【文章內(nèi)容簡介】 1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。）管理目標各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。職工因工傷控制指標。（按公司對項目部及有關單位簽訂的安全管理目標責任狀）?，F(xiàn)場安全達標率目標。（合格率100%；優(yōu)良率60%）創(chuàng)建文明工地目標。3）主要措施：建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。各項目部要制定安全管理目標并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全負責目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓、有人管，實現(xiàn)目標管理。工安全管理目標實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故，在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。施工管理人員要按規(guī)定進行培訓，持證上崗。做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。施工安全目標管理控制的程序：提出目標控制措施組織實施監(jiān)督檢查改進措施考核評價獎罰。二、安全事故控制指標，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標：（1）安全事故控制主要措施：公司在編制各種計劃和計劃時，把安全工作列入頭等議事日要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結；安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。（3)安全管理目標分解到各層管理及相關部門和崗位：為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。一、三級教育：新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。三、日常教育：公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術示范表演等。、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有： A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術示范表演。F、開展反事故斗爭，進行事故演習。G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。四、安全考試：員工每進行安全技術教育12次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。（4）安全生產(chǎn)指標考核方法：1實行逐級考試辦法，公司接受上級考核；公司所屬項目部、有關單位接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。1各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。1考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。比如：1（一）、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。1在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明，技術改進或者提出重大合理化建議的。1防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。1（二）、創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司給予成本補貼獎勵，實行補貼標準，在經(jīng)營目標責任書中訂立。第三篇：辦公室部門職責及各崗位職責辦公室部門職責及各科室職責部門職責：負責集團公司日常行政事務的協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實；負責行政公文處理，組織起草工作總結、報告等文字材料；負責集團綜合性會議、董事會、行政會議的會務和記錄；負責相關法律法規(guī)、行業(yè)政策信息的收集與研究，提出意見和建議；負責制定集團行政規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；負責集團檔案、印章管理工作；負責集團各項信息的搜集、整理和宣傳報道，管理公司網(wǎng)站，編印工作簡報；負責集團企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化工作；負責固定資產(chǎn)的購置、登記、保管及辦公用具、用品、設備的采購、發(fā)放和統(tǒng)一管理；負責車輛管理，以及接待、總務、后勤保障和本部員工福利工作；1負責集團公司領導交辦的其他工作。各科室職責： 辦公室負責人：負責辦公室全面工作，制定辦公室各崗位職責、組 織監(jiān)督辦公室人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策，當好領導的參謀和助手；審核集團各種計劃、總結及以集團名義形成的文件、材料等；協(xié)調(diào)集團各部門、所屬企業(yè)的工作關系，加強協(xié)調(diào)配合，做好銜接工作；了解集團各企業(yè)、各部門工作動態(tài)，協(xié)助領導協(xié)調(diào)集團各企業(yè)、各部門之間有關工作，為領導決策提供意見和建議；做好來訪接待工作；負責有關會議及活動的籌備、組織工作；認真完成領導交辦的其他工作。綜合行政科：協(xié)助辦公室負責人開展工作，完成各項工作任務；負責起草有關會議的領導講話和報告；負責草擬集團公司計劃、總結、報告、規(guī)劃等綜合性、政策性、計劃性的材料；負責各類會議會場布置的落實工作；負責集團各部門的報刊、參考資料等訂閱工作；負責辦公用品的采購、發(fā)放，并做好領用臺帳的登記及核算工作；認真完成領導交辦的其他工作。負責組織落實集團環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等的監(jiān)督工作；負責車輛的保險、使用、維修及結算的審核工作；負責接待、總務、后勤保障和本部員工福利工作；負責物業(yè)公司的日常管理工作；認真完成領導交辦的其他工作。文秘檔案科：負責起草有關會議的領導講話和報告；負責好會議通知、會議材料準備、會議紀錄和會后材料的形成；負責做好文件的收發(fā)、傳閱及督辦、催辦工作；負責做好資料的打印、復印、校對工作，確保文字內(nèi)容準確無誤，并做好登記工作；做好公章管理工作，做到蓋章必登記、留存和簽字；負責做好各類文件、臺帳及圖片資料的匯編工作；認真完成領導交辦的其他工作。檔案管理員工作內(nèi)容：負責做好各類資料的收集、整理、立卷、歸檔和銷毀工作；負責指導各公司、各部門的檔案收集整理工作；負責對集團公司檔案進行規(guī)范化處理，做好查詢、借閱工作；負責集團公司大事記的搜集、整理工作；認真做好檔案室的管理工作，做到防火、防潮、防霉、防蛀等工作；認真完成領導交辦的其他工作。宣傳文化科：負責集團公司門戶網(wǎng)站、《嘉港月報》的日常管理和策劃；負責企業(yè)文化及標準化建設，搞好企業(yè)形象的設計和策劃；負責組織、指導公司重大活動的宣傳策劃；負責管理和審查集團公司對外形象廣告宣傳；負責對外通訊報道撰寫和發(fā)布工作；負責公司音像、圖片資料的拍攝、管理、使用、保存的指導工作；負責辦公家具、設備的采購、配置和設備的日常維護工作；負責集團公司監(jiān)控系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、運行工作；9