【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中的實(shí)際問題和后勤管理與服務(wù)保障為著力點(diǎn)，致力于把學(xué)習(xí)理論與實(shí)現(xiàn)我局事務(wù)管理與服務(wù)保障水平進(jìn)一步提升結(jié)合起來(lái)，中層以上干部就事關(guān)全局的重點(diǎn)問題和機(jī)關(guān)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入調(diào)查研究，撰寫21篇調(diào)研理論文章，并有多篇次分別在《瞭望》和《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》、《后勤》等刊物刊登。二是扎實(shí)開展“五型”后勤先鋒爭(zhēng)創(chuàng)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)活動(dòng)，得到市直屬機(jī)關(guān)黨委的肯定，并在全市“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。廣大黨員干部立足于各自工作崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。深入開展“服務(wù)機(jī)關(guān)、提升技能、展示風(fēng)采”崗位技能比武、后勤文化建設(shè)等活動(dòng)，以先進(jìn)示范效應(yīng)影響廣大職工愛崗敬業(yè)。深化黨建工作責(zé)任制目標(biāo)管理，加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，積極推行黨務(wù)公開工作，認(rèn)真做好黨員發(fā)展與管理，優(yōu)化黨務(wù)干部配置和教育培訓(xùn)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)。積極開展紀(jì)念建黨90周年主題活動(dòng)，舉辦了“黨旗在我心中”演講會(huì)、紅歌演唱會(huì)、“革命詩(shī)詞”書法比賽等系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的黨員意識(shí)，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是以機(jī)制制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，深化作風(fēng)效能建設(shè)和廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定下發(fā)懲防體系建設(shè)要點(diǎn)，把工作任務(wù)細(xì)化為6大類23小項(xiàng)，并以“三書兩報(bào)告”的形式，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，分解落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)。以“形象共建，勤廉雙優(yōu)”為主題，開展廉政文化建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好以推進(jìn)局務(wù)公開、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、資金管理、干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度機(jī)制建設(shè)，建立起以強(qiáng)化崗位為點(diǎn)，規(guī)范程序?yàn)榫€、完善制度為面的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從源頭上預(yù)防消極腐敗現(xiàn)象。制定局效能建設(shè)督查制度，成立局機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查組，堅(jiān)持不定期開展機(jī)關(guān)效能、節(jié)能、控?zé)煹惹闆r聯(lián)合檢查。改進(jìn)工作作風(fēng)，通過上門征求意見、定期組織測(cè)評(píng)等方式，努力查找并整改后勤服務(wù)保障中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。局紀(jì)檢組連續(xù)第二年在市紀(jì)委年度考核中被通報(bào)表彰。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，為全局工作開展提供堅(jiān)實(shí)保障。加強(qiáng)組織人事管理，完善干部選拔任用程序，嚴(yán)格按照規(guī)定完成兩個(gè)正科級(jí)崗位的推薦和任用；堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好方案制定、崗位公布、應(yīng)聘審查、研究確定、公示、聘用合同簽訂、績(jī)效工資審核等各階段工作，積極穩(wěn)妥地實(shí)施了局屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理。加強(qiáng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，檔案工作順利通過市二級(jí)達(dá)標(biāo)考核。加強(qiáng)信息宣傳和調(diào)研工作，有百余篇次的信息在市級(jí)以上機(jī)關(guān)刊物及網(wǎng)站上刊登，其中國(guó)家級(jí)6篇次、省級(jí)7篇次、市兩辦30條次。編纂發(fā)送《回眸“十一五”——前進(jìn)中的機(jī)關(guān)事務(wù)工作》一書，有力宣傳了機(jī)關(guān)事務(wù)工作。認(rèn)真做好建議提案辦理工作，主辦和協(xié)辦的4起提案滿意率達(dá)100%。加強(qiáng)電子政務(wù)工作，新建局LED電子信息公告欄，加強(qiáng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等的管理和應(yīng)用，有效地提高了工作效率。一年來(lái)，機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題和不足。一是機(jī)關(guān)事務(wù)工作思想還不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)還有待增強(qiáng)，工作思路還不夠開闊；二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理簡(jiǎn)單粗放、憑經(jīng)驗(yàn)管理的問題還不同程度存在，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要進(jìn)一步落實(shí)和執(zhí)行；三是服務(wù)工作的精細(xì)化體現(xiàn)不夠，特別是餐飲服務(wù)質(zhì)量還難以滿足干部職工的期待；四是干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與新區(qū)建設(shè)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展需求還不相適應(yīng)，等等。所有這些問題與不足，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以整改，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作為新區(qū)建設(shè)提供更有力的后勤支撐。二、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的新發(fā)展XX年是新區(qū)批復(fù)后全面鋪開建設(shè)任務(wù)的起始之年，也是全市上下黨委政府完成換屆后的起步之年，新區(qū)建設(shè)和黨委政府換屆后將對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理和后勤保障提出新的更高要求，機(jī)關(guān)事務(wù)工作將面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，為此，我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、精業(yè)求精的精神，再創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。XX年，我局工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大及市黨代會(huì)、市“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞建設(shè)新區(qū)大局，以服從、服務(wù)于市委、市政府中心工作為重心，以管理科學(xué)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化、保障規(guī)范化為目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)為保證，進(jìn)一步改革和完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制，提升管理、服務(wù)、保障水平，為全市黨政機(jī)關(guān)建設(shè)新區(qū)提供優(yōu)良后勤保障。按照以上總體要求，XX年機(jī)關(guān)事務(wù)工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：（一）繼續(xù)完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平。目前，我們已經(jīng)初步建立了機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障的工作體制機(jī)制和涵蓋機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。今后一段時(shí)期，緊緊抓住影響機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障發(fā)展的體制機(jī)制方面的瓶頸，以即將出臺(tái)的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為指引，緊密結(jié)合本局工作實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況，進(jìn)一步理順管理服務(wù)體制機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)管理、服務(wù)、保障措施，明確職能和各項(xiàng)具體工作流程，細(xì)化服務(wù)行為，不斷深化和拓展機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作。要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、討論座談等多種載體，將機(jī)關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)職能和標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)要求落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，使掌握了解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、依章辦事成為日常工作中的一種習(xí)慣，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。（二）積極立足本職，圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，盡心盡職做好各項(xiàng)管理、服務(wù)、保障工作。一是要不斷優(yōu)化管理。不斷探索資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)資源的合理調(diào)劑和優(yōu)化配置，切實(shí)抓好房產(chǎn)管理，最大限度地做好機(jī)關(guān)辦公用房的統(tǒng)一管理、分配、保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目的謀劃和管理，認(rèn)真抓好設(shè)備管護(hù)，規(guī)范操作流程，保障行政中心項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、設(shè)備設(shè)施完好安全。進(jìn)一步完善節(jié)能管理機(jī)制，深化“綠色節(jié)能機(jī)關(guān)（單位）”建設(shè)，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)能耗設(shè)備的節(jié)能管理，探索節(jié)能管理工作新途徑，開展重點(diǎn)用能單位能源資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。二是要切實(shí)提升服務(wù)保障。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)