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市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-25 17:22 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 A 5 8 7， 5，0.5 15% B 1.6 22 1.6，1.6, 1.0 18% C 1.8 14 1.8， 1.2，1.0 7% D 3.2 5 3.2， 0.8， 0.7 4% E 0.5 10 2.5， 1.8，1.7 4% ____________________________________________________________,.（.）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,2024/10/22,12,SBUs業(yè)務(wù)分類分析 ——通用電氣公司模型,高,中,低,業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),,航天設(shè)備零件,活動(dòng)隔板,安全網(wǎng),水泵,離合器,聯(lián)軸,2024/10/22,13,.（.）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,2024/10/22,14,以GE模型為分析工具的SBUs發(fā)展戰(zhàn)略,高,中,低,業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),,航天設(shè)備零件,活動(dòng)隔板,安全網(wǎng),水泵,離合器,聯(lián)軸,1,2,3,4,5,6,7,9,3投資/成長(zhǎng),6選擇/盈利,9收獲/放棄,8,.（.）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,2024/10/22,15,2024/10/22,

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2025-01-12 11:22

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2025-02-16 19:15

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2025-04-15 01:06

顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價(jià)值?本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?差異化和定位產(chǎn)品選擇為之服務(wù)的顧客決定價(jià)值主張為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價(jià)值細(xì)分市場(chǎng)將整個(gè)市場(chǎng)劃分為較小的部分目標(biāo)市場(chǎng)的選擇選擇一個(gè)或幾個(gè)你進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)差異化

2025-03-22 03:17

[精選]戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理課件-資料下載頁(yè)

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2025-01-27 03:59

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2025-06-28 13:22

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【總結(jié)】第七章第七章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)第二節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)第三節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與組合策略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與組合策略第五節(jié)第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略概念及特征

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2025-04-14 11:59

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2025-03-04 18:36

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