淺談如何提高建筑工程項目質(zhì)量管理水平(編輯修改稿)
2025-01-11 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現(xiàn) 場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn) 生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。 同時由于 建筑 工程 項目 質(zhì)量本身具有隱蔽性， 工程項目在實施中一般包含較多的工序，且中間產(chǎn)品較多，隱蔽工程較多，按照工程驗收規(guī)范的要求，上道工序未經(jīng)檢驗不可進行下道工序的施工。若不及時檢查發(fā)現(xiàn)上道工序中的質(zhì)量問題就直接進入下道工序，時候看表面質(zhì)量可能不錯，容易造成判斷失誤，錯將不合格產(chǎn)品當作合格產(chǎn)品；及工程項目質(zhì)量的終檢時局限性大，在終檢驗收時一般很難發(fā)現(xiàn)工程隱蔽的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量不合格，它不肯能像某些可拆卸或和、解體的制造產(chǎn)品 一樣可以在最終檢查時全面檢查其內(nèi)在質(zhì)量。因此，對于對于工程質(zhì)量項目管理應遵循“主動控制，事前控制“的原則，防范于未然，將質(zhì)量缺陷，質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。 二 建筑工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)涵及案例分析 建筑 工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的選擇 首先為業(yè)主提供工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員，在我國被稱為監(jiān)理工程師；在英國等國則被稱為咨詢工程師。在有些國家建筑師也可以從事工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 建筑 工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員資質(zhì)規(guī)定合格的工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須具有符合項目所在地規(guī)定的資質(zhì)等級證書。各 個國家和地區(qū)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的從業(yè)資格都有嚴格的規(guī)定。為了選定符合要求的 建筑 工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員 ，業(yè)主應采用適當?shù)姆椒ê统绦颉Ｔ诿绹畛Ｓ玫囊环N方法為資質(zhì)評審法。資質(zhì)評審法實質(zhì)就是把資質(zhì)因素作為選定咨詢工程師的首要原則。它分為三個步驟進行：第一階段為選擇，這一階段的任務是根據(jù)初步的工 作范圍及具體的項目評審原則確定由三至五家公司或個人組成的短名單；第二階段為確定，邀請第一階段排名第一的公司進入第二階段， 這一階段的目的是 理解業(yè)主的需要和期望，共同確定工程范圍、所需要的服務及合同形式； 第三階段為定價，在選定 了最具資質(zhì)的公司并確定了詳細的工作范圍之后，應開始定價談判。 建筑工程 施工階段的質(zhì)量管理 施工階段的質(zhì)量管理與控制是 建筑 工程項目的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，沒有質(zhì)量就沒有工程的投資效益，工程進度及社會效益。因此加強工程各施工階段的質(zhì)量管理尤為重要： 施工前準備階段的質(zhì)量管理 承包商在施工前準備階段必須做好的準備工作，包括技術準備、物質(zhì)準備、組織準備與施工現(xiàn)場。業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段的質(zhì)量管理工作主要包括以下兩方面： 首先，對承包商做的施工準備工作的質(zhì)量進行全面檢查與 控制。這包括通過資質(zhì)審查，對施工隊伍及人員的質(zhì)量控制；從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放和使用等 方面 對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設備、器材等進行全過程、全面的管理；對施工方法、方案和工藝進行管理，包括對施工組織設計（或施工計劃）、施工質(zhì)量保證措施和施工方案等進行審查； 根據(jù)施工組織設計（或施工計劃）對施工用機械、設備進行審查；審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量；對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。 其次，做好監(jiān)控準備工作、設計交底和圖紙會審、設計圖紙的變更及 其控制；做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證；嚴把開工關等事前質(zhì)量保證工作。 施工過程中的質(zhì)量管理 建筑施工過程中 業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段主要執(zhí)行以下質(zhì)量管理工作： （ 1）對自檢系統(tǒng)與工序的質(zhì)量控制，對施工承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。 （ 2）在施工過程中對承包商各項工程活動進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴格工序間交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案等。 （ 3）審查并組織有關各方對工程變更或圖紙修改進行研究。 （ 4）對工序產(chǎn)品的檢查和驗收，以及對重要工程部位和工序?qū)I(yè)工程等進行試驗、技術復核等。 （ 5）處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，下達停工指令及控制施工質(zhì)量等。 施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理 這一階段 業(yè)主委托監(jiān)理工程師組織對分部、分項工程的驗收；組織聯(lián)動試車或設備的試運轉(zhuǎn)；組織單位工程或整個工程項目的竣工 建筑 工程質(zhì)量案例及分析 案例一 及分析 四川省某市玻璃廠 1999 年 4 月為增加生產(chǎn)規(guī)模擴建廠房，在原來天然坡度約 22 度 的巖石地表平整場地，即在原地表向下開挖近 5m，并距水廠原蓄水池 3m 左右，該蓄水池長 12m、寬 9m、深，容水約 方為安全起見，通過熟人介紹，請了一高級工程師對玻璃廠擴建開挖坡角是否會影響水廠蓄水池安全作一技術鑒定。該高工在其出具的書面技術鑒定中認定：“該 水池地基基礎穩(wěn)定，不可能產(chǎn)生滑移形成滑坡影響安全；可以從距水池 3m 處按 5％開挖放坡，開挖時沿水池邊先打槽隔開，用小藥量淺孔爆破，只要施工得當，不會影響水池安全；平整場地后，沿陡坡砌筑條石護坡；……本人負該鑒定的技術法律責任”。最后還蓋了縣勘察設計室的“圖紙專用章”予以認可。 工程于 7 月初按此方案平基結(jié)束后，就開始廠房工程施工，至 9月 6 日建成完工。然而，就在 9 月 7 日下午 5 時許，邊坡巖體突然崩塌，巖體及水流砸毀新建廠房兩榀屋架，其中的工人 3 死 5 傷，釀成了一起重大傷亡事故。 分
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