質(zhì)檢部門各崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-28 10:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)表。l 每月 9 日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。l 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門溝通協(xié) 商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。l 負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書(shū)，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表 格并組織實(shí)施，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。l 負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)疑及處理意見(jiàn)。l 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。l 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。l 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。l 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。l 協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。l 協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。l 協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。l 協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。l 協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。各人員崗位職責(zé)：——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）對(duì)內(nèi)主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃；組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)；每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；1有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為；1對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；1定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；1公司計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等；1整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；1歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件（二）對(duì)外收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查；公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。（三）其他積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；完成臨時(shí)交辦的其他工作。——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)（一）來(lái)料負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過(guò)程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)；及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)過(guò)程按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，切實(shí)做好檢驗(yàn)制度；熟練掌握生產(chǎn)情況，對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)
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