組員的黨員分類目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，針對當(dāng)前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實(shí)際，進(jìn)行了一次排摸分析，確保了該項工作順利有效實(shí)施。第四篇：2012全方位目標(biāo)管理考核實(shí)施意見局2012崗位目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理、提升服務(wù)水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保全局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和省市考核意見，結(jié)合我局實(shí)際制訂本實(shí)施細(xì)則。一、考核原則崗位目標(biāo)管理考核以深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“公開、公平、公正”，堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合，平時考核與考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。通過建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡脑u價體系，推動機(jī)關(guān)考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二、考核范圍局機(jī)關(guān)科室、下屬事業(yè)單位和科（局）級以下工作人員。三、考核內(nèi)容及辦法（一）科室（單位）考核。實(shí)行百分制管理考核，考核得分由以下三個方面組成：工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（50分）以各科室（單位）年初制定的重點(diǎn)工作目標(biāo)為依據(jù)，工作按時按質(zhì)完成，各類目標(biāo)責(zé)任落實(shí)或兌現(xiàn)的，計滿分。共性目標(biāo)完成情況（20分）（1）理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作（5分）：按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采 1取多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)方面知識。（2）廉政法制建設(shè)工作（5分）：認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好廉潔勤政、依法行政、預(yù)防職務(wù)犯罪等體系建設(shè)。（3）作風(fēng)及效能建設(shè)工作（5分）：嚴(yán)格遵守人社紀(jì)律和各項工作制度；以管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、保障為目標(biāo)，不斷改進(jìn)內(nèi)部作風(fēng)；健全效能機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任制和過錯追究制。（4）文明和諧科室創(chuàng)建工作（5分）：按照要求做好各類精神文明創(chuàng)建工作；認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造團(tuán)結(jié)向上、爭創(chuàng)一流、風(fēng)清氣正的良好科室環(huán)境。民主評議（30分）年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對各科室（單位）進(jìn)行量化打分，考核等次分別為優(yōu)秀（90分以上）、良好（8970分）、一般（6960分）、差（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為各科室（單位）民主評議得分。（二）個人考核。實(shí)行百分制管理考核，考核得分由以下兩個方面組成：崗位工作目標(biāo)考核（70分）工作人員按照職責(zé)和業(yè)務(wù)分工，結(jié)合本個人在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分。民主評議（30分）年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對工作人員進(jìn)行量化打分，考核等次分為優(yōu)秀（90分以上）、稱職或合格（8970分）、基本稱職或基本合格（6960分）、不稱職或不合格（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為個人民主評議得分。四、加、扣分標(biāo)準(zhǔn)（
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