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正文內(nèi)容

發(fā)揮企業(yè)黨支部作用推動(dòng)企業(yè)有好又快發(fā)展[精選合集](編輯修改稿)

2024-10-25 16:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、計(jì)劃、工作部署和各項(xiàng)管理制度才能得到貫徹執(zhí)行。明確目標(biāo)、確定正確的執(zhí)行方向。執(zhí)行力理念的一個(gè)重要內(nèi)容就是“用正確的人,做正確的事,把事做正確”。其中“做正確的事”就是要有一個(gè)正確的目標(biāo)。目標(biāo)是系統(tǒng)的,有層次 的,而且一定要可衡量、可檢查;目標(biāo)必須分解,以求更具體,操作性更強(qiáng)。目標(biāo)明確,執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向,不同的職能部門,不同的員工在工作中才能形成一股合力,才能形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”那樣一種良好的“執(zhí)行”局面。完善制度,保障有效執(zhí)行。制度是保持和提高執(zhí)行力的保障。企業(yè)只有通過(guò)規(guī)范化的制度,才能保證整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),員工必須按照制度的要求規(guī)范自己的行為,才能盡可能減少或避免“個(gè)人”隨意性對(duì)執(zhí)行力的不利影響。執(zhí)行力建設(shè)有一條重要的原則,就是企業(yè)已經(jīng)決定的事情、有明確規(guī)定的制度要求,必須堅(jiān)決執(zhí)行。但我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中,往往是不能一以貫之,不能堅(jiān)持不懈,沒(méi)有養(yǎng)成自覺(jué)的行為習(xí)慣。這就需要建立一種保證多項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的激勵(lì)約束機(jī)制(包括薪酬體系、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度等),做到按工作流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行督查,憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作,任業(yè)績(jī)考核干部,對(duì)執(zhí)行不力的要按章處罰,對(duì)卓越執(zhí)行者要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,否則,就無(wú)法樹(shù)立權(quán)威,沒(méi)有人對(duì)上級(jí)的指令、規(guī)章制度的落實(shí)負(fù)責(zé)。培育執(zhí)行文化,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)?,F(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行不僅僅依靠個(gè)人的執(zhí)行力,更依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)、整個(gè)組織的執(zhí)行力。如何盡可能使不同的單位、部門,不同的個(gè)人的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力,只有依靠企業(yè) 統(tǒng)一的執(zhí)行力文化。我們要精心培育“不講借口、令行禁止、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、控制過(guò)程、關(guān) 注結(jié)果”的執(zhí)行文化,積極營(yíng)造和諧溝通、注重責(zé)任承諾、強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向的工作氛圍,不斷提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、信任感和忠誠(chéng)度,提升員工的士氣與干勁,從而促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的不斷增強(qiáng)。提高全員整體素質(zhì),打牢執(zhí)行基礎(chǔ)。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。組織的執(zhí)行力來(lái)源于個(gè)人的執(zhí)行力。個(gè)人的執(zhí)行力取決于其本人員是否有良好的工作方式與習(xí)慣,是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具,是否有正確的工作思路與方法,是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與特質(zhì)等。提高企業(yè)執(zhí)行力要求全員參與、全過(guò)程控制和整體推進(jìn)。因此,要高度重視并積極主動(dòng)地對(duì)干部職工開(kāi)展多種形式的執(zhí)行力培訓(xùn),使之與企業(yè)當(dāng)前推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,運(yùn)用先進(jìn)管理方法同步適應(yīng),與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、新機(jī)試修、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同步適應(yīng),保證干部職工自身工作成效與企業(yè)發(fā)展同步適應(yīng),以達(dá)到執(zhí)行高效的目的??傊?,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中,要想立于不敗之地、基業(yè)常青,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。二○○七年十月十三日第四篇:加強(qiáng)基層黨的建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展加強(qiáng)基層黨的建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展作者:張大本20071130作為國(guó)有大型企業(yè)的黨代表,我能夠參加黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì),感到十分激動(dòng)。在代表團(tuán)討論中,胡錦濤總書(shū)記來(lái)到我所在的江蘇代表團(tuán),使得我有機(jī)會(huì)與總書(shū)記面對(duì)面匯報(bào)交流,總書(shū)記與我親切握手,更讓人深感榮幸。黨的十七大開(kāi)啟了高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的宏偉征程。這既表達(dá)了以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的決心和信心,又充分體現(xiàn)了全國(guó)各族人民的意愿和根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀則為我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展指明了方向。科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)揚(yáng)子石化大發(fā)展十六大以來(lái),全國(guó)人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,著力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧。揚(yáng)子石化也按照中央和集團(tuán)公司的決策部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等中心工作,大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾,走上了一條新型工業(yè)化道路。近5年來(lái),%,銷售收入突破500億元,;。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量明顯改善。,%;%%;%%。這一系列數(shù)據(jù),反映了我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益躍居中國(guó)石化煉化企業(yè)和江蘇省工業(yè)制造企業(yè)第一方陣前列。我們堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外合資合作,以自有資本帶動(dòng)了外部資本。5年來(lái),與德國(guó)巴斯夫公司、美國(guó)伊斯曼公司、英國(guó)BP公司、BOC公司等國(guó)外公司成立了7家合資企業(yè),在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同時(shí),帶動(dòng)了母公司管理、技術(shù)、人才和市場(chǎng),提高了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。揚(yáng)子石化高度重視安全環(huán)保和節(jié)能減排工作,已經(jīng)連續(xù)9年沒(méi)有發(fā)生重大上報(bào)事故,今年正在向保持這一成績(jī)的第十個(gè)年頭邁進(jìn)。%,(近5年來(lái)則為14萬(wàn)噸)、節(jié)水400萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)不增污,成為全國(guó)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)、江蘇省環(huán)保示范基地。揚(yáng)子石化堅(jiān)持自主創(chuàng)新,增強(qiáng)了科技創(chuàng)新能力。榮獲國(guó)家、省、市級(jí)及集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)36項(xiàng),目前公司擁有專利171件,其中發(fā)明專利130件、實(shí)用新型專利33件。于2004年獲得世界工程師大會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新成就獎(jiǎng)”。2006年在國(guó)家對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力評(píng)估中,揚(yáng)子石化創(chuàng)新能力在全國(guó)排名中位居第21位,在同行業(yè)中位居第3位。這些成績(jī),是我們認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司“改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針的結(jié)果。加強(qiáng)基層黨建工作 為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治保證不斷加強(qiáng)基層黨建工作,是企業(yè)沿著正確的方向科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。在揚(yáng)子石化的改革發(fā)展中,我們深切感受到,一支好的黨員干部隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。揚(yáng)子石化從建立之初起就十分重視黨員和基層黨組織的作用。近年來(lái),又通過(guò)各種途徑著力加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。首先是加強(qiáng)黨員教育,全面提高黨員素質(zhì)。在黨的先進(jìn)性教育中,通過(guò)把黨員培養(yǎng)成骨干人才、把骨干人才培養(yǎng)成黨員的雙向培養(yǎng),顯著提高了企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。其次,積極為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái),在技術(shù)改造、大檢修等重大活動(dòng)中組織黨員突擊隊(duì)。第三是為黨員、黨支部活動(dòng)提供條件,在各基層單位建立黨支部活動(dòng)室。第四是積極創(chuàng)新黨的活動(dòng)方式,實(shí)施了黨建貫標(biāo)工作,開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的管理軟件。根據(jù)企業(yè)扁平化管理的實(shí)際,建立了對(duì)兼職黨支部書(shū)記工作進(jìn)行科學(xué)考核的辦法,鼓勵(lì)他們做好工作。這些措施保證了企業(yè)黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)。揚(yáng)子石化以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持強(qiáng)班子興企業(yè)。我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,提高各級(jí)班子成員的理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn),凝聚企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展合力。通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè)把領(lǐng)導(dǎo)班子的精力集中到工作上,營(yíng)造真抓實(shí)干、埋頭苦干的氛圍。同時(shí)注重后備干部培養(yǎng)。2006年,公司被中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委命名為全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。實(shí)踐證明,建設(shè)一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)于推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)跨越式、可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性意義。以十七大精神推動(dòng)揚(yáng)子石化又好又快發(fā)展黨的十七大為我們企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展確立了方向,指明了道路。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的十七大精神,切實(shí)把廣大黨員和職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神上來(lái)。我們將采取多種形式,分層次、分專題組織學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,緊密結(jié)合本單位的實(shí)際,緊密結(jié)合廣大黨員的思想實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),把用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。黨的十七大為我國(guó)加快發(fā)展描繪了嶄新的藍(lán)圖,為我們進(jìn)一步發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。在揚(yáng)子石化下一步的發(fā)展中,我們要深入領(lǐng)會(huì)“又好又快”的精髓,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,不斷培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。要按照國(guó)家關(guān)于石油、石化工業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃要求和中國(guó)石化的總體部署,在差別化、競(jìng)爭(zhēng)性、創(chuàng)新性上下工夫,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,鞏固煉化一體化、以化為主、產(chǎn)業(yè)適度延伸的優(yōu)勢(shì),形成煉油、烯烴、芳烴、聚烯烴、化纖原料、合成橡膠六大產(chǎn)業(yè)板塊;以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)為主,積極推進(jìn)與國(guó)際跨國(guó)大公司的合作,形成較強(qiáng)的合資合作板塊;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,著手研究發(fā)展精細(xì)化工、生物化工、天然氣化工,進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值,到2015年基本實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌,實(shí)現(xiàn)“發(fā)展大型先進(jìn)高效的石化工業(yè),成為世界一流的石化產(chǎn)品供應(yīng)商”的目標(biāo)。堅(jiān)持安全發(fā)展。揚(yáng)子石化作為重要的能源供應(yīng)商,安全發(fā)展責(zé)任主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是保障能源供應(yīng),二是保障生產(chǎn)安全。加大安全方面的投入,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)的安全理念,深入實(shí)施HSE管理體系,加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷探索安全環(huán)保監(jiān)管方式和創(chuàng)新手段,建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,盡最大努力避免各類事故,努力營(yíng)造安全和諧的環(huán)境。黨的十七大把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境作為一項(xiàng)基本國(guó)策。我們要按照開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,抓好節(jié)能節(jié)水節(jié)電工作,切實(shí)抓好內(nèi)外部資源的優(yōu)化利用,實(shí)現(xiàn)低投入、低消耗、低排放、高效率。大力應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新催化劑來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)線,以求最大限度地節(jié)約資源。十七大把建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。我們將把環(huán)境治理和環(huán)境保護(hù)作為和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行《清潔生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,組織清潔生產(chǎn),加快建立清潔生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估體系。抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行,抓好回收利用,嚴(yán)禁亂排亂放。抓好“三廢”治理和綜合利用,加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)分析,努力使二氧化硫、COD排放量到“十一五”末分別下降51%、15%。十七大強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。我們將致力于以自主創(chuàng)新來(lái)提升技術(shù)水平,緊緊圍繞公司主業(yè)發(fā)展,在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域大力提升原始創(chuàng)新能力,在成熟領(lǐng)域大力提升集成創(chuàng)新能力,在引進(jìn)領(lǐng)域大力提升消化吸收再創(chuàng)新能力。以創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來(lái)解決發(fā)展中的安全、清潔、節(jié)約等難題。以管理創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。以信息化應(yīng)用來(lái)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)在推進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和普及等方面加大投入,加快一體化信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè),提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化控制水平。黨的十七大報(bào)告指出:“黨
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