招聘與配置新版教材(編輯修改稿)
2024-10-28 11:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類型：16種類型,人格測(cè)試目的：為了解應(yīng)試者的人格特質(zhì),九型人格測(cè)試.doc,三.能力測(cè)試,能力測(cè)試,內(nèi)容：,1.含義：用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測(cè)試。,作用：,什么樣的職業(yè)適合某人；為勝任某崗位，什么樣的人最合適。,普通能力傾向測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試、心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試,四.情景模擬測(cè)試,概念,定義：根據(jù)被試者可能擔(dān)任的崗位，編制一套與該崗位實(shí)際情況相似的測(cè)試題目，將被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測(cè)試其心理素質(zhì)、實(shí)際工作能力、潛在能力等綜合素質(zhì)。,四.情景模擬測(cè)試,情景模擬特點(diǎn),3.對(duì)象：,1.特點(diǎn)：,2.分類：,4.優(yōu)點(diǎn)：,模擬的真實(shí)環(huán)境，對(duì)被測(cè)試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及工作效率進(jìn)行測(cè)試。（復(fù)雜）,語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、 事務(wù)處理能力測(cè)試。,多角度全面觀察、分析、判斷、評(píng)價(jià)應(yīng)聘者； 人員可直接上崗，為企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用,服務(wù)人員、事務(wù)性人員、管理、銷售,一.情境模擬測(cè)試方法,情境模擬測(cè)試的應(yīng)用,（三）角色扮演法,（一）公文處理模擬法,（二）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法,二.應(yīng)用心理測(cè)試的基本要求,應(yīng)用心理測(cè)試法的基本要求,3.心理測(cè)試的結(jié)果不能作為唯一的評(píng)定依據(jù),1.要注意對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù),2.要有嚴(yán)格的程序,第五單元 員工錄用決策,能 力 要 求,一.多重淘汰式,二.補(bǔ)償式,三.結(jié)合式,一.員工錄用決策,人才錄用的主要策略,三.結(jié)合式,一.多重淘汰式,二.補(bǔ)償式,注意事項(xiàng)：全面衡量、減少?zèng)Q策人、不求全責(zé)備,第一單元 招聘評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,知 識(shí) 要 求,能 力 要 求,一.招聘成本及概念,二.招聘成本效益評(píng)估,三.人員招聘數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估,一.成本效益評(píng)估,二.人員錄用數(shù)量評(píng)估,A,一.招聘成本及概念,招聘成本,含義：為吸引和確定企業(yè)所需要的人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括招聘人員的直接或間接勞務(wù)費(fèi)用、直接或間接業(yè)務(wù)費(fèi)用、其他相關(guān)費(fèi)用等。,招聘單位成本=招聘總成本/實(shí)際錄用人數(shù),A,一.招聘成本及概念,招聘成本形式,3.錄用成本,1.招募成本,2.選拔成本,4.安置成本,5.離職成本,6.重置成本,D,D,一.成本效益評(píng)估,成本效益評(píng)估,2.招聘收益成本比,1.成本效益評(píng)估,總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本 招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用 選拔成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 錄用成本效益=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用,招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本,A,二.人員錄用數(shù)量評(píng)估,人員錄用數(shù)量評(píng)估,3.應(yīng)聘比,1.錄用比,2.招聘完成比,=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X100%,=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,同等層次人才招聘中，該指標(biāo)值越小，聘用者的素質(zhì)可能越高,評(píng)估是否完成招聘計(jì)劃。比值大于100%時(shí)，說明超額完成招聘任務(wù),比值越大，說明招聘信息發(fā)布的效果越好,=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,A,二.人員錄用數(shù)量評(píng)估,人員錄用質(zhì)量評(píng)估,1.錄用合格比,=已勝任崗位人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X100%,=已勝任崗位人數(shù)/實(shí)際錄用人數(shù)X100%,=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X100%,2.錄用基礎(chǔ)比,=原有人員勝任崗位人數(shù)/原有人數(shù)X100%,二者之差，反映了招聘有效性是否逐步提高！,第二單元 招聘活動(dòng)過程的評(píng)估,知 識(shí) 要 求,能 力 要 求,招聘活動(dòng)過程評(píng)估的相關(guān)概念,一.招募環(huán)節(jié)的評(píng)估,二.甄選環(huán)節(jié)的評(píng)估,三.錄用環(huán)節(jié)的評(píng)估,信 度,定義：測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性,1.穩(wěn)定系數(shù),2.等值系數(shù),3.內(nèi)在一致性系數(shù),分類,招
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