【文章內容簡介】 要為幼兒添置桌椅，購置最基本的幼兒用品及玩具。不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設施，做好園內美化綠化工作，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。（二）2013年園務管理加強幼兒園的科學管理，園領導進一步加強學習，提高自身素質，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。進一步健全檔案管理制度，檔案管理逐步規(guī)范化、科學化。強化目標管理，教師有學期任期工作目標，實行分層管理。師資隊伍建設加大力度培訓師資。首先加強專業(yè)理論的學習，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次，帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三，鼓勵教師勤于總結、思考，寫好工作總結，做好反思。健全師德教育和師德考核制度，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象，進一步加強教師心理健康教育。教師學歷合格率達100％，鼓勵教師提高學歷。三十五歲以下青年教師普通話考核達二級乙等以上。教育教學管理繼續(xù)進行園本培訓活動和繼續(xù)教育學習，使全園100％的教師都能參與到特色教育中來。堅持以游戲為主要教育教學方式，以興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成為主要目標。繼續(xù)認真細致地做好家長工作，辦好家園宣傳欄，使之真正成為家園連心橋。，給幼兒提供更豐富的活動內容。衛(wèi)生保健制度健全，幼兒體檢率達98％以上，教師體檢合格率達100％。爭取園內開餐及午休，為幼兒提供合理的膳食，保證幼兒休息時間，為幼兒的身心健康發(fā)展提供保障。辦園條件改善加大投入，改善辦園條件，添置相應的教學設備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。添置電腦12臺。創(chuàng)建幼兒活動室，為幼兒的教育活動提供相應場所。創(chuàng)建幼兒午休室，及園所餐堂。硬化幼兒活動場地。（三）2014年園務管理奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，主動適應社會發(fā)展需要，逐步完善辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象。與名園結對，借助他們的力量提高辦園質量。建立以激勵機制為核心的層級管理框架，強化計劃實施檢查總結各環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。進一步建立和健全檔案管理制度。進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設教師學歷合格率達100%，高學歷比上一有所提高。建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的教師隊伍。教師普通話、計算機合格率達100%。爭取所有轉崗教師改變“小學化”教育，掌握幼兒教育教學規(guī)律。教育教學管理培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。進一步加強教研工作，讓教師在全園參與的集體備課、聽評課、示范課、公開課等活動中得到業(yè)務水平上的提高。采用“走出去，請進來”的方式提升教師的業(yè)務水平。家長工作有計劃、有新舉措，成效顯著，用各種形式向家長宣傳科學育兒知識。進一步健全衛(wèi)生保健制度，加強晨檢、消毒工作，發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預防、早治療、早報告。根據(jù)幼兒的年齡特點，合理配制膳食。辦園條件改善努力改善辦園條件：進一步調整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設良好的學習、游戲環(huán)境。添置適合幼兒年齡特點且具有民間特色的室內外玩具。繼續(xù)改善幼兒活動室的布置與美化。改善教師辦公條件。創(chuàng)建以竹子為特色的園所環(huán)境，讓教師與幼兒都在竹的精神的引領下工作和學習。（四）2015年園務管理本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設，爭取嘗試園本課程開發(fā)，創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。堅持依法治園，修改完善幼兒園各項管理制度，完善相應的評價方法。合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設施，綠化、美化、凈化園區(qū)，爭創(chuàng)以竹為主的“綠色園所”。師資隊伍建設加強師資隊伍建設，幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標。加強以塑造師德風范為中心的思想建設、弘揚崇高師德，優(yōu)化教職工隊伍。加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務素質學習、培訓，立足自培，不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務素養(yǎng)。教育教學管理加大對幼兒進行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結構。適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質資源并合理利用，如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。繼續(xù)因地制宜地開展 “園本課程”等課題的研究。以幼兒園為整體，促進幼兒全面、和諧發(fā)展，繼續(xù)進行幼兒藝術教育的探索與研究，形成園本特色。積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑，科學指導家庭教育。努力與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園所進行交流學習，提高教師們的教育教學能力。辦園條件改善投入資金美化校園環(huán)境，營造良好的教育文化氛圍。繼續(xù)添置適合幼兒年齡特點的室內外玩具。改善幼兒室內外活動場所，創(chuàng)設“沙池”“水池”，科技室。（五）2016年園務管理進一步加強幼兒園內涵建設，爭取以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務創(chuàng)品牌，樹特色，將幼兒園建設成為一流的優(yōu)質園。創(chuàng)建陳列室。創(chuàng)建良好的園風、教風、學風，創(chuàng)設積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“文明單位”。進一步加強班子成員自身建設，以班子成員的人格魅力來影響教職員工，進行情感管理。加大宣傳力度，拓展教育渠道，吸取社會教育力量，籌措幼兒園發(fā)展經(jīng)費，改善辦園條件。師資隊伍建設加強學習，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉換，成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學者型發(fā)展。切實做好師資培訓工作，提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓，繼續(xù)搞好幼兒園藝術特色教育，使教師不僅具有運用課程的能力，更具備選擇課程和生成課程的能力，使園本課程更系統(tǒng)化。教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題研究。教育教學管理貫徹《綱要》，更新觀念，把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機融合，構筑溝通平臺，實施家園社區(qū)共育。以園本課程的開發(fā)為中心，根據(jù)研究中遇到的實際問題，深入細致地進行研究，并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。重視對保教常規(guī)工作的多元化評價，加強保教工作的考核，嚴格執(zhí)行“計劃落實檢查反饋”的四環(huán)運行方法，提高保教質量。做好幼兒個人檔案，記錄孩子的成長歷程。辦園條件改善進一步改善辦園條件，做好幼兒園的改建工作。在教學樓頂創(chuàng)建幼兒“軍事演練”場所。以上為我園辦園初期五年規(guī)劃，如有改變或新的目標，將在具體工作的實施中不斷完善。第三篇：幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃花江洞幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃（2014—2019）辦園總目標：－－－－以科學管理、規(guī)范辦園為基礎；積極探索幼兒園特色教育的課程模式；以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系；培養(yǎng)幼兒良好的素質，身心和諧全面發(fā)展；繼續(xù)辦成高標準、高質量、高信譽、有特色的鄉(xiāng)級示范幼兒園。一、指導思想：在教育局的正確領導和關懷下，嚴謹辦園，不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件，不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》；以幼兒園兩個法規(guī)為準繩，把素質教育落到實處。進一步規(guī)范內部管理，探索辦園特色，提高辦學效益，全面提高保教質量。二、具體目標：第一階段：2014年9月——2015年9月因為幼兒園剛剛成立，各方面條件不夠完善，而且辦園規(guī)模是1個班，因此，第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，站穩(wěn)腳跟，為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質幼兒園打下堅實的基礎。加強幼兒園常規(guī)管理，建立建全規(guī)章制度和考核標準，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的園風。正常幼兒園的一日活動，著重對照“一日活動常規(guī)細則”，建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣，嚴格規(guī)范教師行為，強化教師職責，使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設施，做好園內美化綠化工作，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質量。第二階段：2015年9月——2016年9月在第一階段的基礎上能夠繼續(xù)努力，進一步加強幼兒園的科學管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質量和辦園檔次。，園領導進一步加強學習，提高自身素質，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。，改善辦園條件，添置相應的教學設備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。首先加強專業(yè)理論的學習，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次，帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三，鼓勵教師勤于總結、思考，寫好工作總結，做好反思。初步形成自己的特色，為下一步創(chuàng)建做好準備工作。第三階段：2016年9月——2017年9月在第二階段的基礎上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為省級優(yōu)質示范幼兒園。、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。，逐步形成辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象。與名園、名師結對，借助他們的力量提高辦園質量。、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的教師隊伍。，強化計劃實施檢查總結各環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。：進一步調整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設良好的學習、游戲環(huán)境。第四階段：2017年9月——2018年9月在第三階段的基礎上，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展