【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作計(jì)劃的擬定。(3)就職考試的籌辦： ①干部；②普通員工。(4)在職人員晉級(jí)考試方針擬定。(5)晉級(jí)考試的計(jì)劃工作之?dāng)M定。(6)晉級(jí)考試的籌辦： ①干部；②普通員工。(7)考試結(jié)果分析匯報(bào)。(8)考試方式及方法的改進(jìn)建議。福利事項(xiàng)(1)福利制度方針的擬定。(2)福利制度計(jì)劃工作的擬定。(3)福利制度的簽呈匯辦。(4)促進(jìn)福利委員會(huì)組織制定計(jì)劃。(5)促進(jìn)各委員會(huì)組織推進(jìn)工作。(6)協(xié)助各委員會(huì)業(yè)務(wù)工作。(7)福利制度研究分析及改進(jìn)。(8)福利組織的改組措施工作。(9)福利工作的總結(jié)、分析改進(jìn)。（10）福利工作事項(xiàng)的改進(jìn)措施。退休撫恤(1)退休、撫恤、救濟(jì)方針的擬定。(2)退休、撫恤、救濟(jì)制度的計(jì)劃工作。(3)退休制度事項(xiàng)：①擬定工作；②簽呈核辦；③統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)改進(jìn)。(4)撫恤辦法事項(xiàng)：①擬定工作；②簽呈核辦；③統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)改進(jìn)。(5)救濟(jì)工作事項(xiàng)：①待救濟(jì)事件分析研究調(diào)查報(bào)告；②救濟(jì)金額簽辦；③救濟(jì)事件的總結(jié)改進(jìn)。公共關(guān)系(1)對(duì)內(nèi)公共關(guān)系：①各單位的公共關(guān)系事項(xiàng)；②各單位的人事糾紛的協(xié)調(diào)；③單位間公共關(guān)系協(xié)助事項(xiàng)。(2)對(duì)外公共關(guān)系：①政府機(jī)關(guān)公共關(guān)系的方針；②政府機(jī)關(guān)公共事項(xiàng)的總結(jié)改進(jìn)；③對(duì)同行業(yè)的公共關(guān)系；④對(duì)同行業(yè)工會(huì)的公共關(guān)系；⑤對(duì)同行業(yè)以外行業(yè)的公共關(guān)系；⑥對(duì)所在社區(qū)及其他人員的公共關(guān)系。人事業(yè)務(wù)(1)人事單位組織設(shè)臵擬定事項(xiàng)。(2)人事單位組織調(diào)整的擬定。(3)人事管理事務(wù)的建議與改進(jìn)。(4)人事單位工作計(jì)劃。(5)工作成果的分析報(bào)告事項(xiàng)。(6)人事業(yè)務(wù)文稿擬辦事項(xiàng)。(7)其他有關(guān)人事業(yè)務(wù)工作。我覺得首先要做的是,你的那個(gè)公司的考勤管理制作是你自己做的,把這個(gè)考勤制作討論通過一下,在會(huì)上講清楚,以后就要按照這個(gè)執(zhí)行,也讓老總表個(gè)態(tài),有罰也有獎(jiǎng),好調(diào)動(dòng)積極性,、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。遲到、早退、曠工（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。請(qǐng)假（1）病假a、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)＝加班天數(shù)基數(shù) 150 ％休息日加班費(fèi)＝加班天數(shù)基數(shù) 200 ％法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)基數(shù) 300 ％（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定?？记谟涗浖皺z查（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第二篇：行業(yè)行政人事職責(zé)行業(yè)行政人事職責(zé)負(fù)責(zé)招聘工作，簡(jiǎn)歷篩選、應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試跟進(jìn)工作。負(fù)責(zé)入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)等異動(dòng)手續(xù)辦理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。協(xié)助公司管理層進(jìn)行人才管理、團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)，確保公司文化在所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的落地。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、社保、人事檔案的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作與招聘相關(guān)的工作。行業(yè)行政人事職責(zé)2負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系管理，檔案管理?？记诮y(tǒng)計(jì)及核對(duì)。負(fù)責(zé)員工社保以及公積金的辦理。日常人事工作對(duì)接、制度宣導(dǎo)執(zhí)行等問題解答。上級(jí)交代的其他事情。行業(yè)行政人事職責(zé)轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等手續(xù)的申請(qǐng)及后續(xù)工作的辦理及相關(guān)權(quán)限的開通。、收集、整理、記錄、存檔及保管工作。行業(yè)行政人事職責(zé)4根據(jù)公司HR制度操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，結(jié)合區(qū)域及業(yè)務(wù)情況，建立區(qū)域的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行區(qū)域入離調(diào)轉(zhuǎn)續(xù)、考勤管理、五險(xiǎn)一金增減員核對(duì)和供應(yīng)商管理等。及時(shí)建立、更新和保管員工檔案，確保完整、信息準(zhǔn)確。及時(shí)維護(hù)公司人事信息系統(tǒng)，確保人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)，協(xié)助處理區(qū)域勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。積極與區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及HRBP配合，協(xié)助業(yè)務(wù)及HRBP進(jìn)行區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理。行業(yè)行政