淺談企業(yè)內(nèi)部會計管理制度的實施(編輯修改稿)
2025-01-11 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)系，必須依法進行。但據(jù)現(xiàn)在的情況看來有些單位內(nèi)部會計管理制度依舊不健全，會計核算混亂，財務收支失控，不僅損害了國家和社會公眾利益，也 對本單位的的經(jīng)營管理帶來消極影響。另外，從多年來所發(fā)生的會計人員貪污案中也可以看出，會計人員之所以能貪污巨款，都是與單位會計機構(gòu)內(nèi)部管理制度不健全有著直接的聯(lián)系。因此，必須加強內(nèi)部會計管理制度建設(shè)，使內(nèi)部會計管理制度的程序、方法、要求等制度化、規(guī)范化，這樣才能保證會計管理工作有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范有序，才能保證會計工作在單位經(jīng)濟管理中發(fā)揮應有的作用。 有利于完善會計管理制度體系 目前，我國的會計管理制度體系通常認為由四個層次構(gòu)成。第一層次為會計法律，即《會計法》；第二層次為 會計行政法規(guī) ，如《企業(yè)會計準則》、《 總會計師條例 》等；第三層次為會計規(guī)章，比如各行業(yè)制定的行業(yè)會計核算制度等；第四層次是企業(yè)根據(jù)會計法規(guī)、制度要求制定的 內(nèi)部會計制度 。從這里可以明顯地看出：企業(yè)內(nèi)部制定的會計制度是新的會計管理制度體系的重要組成部分，對加強會計管理制度建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。 5 在企業(yè)的資金管理中具有重要作用 資金是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的根本保障，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液，但是當前許多企業(yè)卻存在資金短缺的問題，影響著企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。會計管理就是對資金運動狀況的調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是對企業(yè)資金的一項綜合管理工作，通過加強對企業(yè)資金財務的管理，可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。會計管理是 對企業(yè)資金運動的計劃和控制，其目標與企業(yè)發(fā)展目標一致，其最終價值還是要體現(xiàn)在使企業(yè)的利潤最大化上，利潤最大化的實現(xiàn)必須存在于有效的資金管理中，因此會計管理工作對企業(yè)生存的意義便可想而知了 。 我國企業(yè)內(nèi)部會計管理制度的實施情況 目前 ,我國的大多數(shù)企業(yè)的會計管理制度存在不夠健全、不夠規(guī)范的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在單位內(nèi)部會計管理工作上 ,由于管理的不合理 ,各個環(huán)節(jié)無法得到兼顧 ,導致了單位內(nèi)部的會計工作秩序混亂。有的單位還未有正規(guī)的財會部門 ,相關(guān)出納、會計以及審核等工作 ,均由一個部門或者一個工作人員負責 ,造成會計信息失 真嚴重。企業(yè)內(nèi)部會計稽核、財務清算、成本核算以及財務收支等相關(guān)的管理制度殘缺不全 ,制度的存在也只是一種表面形式 ,在實際工作上未得到真正的落實。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展 ,競爭力越來越激烈 ,部分單位也已經(jīng)認識到會計管理工作上的一些不足之處 ,但僅僅依靠現(xiàn)有的管理水平以及個別會計人員的素質(zhì)是無法建立健全企業(yè)會計管理制度的 ,必須把完善會計管理制度并將之有效的在企業(yè)內(nèi)部實施作為一項系統(tǒng)的全面的重大工作來完成。 6 如何加強企業(yè)內(nèi)部會計管理制度的實施 完善會計管理制度中的每項制度 會計管理工作是一個整體，是由許多小的部分 組成的，就像是一個裝水的木桶，有多塊板子拼接而成，如果其中各一塊板子斷了一半，那這個木桶就永遠都不可能盛滿一桶水，永遠都是不完滿的。所以要想會計管理工作實施的盡善盡美，就要對其中的每一部分都進行完善以達到為企業(yè)創(chuàng)造最大效益的目的。 建立健全單位內(nèi)部會計管理體系 單位領(lǐng)導人應當對會計工作全面負責，會計機構(gòu)負責人、會計主管人員和單位其他人員應當認真執(zhí)行會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織制定本企業(yè)內(nèi)部的各項會計管理制度，并且督促內(nèi)部會計管理制度的貫徹實施，定期研究、布置、檢查、總結(jié)，以保證會計資料的真實性 、合法性、完整性。明確會計機構(gòu)與其他職能部門的分工與協(xié)作關(guān)系，會計部門與企業(yè)內(nèi)部其他各部門如統(tǒng)計部門、內(nèi)部 審計 部門、資產(chǎn)管理部門等都有著十分密切的聯(lián)系，明確它們之間的職責、分工，有利于明確責任、加強協(xié)作，也有利于管理者的監(jiān)督、考核，以避免企業(yè)內(nèi)部一些不法事件的發(fā)生。 明確會計人員崗位責任制度 會計人員崗位責任制是指在會計機構(gòu)內(nèi)部按照會計工作的內(nèi)容和會計人員的配備情況， 將會計機構(gòu)的工作劃分為若干個崗位，并按崗位規(guī)定職責進行考核的責任制度。 制定會計人員崗位責任制度時，應主要明確會計人員工作崗位的設(shè)置、崗位職責和標準、崗位輪換計劃、崗位考核辦法等方面的規(guī)定。會計工作崗位一般可分為：會計機構(gòu)負責人或者會計主管人員，出納，固定資產(chǎn)核算，工資核算，往來核算，總帳報表，稽核，檔案管理等。由于各個單位所屬行業(yè)的性質(zhì)、自身的規(guī) 7 模、業(yè)務內(nèi)容和數(shù)量以及會計核算與管理的要求不同，在設(shè)置會計工作崗位時，必須結(jié)合本單位的實際情況，各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要設(shè)置會計工作崗位。有的分設(shè)、有的合并、有的 不設(shè)，以滿足會計業(yè)務需要為原則。會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管槽核、會計檔案保管和收入、費用、
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