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正文內(nèi)容

材料管理部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-29 05:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。)管理目標(biāo)各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%)創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。3)主要措施:建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。各項(xiàng)目部要制定安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并將安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)有人抓、有人管,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對(duì)象主要以施工活動(dòng)中的人力,物力和環(huán)境為對(duì)象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,在項(xiàng)目施工中,分包單位的安全管理,是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。施工安全目標(biāo)管理控制的程序:提出目標(biāo)控制措施組織實(shí)施監(jiān)督檢查改進(jìn)措施考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰。二、安全事故控制指標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo):(1)安全事故控制主要措施:公司在編制各種計(jì)劃和計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。(2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度:一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào);二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;四、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn);五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人;七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù);九、盡可能保證道路的暢通;十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無(wú)裸露;十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。(3)安全管理目標(biāo)分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位:為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。一、三級(jí)教育:新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。二、特殊工種教育:從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有: A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。H、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。四、安全考試:?jiǎn)T工每進(jìn)行安全技術(shù)教育12次,考核形式多樣,考核成績(jī)必須記錄存檔。凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。(4)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法:1實(shí)行逐級(jí)考試辦法,公司接受上級(jí)考核;公司所屬項(xiàng)目部、有關(guān)單位接受公司考核;項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。1各級(jí)要制定具體考核辦法,考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤,列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。1考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。比如:1(一)、凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。1在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。1防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。1(二)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、在文明施工中做出顯著成績(jī),獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)的,公司給予成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中訂立。第三篇:辦公室部門職責(zé)及各崗位職責(zé)辦公室部門職責(zé)及各科室職責(zé)部門職責(zé):負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政事務(wù)的協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實(shí);負(fù)責(zé)行政公文處理,組織起草工作總結(jié)、報(bào)告等文字材料;負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合性會(huì)議、董事會(huì)、行政會(huì)議的會(huì)務(wù)和記錄;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策信息的收集與研究,提出意見(jiàn)和建議;負(fù)責(zé)制定集團(tuán)行政規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案、印章管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)信息的搜集、整理和宣傳報(bào)道,管理公司網(wǎng)站,編印工作簡(jiǎn)報(bào);負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化工作;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、保管及辦公用具、用品、設(shè)備的采購(gòu)、發(fā)放和統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)車輛管理,以及接待、總務(wù)、后勤保障和本部員工福利工作;1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。各科室職責(zé): 辦公室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)辦公室全面工作,制定辦公室各崗位職責(zé)、組 織監(jiān)督辦公室人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;審核集團(tuán)各種計(jì)劃、總結(jié)及以集團(tuán)名義形成的文件、材料等;協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、所屬企業(yè)的工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,做好銜接工作;了解集團(tuán)各企業(yè)、各部門工作動(dòng)態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)各企業(yè)、各部門之間有關(guān)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議;做好來(lái)訪接待工作;負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)的籌備、組織工作;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合行政科:協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)起草有關(guān)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告;負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)公司計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、規(guī)劃等綜合性、政策性、計(jì)劃性的材料;負(fù)責(zé)各類會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門的報(bào)刊、參考資料等訂閱工作;負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放,并做好領(lǐng)用臺(tái)帳的登記及核算工作;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等的監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)車輛的保險(xiǎn)、使用、維修及結(jié)算的審核工作;負(fù)責(zé)接待、總務(wù)、后勤保障和本部員工福利工作;負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常管理工作;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文秘檔案科:負(fù)責(zé)起草有關(guān)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告;負(fù)責(zé)好會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)后材料的形成;負(fù)責(zé)做好文件的收發(fā)、傳閱及督辦、催辦工作;負(fù)責(zé)做好資料的打印、復(fù)印、校對(duì)工作,確保文字內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好登記工作;做好公章管理工作,做到蓋章必登記、留存和簽字;負(fù)責(zé)做好各類文件、臺(tái)帳及圖片資料的匯編工作;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案管理員工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)做好各類資料的收集、整理、立卷、歸檔和銷毀工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各公司、各部門的檔案收集整理工作;負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司檔案進(jìn)行規(guī)范化處理,做好查詢、借閱工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大事記的搜集、整理工作;認(rèn)真做好檔案室的管理工作,做到防火、防潮、防霉、防蛀等工作;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宣傳文化科:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、《嘉港月報(bào)》的日常管理和策劃;負(fù)責(zé)企業(yè)文化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搞好企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和策劃;負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)公司重大活動(dòng)的宣傳策劃;負(fù)責(zé)管理和審查集團(tuán)公司對(duì)外形象廣告宣傳;負(fù)責(zé)對(duì)外通訊報(bào)道撰寫和發(fā)布工作;負(fù)責(zé)公司音像、圖片資料的拍攝、管理、使用、保存的指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)辦公家具、設(shè)備的采購(gòu)、配置和設(shè)備的日常維護(hù)工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行工作;9
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