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正文內(nèi)容

行政人事助理崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-10-25 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動情況及時更新員工花名冊信息并編制人員變動審批表,經(jīng)部門總監(jiān)審核后,提交公司總經(jīng)理審批,對審批通過的報表后進行妥善保存。7積極開展與人力資源專業(yè)服務(wù)公司、獵頭公司及高等院校等的合作,開發(fā)建立優(yōu)秀人才的招聘渠道并進行維護管理,幫助企業(yè)吸納知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才,為公司的發(fā)展增添新的血液和動力。8定期整理人事檔案、人事管理資料以及人事管理制度并進行歸檔管理。9執(zhí)行好公司培訓(xùn)管理制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,擬定、季度、月度人力資源培訓(xùn)計劃并組織實施:1)根據(jù)培訓(xùn)管理制度擬訂日?;?、規(guī)范化、流程化的人力資源培訓(xùn)計劃,建立起完善的內(nèi)部培訓(xùn)體系,同時與外部培訓(xùn)機構(gòu)、高等院校等開展合作,做好外部培訓(xùn)。2)員工培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn),其中,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:a 公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理模式等;b 公司內(nèi)部管理制度;c 商務(wù)禮儀;d 所在部門工作概況及所在崗位工作要求等,入職培訓(xùn)主要采取公司內(nèi)部培訓(xùn)。在職培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位專業(yè)知識技能、公共關(guān)系等相關(guān)知識,在職培訓(xùn)根據(jù)需要,可采取公司內(nèi)部培訓(xùn),邀請專家學(xué)者到公司做專題講座,外派員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)或高等院校進修,參加行業(yè)會議等。3)認真做好培訓(xùn)反饋及評估工作,及時改進完善培訓(xùn)制度,嚴格控制培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)人員的服務(wù)時間和培訓(xùn)費用進行嚴格管理,做好培訓(xùn)費用的預(yù)算。10根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合培訓(xùn)管理制度,組織、建立和維護培訓(xùn)團隊(教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會、會議等):1)內(nèi)部培訓(xùn)團隊由公司高管人員、各部門總監(jiān)以及在業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干中選拔的一批精英組成內(nèi)訓(xùn)師團隊,負責(zé)公司的新員工入職培訓(xùn)及日常培訓(xùn)工作;2)積極開展與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、高等院校、機關(guān)協(xié)會等的合作,建立專家教授培訓(xùn)團隊,或充分利用各種資源對員工的專業(yè)技能進行培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì)。11協(xié)助總監(jiān)開展公司各部門月度績效與任務(wù)考核、季度考評和員工評定工作,考核結(jié)果提交公司總經(jīng)理審批通過后作為績效獎金發(fā)放的依據(jù);做好績效訪談、反饋、分析及評估工作。12協(xié)助總監(jiān)辦理公司員工工資、獎金、福利等評定、調(diào)整和管理工作,公司薪酬制定根據(jù)職位分析、出勤記錄、職位評價、薪酬調(diào)查、薪酬定位進行發(fā)放;負責(zé)組織擬定工資、獎金、福利等人工成本預(yù)算和報酬分配方案,上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后按計劃執(zhí)行。編制公司每月的工資報表提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并及時提供給財務(wù)部進行發(fā)放,負責(zé)薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作,按時完成人工成本、人工費用的分析報告,辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險,辦理公司的其他薪酬福利管理事項。13根據(jù)員工月度考勤登記信息,結(jié)合考勤制度,向相關(guān)部門提
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