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正文內(nèi)容

員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-10-25 16:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計(jì)達(dá)RMB3000元及以上者,應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。,申請(qǐng)人員仍然需承擔(dān)采購合同款中包含的培訓(xùn)課程費(fèi)用。,確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下:培訓(xùn)課程費(fèi)用(RMB)約定服務(wù)年限10003000元(含)1年3000元8000元(含)2年800020000元(含)3年2000040000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)::培訓(xùn)課程費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費(fèi)用;,由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;,則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計(jì)培訓(xùn)金額計(jì)算,培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);:違約金額=培訓(xùn)總費(fèi)用12XY12X(X=約定服務(wù)年限)(Y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)月數(shù))備注:若員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時(shí),則進(jìn)位整數(shù)月份計(jì)算。,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃一并提交公司認(rèn)可,培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)符合以下原則:(1)行動(dòng)計(jì)劃制定須詳細(xì)、明確(2)行動(dòng)計(jì)劃須可實(shí)施、可衡量,外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;,外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下,應(yīng)編寫適合公司自身?xiàng)l件的《學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)》、《講師授課手冊(cè)》,實(shí)現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化,并在人力資源部組織安排下授課并評(píng)估打分;,人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)追蹤其行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況;,將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績效目標(biāo)。,方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)。,需如實(shí)填寫外派培訓(xùn)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用,提交人力資源部審核,待人力資源部審核完畢后,方可至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷;,外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費(fèi)用。外派員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度第1條為了規(guī)范外派員工培訓(xùn)管理,保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適應(yīng)公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)的員工。第3條外派培訓(xùn)人員的資格:a、參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對(duì)人員學(xué)歷、能力等方面的要求。b、如無特殊批準(zhǔn),滿足參加外派培訓(xùn)資格的人員應(yīng)為已在公司工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長期工作的員工,其在勞動(dòng)合同履行期內(nèi)。第4條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)前填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》,需附上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)介紹、課程安排、費(fèi)用情況等資料,由綜合管理部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)綜合管理部備案才可外派,否則所有費(fèi)用一律不得報(bào)銷。如是公派外出培訓(xùn),請(qǐng)公派人在《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》的公派人意見一欄寫明:公派理由。(公派人必須是部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù))如是私請(qǐng)外出培訓(xùn),外派員工則請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽署“是否同意此次培訓(xùn)。第5條培訓(xùn)結(jié)束后,員工對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行書面總結(jié),交與綜合管理部備案。第6條培訓(xùn)期滿,員工需按時(shí)回公司報(bào)到,如逾期不歸者,按曠工處理。第7條本制度的擬定和修改由綜合管理部負(fù)責(zé),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行。第8條綜合管理部負(fù)責(zé)本制度解釋工作。第二篇:員工外派培訓(xùn)協(xié)議書員工外派培訓(xùn)協(xié)議書單位:(以下簡稱甲方或公司)員工:(以下簡稱乙方)身份證號(hào):為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和其他有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方依法制定的規(guī)章制度等規(guī)定,經(jīng)雙方平等協(xié)商,一致同意訂立下列條款:因工作需要,經(jīng)甲乙雙方平
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