行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-21 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。第二篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處。組織實(shí)施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)2全面建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。建立并不斷完善公司激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審。不斷完善公司績效管理體系、績效管理制度和績效考核指標(biāo)庫，對員工進(jìn)行有效激勵。向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化和品牌形象。統(tǒng)籌行政類相關(guān)工作，完善和建立相關(guān)制度，營造積極向上，自主負(fù)責(zé)，真誠互助的公司氛圍，積極傳承公司企業(yè)文化。行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案。負(fù)責(zé)制定行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用監(jiān)督與審核，有效控制成本支出。管理公司重要資質(zhì)證件、證照、合同管理。提供公司辦公空間、固定資產(chǎn)、會務(wù)支持、環(huán)境管理、員工福利的行政服務(wù)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)4人力資源規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，明確戰(zhàn)略細(xì)則，戰(zhàn)略解碼，組織架構(gòu)，人才盤點(diǎn)，崗位價值評估等。制度管理負(fù)責(zé)公司所有制度、內(nèi)部流程的建立、完善，監(jiān)督、推行、落地，保證各環(huán)節(jié)順暢，提升工作效率。人才招聘，儲備管理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，審核部門招聘需求，制定與執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善招聘流程體系，確保招聘的及時性，入職成功率，負(fù)責(zé)核心人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展輸出優(yōu)秀人才。培訓(xùn)管理制定并實(shí)施公司培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)新員工能入職培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研評估，督促各部門開展培訓(xùn)工作，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。績效晉升，薪酬體系管理制定、執(zhí)行、監(jiān)督考核晉升薪酬福利制度，組織實(shí)施績效考核，并對整個考核流程負(fù)責(zé)，不斷完善績效考核體系，使其發(fā)揮能效，提升人效，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。員工關(guān)系管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，協(xié)助各部門建立積極的員工關(guān)系。負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、合同、社保公積金、離職等員工關(guān)系的規(guī)范事項(xiàng)管理
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