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正文內(nèi)容

員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度-wenkub.com

2024-10-25 16:18 本頁面
   

【正文】 九、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。服務(wù)期滿解除的可免交培訓(xùn)費(fèi)用;因嚴(yán)重違反規(guī)章制度被甲方解除勞動合同的,亦照此辦理。五、乙方的學(xué)費(fèi)及交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān),共計(jì) ¥元整,其他費(fèi)用由乙方自理。如需要變更,應(yīng)事先及時通知甲方,并得到甲方的批準(zhǔn),否則以違約論處。八、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。五、乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,集團(tuán)全額承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用,培訓(xùn)期間產(chǎn)生的車旅費(fèi)、住宿費(fèi)根據(jù)集團(tuán)出差標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,伙食費(fèi)根據(jù)出差標(biāo)準(zhǔn)按天補(bǔ)貼。三、乙方的學(xué)習(xí)時間,計(jì)入工作時間之內(nèi),按連續(xù)工齡累計(jì)。公司鼓勵并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。十一、培訓(xùn)結(jié)束,受培訓(xùn)者應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)方的各項(xiàng)規(guī)定與要求,維護(hù)公司榮譽(yù)及利益。七、受訓(xùn)期間公司有權(quán)召回受訓(xùn)者或終止培訓(xùn),期間發(fā)生的費(fèi)用在員工離職時,以實(shí)際參與培訓(xùn)的天數(shù)所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算,具體按第六條執(zhí)行。如需要變更,應(yīng)及時通知人力資源部,按人力資源部的要求執(zhí)行。二、培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)元,由公司承擔(dān)元。本協(xié)議之解釋權(quán)歸屬無錫康霸環(huán)保設(shè)備有限公司行政人事部。本協(xié)議未盡事項(xiàng),按公司相關(guān)規(guī)定辦理。如由甲方提供經(jīng)費(fèi)、時間的培訓(xùn),乙方必須為甲方繼續(xù)服務(wù)年。費(fèi)用開支經(jīng)審核不予報(bào)銷部分,由本人負(fù)擔(dān)。乙方于培訓(xùn)完畢后一周內(nèi)須向公司行政人事部提交培訓(xùn)心得報(bào)告及培訓(xùn)成績。第8條綜合管理部負(fù)責(zé)本制度解釋工作。(公派人必須是部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù))如是私請外出培訓(xùn),外派員工則請部門負(fù)責(zé)人簽署“是否同意此次培訓(xùn)。第3條外派培訓(xùn)人員的資格:a、參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對人員學(xué)歷、能力等方面的要求。,方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)。:;,視同出差,因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時間較長,需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請食宿費(fèi)、交通費(fèi)等;,下班時間或其他休假時間參加外派培訓(xùn),不再作為加班;,當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計(jì)達(dá)RMB3000元及以上者,應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。第四章外派培訓(xùn)工資第十五條進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。第十二條外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。第八條根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時進(jìn)行考試選擇。第五條外派培訓(xùn)計(jì)劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度第一條本辦法適用于北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理,保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量,有效管理外出培訓(xùn),特制定本管理制度。第十一條培訓(xùn)期滿,受訓(xùn)學(xué)員必須按時回公司報(bào)到,如逾期不歸,按曠工處理?!芭嘤?xùn)協(xié)議”一式兩份,參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二)。第五條外派培訓(xùn)申請參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請表”,提交辦公室,辦公室匯總外派培訓(xùn)需求,報(bào)總經(jīng)理審批通過后組織實(shí)施。、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。第一篇:員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度 外派員工培訓(xùn)規(guī)章制度第一條目的為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理,保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。第二章外
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