【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)科研小組給學(xué)生一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，一個(gè)解決問題的平臺(tái)，一條積極成長(zhǎng)、自主成功的道路，真正做到“我的課堂我做主，我的課堂我把握”；為老師指導(dǎo)學(xué)生參與研究提供了一條有效途徑。③職責(zé)：每周召開一次科研小組研討會(huì)，學(xué)科班長(zhǎng)組織，任課教師參加，反饋同學(xué)們?cè)诮趯W(xué)習(xí)上存在的問題，師生共同商討達(dá)成解決辦法；在課堂上幫助B層、C層同學(xué)解決疑難問題，主動(dòng)展示、點(diǎn)評(píng)、質(zhì)疑和拓展；在課下檢查各小組筆記本的整理、典型題目本的整理，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每天各科的作業(yè)量；定期舉行一些學(xué)科活動(dòng)。④任課老師職責(zé)：，虛心聽取同學(xué)們的建議，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，及時(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)，打造高效課堂；“營(yíng)養(yǎng)餐”，把科研小組成員培養(yǎng)成本學(xué)科骨干；、指導(dǎo)和培訓(xùn)。（5）行政管理小組制度①宗旨：人人參與管理，打造班級(jí)自主管理力。②成員：班長(zhǎng)（分值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)）、學(xué)習(xí)部、宣傳部、體育部、衛(wèi)生部、宿管部、紀(jì)檢部、評(píng)價(jià)部。班委會(huì)成員通過競(jìng)選產(chǎn)生。競(jìng)選者通過演講，答辯競(jìng)選，學(xué)生投票表決，當(dāng)選班委述職，宣布其職責(zé)和管理要求。③意義：家庭式親情關(guān)系的建立，讓學(xué)生擁有高度的安全感，使學(xué)生高效學(xué)習(xí)成為可能。④班規(guī)建設(shè)：創(chuàng)新學(xué)生管理模式，把研究權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)都交給學(xué)生，讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體，學(xué)生自主設(shè)計(jì)、自主管理、自主發(fā)展，讓學(xué)生快樂成長(zhǎng)，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。⑤值日班長(zhǎng)制度：每日贈(zèng)言和小組量化，每天一句話，一周一小評(píng)，一月一總評(píng)，評(píng)出班級(jí)最佳贈(zèng)言。⑥值日校長(zhǎng)制度：值日校長(zhǎng)制度成為學(xué)校自主管理新特色，值日校長(zhǎng)商討每天工作，檢查校園等。（6）導(dǎo)學(xué)案的編制和使用 ①設(shè)計(jì)理念核心理念：以人為本。深刻的教育來自學(xué)生深刻的體驗(yàn)；真正的教育是對(duì)學(xué)生人生道路的引領(lǐng)；所有教學(xué)必須緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展來設(shè)計(jì)和實(shí)施；下大氣力培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和提問精神；不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)是評(píng)價(jià)一個(gè)老師是否優(yōu)秀的必要條件；以評(píng)價(jià)激勵(lì)為方式，以設(shè)疑激趣為先導(dǎo)，以揭示規(guī)律為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案下的課堂學(xué)習(xí)的高效。②編制要求課程研究。立足五個(gè)轉(zhuǎn)變；深刻挖掘各種課程資源；打造校本化、師本化、生本化的特色課程；用活動(dòng)提升每個(gè)老師的課程研究水平。教材整合。對(duì)教材進(jìn)行二度加工。整合策略：根據(jù)學(xué)科總目標(biāo)進(jìn)行教材整合；對(duì)不同模塊之間進(jìn)行教材整合；對(duì)不同版本之間進(jìn)行教材整合；跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的整合。聯(lián)系生活。以人為本。持續(xù)創(chuàng)新。③編制流程提前分工，明確任務(wù)；個(gè)人研究，形成初稿；印發(fā)初稿，個(gè)人研討；集體備課，二次研討；修改完善，三次研討；程序?qū)徟?，完善定稿；研討使用，?shí)踐驗(yàn)證；三級(jí)評(píng)價(jià)，課后優(yōu)化。④編制體例共分五個(gè)部分：導(dǎo)學(xué)案信息和評(píng)價(jià)區(qū)；學(xué)習(xí)目標(biāo)；使用說明與學(xué)法指導(dǎo)；課前預(yù)習(xí)案；課內(nèi)探究案；課后訓(xùn)練案。⑤如何使用提前下發(fā)，自主預(yù)習(xí)；教師批閱，課堂反饋；分組合作，討論解疑；展示點(diǎn)評(píng)，總結(jié)升華；清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測(cè)。⑥功能作用真正做到了以學(xué)為本；發(fā)揮了“導(dǎo)”的作用；關(guān)注了不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求；知識(shí)結(jié)構(gòu)成體系；激發(fā)探究欲；養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。⑦注意事項(xiàng)自主學(xué)習(xí)部分：減少書寫量，注重引領(lǐng)學(xué)生勾畫研究課本，夯實(shí)基礎(chǔ)。合作探究部分：挖出重點(diǎn)，淡化非重點(diǎn)，23個(gè)探究問題，引領(lǐng)性增強(qiáng)，重聯(lián)系比較總結(jié)的意識(shí)培養(yǎng)，拓展遷移應(yīng)用題目要與探究問題一一對(duì)應(yīng)。昌樂二中“271高效課堂”具有以下特點(diǎn)：特點(diǎn)一：課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓在每個(gè)學(xué)期開學(xué)之初，各班老師就對(duì)全班學(xué)生按性別、成績(jī)、能力等因素進(jìn)行均衡組合，分成若干個(gè)小組。任課老師將備課過程中準(zhǔn)備好的預(yù)習(xí)提綱提前一至兩天提供給學(xué)生，便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。老師根據(jù)內(nèi)容的多少，可靈活采用科代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼、印發(fā)給小組長(zhǎng)乃至全體學(xué)生等多種方式提供預(yù)習(xí)提綱。此外，根據(jù)內(nèi)容的難易，老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分進(jìn)行預(yù)習(xí)提綱的學(xué)習(xí)。特點(diǎn)二：課堂互動(dòng)熱火朝天該課堂模式在一節(jié)課的前10分鐘，教師引導(dǎo)小組之間進(jìn)行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流)，提出本小組預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)或新發(fā)現(xiàn)的問題，教師對(duì)各小組表現(xiàn)情況進(jìn)行鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)。并調(diào)動(dòng)各小組發(fā)言。堂中段30分鐘，教師針對(duì)各小組提出的問題迅速進(jìn)行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計(jì)，對(duì)學(xué)生提出的疑點(diǎn)和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行點(diǎn)撥、引導(dǎo)、分析、講解，此間盡可能地讓學(xué)生回答，教師盡量減少不涉及教材的內(nèi)容，及時(shí)對(duì)各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，充分利用組與組之間的競(jìng)爭(zhēng)，讓課堂因互動(dòng)而精彩。課堂后段5分鐘，要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識(shí)結(jié)構(gòu)及知識(shí)要點(diǎn)，并舉手代表本小組提出一個(gè)與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問題，教師根據(jù)問題的難易度酌情解答，或請(qǐng)學(xué)生回答。教師最后公布答案。特點(diǎn)三：課后復(fù)習(xí)溫故知新成果測(cè)評(píng)是課堂效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。昌樂二中課堂模式的成果測(cè)評(píng)可以是在學(xué)習(xí)小組成員間的相互測(cè)評(píng)，可以是教師事先設(shè)計(jì)問卷，也可以是學(xué)生在自主協(xié)作學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題并向老師提題，結(jié)合自己的教學(xué)目的。在此基礎(chǔ)上，各小組成員進(jìn)一步復(fù)習(xí)整理本節(jié)課的知識(shí)結(jié)構(gòu)、未弄懂的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，并進(jìn)行組內(nèi)交流匯總，由組員輪流抄寫在小組專用本子上，交授課老師批閱或進(jìn)行小組間交流、評(píng)價(jià)。同時(shí)，由于許多簡(jiǎn)單的知識(shí)在預(yù)習(xí)和新授課時(shí)已經(jīng)解決，所以，為進(jìn)一步鞏固課堂所學(xué)知識(shí)，老師只需要針對(duì)本節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)選擇習(xí)題，少而精地布置一些強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè)，讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時(shí)交上，老師逐一批改。不管是課后對(duì)知識(shí)的梳理還是做強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè)，學(xué)習(xí)的積極性和自覺性都被充分調(diào)動(dòng)起來。“271課堂教學(xué)法則”的成功推出，打破了教育的單向傳授形式，打破了學(xué)生學(xué)習(xí)天性受壓抑的沉悶氛圍，真正把課堂還給了學(xué)生，使得學(xué)生在靈動(dòng)與鮮活的課堂上自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、分享成果?！?71高效課堂”，老師主動(dòng)給學(xué)生松綁，教師享受到學(xué)生自由成長(zhǎng)的感動(dòng)，同時(shí)，學(xué)生創(chuàng)新的火花不斷點(diǎn)燃老師的靈感，讓老師的專業(yè)水平快速提高，老師由研究“老師如何教”變?yōu)檠芯俊皩W(xué)生如何學(xué)”，教學(xué)相長(zhǎng)，其樂融融?！?71高效課堂”，學(xué)生主動(dòng)脫離老師的懷抱，自己跑得歡，自由、民主、安全的課堂讓學(xué)生的心靈和能力主動(dòng)地成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)成為享受，學(xué)習(xí)效益大幅提高?！?71高效課堂”，提供了民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、安全的成長(zhǎng)環(huán)境，學(xué)生在掌握知識(shí)、形成技能的同時(shí)成長(zhǎng)了心靈。三、成功經(jīng)驗(yàn)近年來，昌樂二中不斷改革創(chuàng)新，積極銳意進(jìn)取，在辦學(xué)理念、課程建設(shè)、課堂改革、學(xué)生自主發(fā)展、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各個(gè)方面進(jìn)行了大膽探索和有益嘗試，創(chuàng)新形成了以271教育價(jià)值觀、271教育特色課程、271教育特色課堂和271教育特色自主管理為四大教育支柱的271教育體系，走出了一條在濰坊市、山東省乃至全國(guó)都有廣泛教育影響力、科研影響力和品牌影響力的素質(zhì)教育改革之路，教育教學(xué)水平有了大幅提高，受到社會(huì)各界一致贊譽(yù)。其成功的主要經(jīng)驗(yàn)有：，給學(xué)生最需要的教育。該校每學(xué)期都組織教師進(jìn)行課程、課標(biāo)、教材研究，撰寫研究報(bào)告，畫出知識(shí)樹和能力樹，寫出教材整合方案，在集體研究的基礎(chǔ)上編制導(dǎo)學(xué)案，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家課程的校本化、師本化、生本化；同時(shí)，學(xué)校立足縣域?qū)嶋H、社區(qū)實(shí)際、學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際和教師特長(zhǎng)，每位教師都有自己的校本課程，都組建起自己的俱樂部和工作室。，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人?！?71高效課堂”從根本上改變了學(xué)生學(xué)的方式和教師教的方式，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)、創(chuàng)造權(quán)還給學(xué)生，把學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)的快樂還給學(xué)生，自由、民主、安全的課堂讓學(xué)生的心靈和能力主動(dòng)地成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)效益大幅提高。，把管理權(quán)、研究權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)都交給學(xué)生，放手讓學(xué)生在自主管理的體驗(yàn)中感悟，在感悟中成長(zhǎng)，引領(lǐng)學(xué)生快樂地走向自我教育。憑借高效學(xué)習(xí)小組、班級(jí)行政管理小組和高效學(xué)習(xí)科研小組“三駕馬車”，實(shí)施導(dǎo)師團(tuán)育人制度，營(yíng)造家庭式親情關(guān)系，推行班級(jí)管理陪審團(tuán)制度，落實(shí)學(xué)生自主管理三條底線，實(shí)行學(xué)校學(xué)生會(huì)——年級(jí)學(xué)生會(huì)——班級(jí)自主管理團(tuán)隊(duì)為主線的學(xué)生自主管理機(jī)制，全力打造學(xué)生社團(tuán)聯(lián)盟，所有活動(dòng)放手讓學(xué)生自行策劃組織。，增長(zhǎng)學(xué)生才干。該校充分挖掘社會(huì)教育資源，開設(shè)了“揭秘火山群”“今周我當(dāng)家”“進(jìn)城下鄉(xiāng)”“六十五公里遠(yuǎn)足拉練”“西瓜嫁接”“走進(jìn)工廠”“走進(jìn)軍營(yíng)”等百余項(xiàng)實(shí)踐課程供學(xué)生自主選擇，滿足了學(xué)生個(gè)性化需求，此外，該校充分發(fā)揮國(guó)家海洋教育基地作用，在學(xué)生中普及海洋知識(shí)、弘揚(yáng)海洋精神、培養(yǎng)科學(xué)精神，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到極大提高。四、重要啟迪他山之石，可以攻玉。昌樂二中的成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，給我們的啟示很多，主要有：一是理念先行。通過高效課堂打造、班集體建設(shè)、大德育模式構(gòu)建和以校園文化建設(shè)等活動(dòng)載體推進(jìn)理念貫徹、強(qiáng)化理念實(shí)施。二是頂層設(shè)計(jì)。形成系統(tǒng)的、比較完善的實(shí)施方案，自上而下，培訓(xùn)推廣。三是聚焦課堂。四是突出主體。改進(jìn)對(duì)學(xué)生的管理方式，大力倡導(dǎo)學(xué)生自主管理，在目標(biāo)引領(lǐng)下，管理制度、管理方式、評(píng)價(jià)體系上要?jiǎng)?chuàng)新。五是重視校園文化建設(shè)。宿舍文化、班級(jí)文化、校園文化建設(shè)等要發(fā)揮學(xué)生的智慧，放手讓學(xué)生參與。第三篇：山東省昌樂二中學(xué)習(xí)考察報(bào)告赴山東省昌樂二中學(xué)習(xí)考察報(bào)告的學(xué)習(xí)考察體會(huì)匯報(bào)如下：一、簡(jiǎn)要說明2010年3月27日到4月2日，我校一行6人赴山東省昌樂二中學(xué)習(xí)考察。收獲不小，啟發(fā)很大?，F(xiàn)將我們昌樂二中是一所在山東省乃至全國(guó)都有相當(dāng)影響的中學(xué)，該校是山東省省級(jí)規(guī)范化學(xué)校，學(xué)校創(chuàng)辦于1959年，現(xiàn)有8000多名在校生，650多名教職工。處在經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的山東半島內(nèi)陸地區(qū)，但教育現(xiàn)代化程度卻很高，教育理念也較為先進(jìn)。當(dāng)?shù)厝顺Ｕf“全國(guó)的教育看山東，山東的教育看濰坊，濰坊的教育看昌樂，昌樂的教育看二中”。我們此行的目的就是想解密昌樂二中，取其精華，為我所用。二、考察實(shí)錄在昌樂二中我們首先聽了趙豐平校長(zhǎng)的講話，接下來隨機(jī)聽課，然后參加了昌樂二中關(guān)于“高效課堂——271模式課堂“的體驗(yàn)式培訓(xùn)。通過這些活動(dòng)使我們對(duì)昌樂二中和高效課堂有了初步認(rèn)識(shí)，使我們的教育教學(xué)理念得到很大提升。（一）昌樂二中的理念教育是什么：———教育就是把人變成人———教育就是培養(yǎng)完整的人教學(xué)是什么：———教學(xué)就是教師教著學(xué)生自己去學(xué)高考是什么：———高考其實(shí)就是考人品———高考成績(jī)是教育的副產(chǎn)品（二）“271高效課堂”——素質(zhì)教育的突破1．“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的的頑疾著名的教育家陶行知先生曾這樣描述舊中國(guó)的教育：先生是教死書，死教書，教書死；學(xué)生是讀死書，死讀書，讀書死。陶行知先生也曾提出教育的“六大解放”：一是解放學(xué)生的頭腦，二是解放學(xué)生的雙手，三是解放學(xué)生的眼睛，四是解放學(xué)生的嘴巴，五是解放學(xué)生的空間，六是解放學(xué)生的時(shí)間。但這些理念在新中國(guó)的教育中并沒有得到真正的落實(shí)，使我們培養(yǎng)出的學(xué)生很多都是高分低能，缺少創(chuàng)新能力。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織預(yù)測(cè)，一個(gè)國(guó)家在建國(guó)三十年后就應(yīng)該出現(xiàn)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，而我們這個(gè)擁有十三億人口的泱泱大國(guó)建國(guó)已六十周年了還沒有諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者，這難道不與我們“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂教育的的頑疾有關(guān)嗎？2．“271高效課堂”立足于三個(gè)改變：（1）教師角色的改變：“師長(zhǎng)”變“學(xué)長(zhǎng)”，教師變教為啟，變教為幫。（2）學(xué)生角色的改變：學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究。（3）教室功能的改變：“教室”變“學(xué)室”，“講堂”變“學(xué)堂”。3．“271高效課堂”的內(nèi)涵（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容方面：20%的知識(shí)——自學(xué)能會(huì)70%的知識(shí)——合作學(xué)會(huì)10%的知識(shí)——老師教會(huì)（2）學(xué)生組成方面：20%的學(xué)生——特優(yōu)生70%的學(xué)生——優(yōu)秀生10%的學(xué)生——待優(yōu)生（3）“271高效課堂”的時(shí)間分配及內(nèi)容安排：20%（約10分鐘）——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑70%（約30分鐘）——學(xué)生自學(xué)、討論、展示10%（約5分鐘）——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測(cè)4．“三駕馬車”打造“學(xué)習(xí)動(dòng)車組”三駕馬車：班級(jí)行政管理→高效學(xué)習(xí)小組→高效學(xué)習(xí)科研小組（1）班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)：常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)（2）高效學(xué)習(xí)小組：每班共9個(gè)小組，每組6人，小組內(nèi)部根據(jù)成績(jī)合理搭配，采用AA、BB、CC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式，C層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，正組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，副組長(zhǎng)主要抓衛(wèi)生和常規(guī)，另設(shè)學(xué)科組長(zhǎng)，也叫分組長(zhǎng)，使每個(gè)人都有職務(wù)，這樣既防止少數(shù)人工作負(fù)擔(dān)過重，又利于調(diào)動(dòng)多數(shù)人的積極性。平時(shí)活動(dòng)為單位開展，例如收作業(yè)，平時(shí)的評(píng)價(jià)也是如此，表彰小組而不是個(gè)人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究，學(xué)習(xí)小組的