【文章內(nèi)容簡介】 軟件；了解HTML、javascript、CSS等網(wǎng)頁設(shè)計語言規(guī)范；精通網(wǎng)頁版面設(shè)計與網(wǎng)頁制作、平面設(shè)計，獨立完成整個網(wǎng)站項目的設(shè)計。網(wǎng)絡(luò)營銷部門各相關(guān)崗位配備及崗位要求基本上如上所述，最終人員崗位的配備和崗位的職能要求需根據(jù)企業(yè)實際情況而定！這在日常工作過程中需靈活機動把控，也有很多公司基于某種考慮會將幾個崗位聚集于一人，不管怎樣，團(tuán)隊效率最大化才是最終目的。備注：本人是通過本公司中網(wǎng)管家項目工作經(jīng)驗所驗證而得出此崗位信息，如有需要，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況而定！僅供參考～第三篇：辦公室部門職責(zé)及各崗位職責(zé)辦公室部門職責(zé)及各科室職責(zé)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政事務(wù)的協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實；負(fù)責(zé)行政公文處理，組織起草工作總結(jié)、報告等文字材料；負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合性會議、董事會、行政會議的會務(wù)和記錄；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策信息的收集與研究，提出意見和建議；負(fù)責(zé)制定集團(tuán)行政規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案、印章管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)各項信息的搜集、整理和宣傳報道，管理公司網(wǎng)站，編印工作簡報；負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置、登記、保管及辦公用具、用品、設(shè)備的采購、發(fā)放和統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)車輛管理，以及接待、總務(wù)、后勤保障和本部員工福利工作；1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。各科室職責(zé)： 辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)辦公室全面工作，制定辦公室各崗位職責(zé)、組 織監(jiān)督辦公室人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；審核集團(tuán)各種計劃、總結(jié)及以集團(tuán)名義形成的文件、材料等；協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、所屬企業(yè)的工作關(guān)系，加強協(xié)調(diào)配合，做好銜接工作；了解集團(tuán)各企業(yè)、各部門工作動態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)各企業(yè)、各部門之間有關(guān)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議；做好來訪接待工作；負(fù)責(zé)有關(guān)會議及活動的籌備、組織工作；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合行政科：協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人開展工作，完成各項工作任務(wù)；負(fù)責(zé)起草有關(guān)會議的領(lǐng)導(dǎo)講話和報告；負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)公司計劃、總結(jié)、報告、規(guī)劃等綜合性、政策性、計劃性的材料；負(fù)責(zé)各類會議會場布置的落實工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門的報刊、參考資料等訂閱工作；負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放，并做好領(lǐng)用臺帳的登記及核算工作；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織落實集團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)車輛的保險、使用、維修及結(jié)算的審核工作；負(fù)責(zé)接待、總務(wù)、后勤保障和本部員工福利工作；負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常管理工作；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文秘檔案科：負(fù)責(zé)起草有關(guān)會議的領(lǐng)導(dǎo)講話和報告；負(fù)責(zé)好會議通知、會議材料準(zhǔn)備、會議紀(jì)錄和會后材料的形成；負(fù)責(zé)做好文件的收發(fā)、傳閱及督辦、催辦工作；負(fù)責(zé)做好資料的打印、復(fù)印、校對工作，確保文字內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，并做好登記工作；做好公章管理工作，做到蓋章必登記、留存和簽字；負(fù)責(zé)做好各類文件、臺帳及圖片資料的匯編工作；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案管理員工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)做好各類資料的收集、整理、立卷、歸檔和銷毀工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各公司、各部門的檔案收集整理工作；負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司檔案進(jìn)行規(guī)范化處理，做好查詢、借閱工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大事記的搜集、整理工作；認(rèn)真做好檔案室的管理工作，做到防火、防潮、防霉、防蛀等工作；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宣傳文化科：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、《嘉港月報》的日常管理和策劃；負(fù)責(zé)企業(yè)文化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好企業(yè)形象的設(shè)計和策劃；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)公司重大活動的宣傳策劃；負(fù)責(zé)管理和審查集團(tuán)公司對外形象廣告宣傳；負(fù)責(zé)對外通訊報道撰寫和發(fā)布工作；負(fù)責(zé)公司音像、圖片資料的拍攝、管理、使用、保存的指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)辦公家具、設(shè)備的采購、配置和設(shè)備的日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)、運行工作；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：業(yè)主方部門及各崗位職責(zé)總 經(jīng) 理主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準(zhǔn)后實施；擬訂公司的基本管理制度；制訂公司的具體規(guī)章；組織審議工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、成本控制方案并組織實施；監(jiān)督、檢查總承包人的質(zhì)量、進(jìn)度、安全執(zhí)行情況，提出整改意見，對總承包人的違約行為進(jìn)行處罰，對總承包人的支付及資金使用進(jìn)行監(jiān)管，并將上述情況及時上報公司董事會；負(fù)責(zé)公路建設(shè)管理工作；組織公司征地拆遷具體工作，擬訂征地拆遷實施方案報董事會審批；對勘察設(shè)計進(jìn)行管理，督促施工圖設(shè)計執(zhí)行工可、初設(shè)批復(fù)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)并滿足重慶市的相關(guān)技術(shù)要求；開展公司與政府各部門、監(jiān)理公司、總承包單位以及外部協(xié)同機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，做好在辦理設(shè)計、建設(shè)相關(guān)審批登記手續(xù)時的工作；執(zhí)行建設(shè)期財務(wù)雙簽制度；1起草薪酬方案提交董事會審批；1負(fù)責(zé)向董事會報告工作；1《出資合同》、《項目合作備忘錄》、公司《章程》和董事會授予的其它職權(quán)。常 務(wù) 副 總 經(jīng) 理負(fù)責(zé)督促和落實《投資協(xié)議》、《出資合同》、《項目合作備忘錄》以及其它與項目實施有關(guān)的重要合同、協(xié)議的各項工作；根據(jù)國家和重慶市的各項法律、法規(guī)和規(guī)章，監(jiān)督和指導(dǎo)總承包方在工程建設(shè)中各項程序和手續(xù)的落實情況，并提出整改意見；協(xié)調(diào)股東各方的關(guān)系及公司與政府部門的關(guān)系；分管宏觀層面的征地拆遷工作，負(fù)責(zé)與各級高速公路建設(shè)指揮部、各級地方政府的溝通、協(xié)調(diào)工作；建設(shè)期后期，負(fù)責(zé)公司由建設(shè)期過渡到營運期的各項籌備工作；董事會確定的其它職權(quán)。副 總 經(jīng) 理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的征地拆遷工作；監(jiān)督和指導(dǎo)工程監(jiān)理單位的工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)EPC總承包工作；分管工程設(shè)計和合同管理工作；分管工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理工作，落實各項規(guī)章制度公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。工 程 部 經(jīng) 理負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。協(xié)調(diào)地勘、設(shè)計，監(jiān)理等部門進(jìn)行項目的前期運作，提出合理化建議。負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價；組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)；組織圖標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑；組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位；參與合同談判與合同簽訂。負(fù)責(zé)項目人員管理：包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等；對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到人，并對完成的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整；對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；對施工中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行處理和決策；負(fù)責(zé)組織工程上新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的論證、審核；負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價；對《施工組織設(shè)計方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核；對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；組織竣工驗收及移交；監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理；負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理：對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決，協(xié)調(diào)與其相關(guān)單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)：參與設(shè)計單位的選擇；參與設(shè)計方案的選擇工作；組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系；對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制；對設(shè)計費用進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的各種規(guī)章制度。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管的工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保及進(jìn)度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件，進(jìn)行施工安排、監(jiān)察，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理的管理工作及協(xié)調(diào)各方關(guān)系。支持分包單位資質(zhì)審查工作，參加工程招投標(biāo)的有關(guān)工作。匯總上報的月度計劃和統(tǒng)計報表，組織并主持召開月度生產(chǎn)工作會議，督促各單位全面完場生產(chǎn)計劃。分管工程部職權(quán)范圍內(nèi)的土建施工管理監(jiān)督工作。參與施工組織設(shè)計評審及重大施工方案的討論和審定工作。參加對重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理工作。深入工地督導(dǎo)、指導(dǎo)個項目工程的平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集歸檔工作。計劃并實施工程部各級員工的培訓(xùn)、考核等工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及技術(shù)質(zhì)量部分有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范、管理制度，維護(hù)國家和企業(yè)利益。主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，審定施工詳圖，審定施工