咨詢(xún)參考--作業(yè)流程分析(編輯修改稿)
2024-10-25 10:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)存時(shí)間愈長(zhǎng)，投資的成本就愈高,同時(shí)執(zhí)行平行作業(yè),產(chǎn)品概念,工程設(shè)計(jì),原形,量產(chǎn),產(chǎn)品概念,工程設(shè)計(jì),原形,量產(chǎn),同時(shí)執(zhí)行平行作業(yè) : 透過(guò)同步執(zhí)行某些作業(yè)的設(shè)計(jì)將可使生產(chǎn)時(shí)間降低80%左右 改變作業(yè)的順序 : 一份文件可能在兩各部門(mén)之間來(lái)回好幾趟 降低中斷因素 : 採(cǎi)購(gòu)訂單可能是兩天處理一次造成等待延誤生產(chǎn),麵包製造流程,單一線的麵包製造,,原料,製造麵包 週期時(shí)間: 1小時(shí)/100條,在製品,包裝 週期時(shí)間: 45分鐘/100條,完成品,麵包製造流程,2條平行線的麵包製造,,原料,製造麵包 週期時(shí)間: 1小時(shí)/100條,在製品,包裝 週期時(shí)間: 45分鐘/100條,完成品,製造麵包 週期時(shí)間: 1小時(shí)/100條,餐廳作業(yè),,規(guī)劃通勤巴士作業(yè),,結(jié)論,流程分析的技巧是了解企業(yè)運(yùn)作的基本工具,找出瓶頸作業(yè) 並增加瓶頸作業(yè)的產(chǎn)能,讓漏斗的出口加大,,受 理,配號(hào)派工,施 工,竣 工,是否 列帳,印據(jù)繳費(fèi),是,否,5分鐘,3分鐘,2天,,市內(nèi)電話作業(yè)流程圖,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。11:30:2411:30:2411:3010/22/2024 11:30:24 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2211:30:2411:30Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。11:30:2411:3
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