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德智幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃-wenkub

2024-10-25 10 本頁面
 

【正文】 歲)的英語水平達到四級。改進教研活動形式與方法(1)以案例研究為載體,找準問題,自我調節(jié)、自我完善,繼續(xù)推進以園為本、研修一體的教研制度。爭取政府、社會對幼兒園建設工程給予經(jīng)費上的支持。三、分解目標及實施途徑(一)做好房屋的改建、環(huán)境的創(chuàng)設 【目標】2008年完成對二樓活動室的內部裝修,更新部分設備,進行語言教育外環(huán)境、內環(huán)境的創(chuàng)設。7.做好幼兒個人檔案,并設計成光盤,錄下幼兒三年成長的軌跡。完成《幼兒語言功能的發(fā)展》課題結題工作,有關老師完成結題報告,并將論文、活動設計匯編成冊,做好資料整理工作。加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉換,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學者型發(fā)展。C/添置現(xiàn)代化教育設備設施:電腦若干、傳真機、鋼琴、戶外大型活動器具等,為教學提供方便。我園將與敬老院、絲綢博物館、消防支隊、敬文小學等建立長期的合作關系,并簽定和約,使他們成為幼兒實踐活動的基地。C/朱莉娜、陳艷雯等新教師要求其繼續(xù)拜師學藝,多學習反思,不斷更新觀念。第四階段:2005年1月——2005年12月在第三階段的基礎上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內涵建設,在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。:更換活動室、午睡室地板,更新幼兒用床,添置電腦、大型玩具、復印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化教育、教學設備。(激勵加約束)以激勵為主的層級管理框架,采用目標管理指標考核的方法,保證各項目標具體落實到人。一名區(qū)級教壇新秀,2名園級骨干教師。、社區(qū)等各方面的力量,開展走出去請進來的活動,形成良好的社會聲譽。為孩子從小能受到高質量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊,并編寫論文集,注重宣傳,擴大幼兒園的知名度。,促進幼兒整體素質的提高。首先加強專業(yè)理論的學習,文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。做好園門移向、拓寬綠地面積工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。第一階段:2002年1月——2002年12月幼兒園剛剛獨立一年多,各方面基礎較差,而且辦園規(guī)模又從3班擴大到4班,從原來的不完全型幼兒園到小、中、大班齊全的幼兒園,同時園領導及教職員工也都是重新組合,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年的創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園和成為常規(guī)管理先進單位打下堅實的基礎。加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全一整套規(guī)章制度和考核標準,建立分層管理網(wǎng)絡,在幼兒園內建構起一套常規(guī)管理體系,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的園風。積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質量,爭取年底通過市教委一類幼兒園的驗收以及成為蘇州市衛(wèi)生合格單位。,改善辦園條件,完成幼兒園北圍墻的建造進一步拓寬綠地面積,加強園內內環(huán)境的建設。其次,計劃在有限的資金中劃出一塊金費,專門用于師資培訓。在抓好日常教研的同時,抓好課題研究工作,重點抓好幼兒語言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個課題研究。初步形成自己的特色,為創(chuàng)建做好準備工作,爭取在年底通過市教委專家組的驗收,成為蘇州市基本現(xiàn)代化幼兒園。,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象,發(fā)揮市級示范幼兒園的輻射作用。力爭他們的支持和幫助。創(chuàng)既和諧又競爭的團體氛圍。對有突出貢獻的教師加大獎勵力度。,使幼兒園規(guī)模不斷擴大,達到雙軌制。B/對高悅、吳劍蕓、呂薇等骨干教師要求其積極參與園內課題研究,完成有質量的論文一篇,在園內的教學活動中起示范帶頭作用。適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。B/做好增容工作,提供充足的用電,確保園內用電的正常。第五階段:2006年1月2006年12月進一步加強幼兒園內涵建設,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設成為一流的優(yōu)質園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標。提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學技術,能運用多媒體輔助教學,學會課件制作并在園內開展評比活動。6進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作,完成樓層接建,創(chuàng)設多功能室,并添置相應設備。二、總目標:積極營造充滿人文精神和語言教育理念的校園文化,樹立“以人為本”的管理思想和“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念;以園本教研為抓手,以創(chuàng)新教師的培育為核心,合理導向、分層培養(yǎng),建設一支結構合理、素質良好,具有現(xiàn)代教育思想的創(chuàng)新型、研究型的教師隊伍;實施課改新課程并完善語言教育園本課程,鞏固語言教育特色;繼續(xù)保持高、特、諧、美的幼兒園形象。拓展幼兒園現(xiàn)代信息網(wǎng)建設,提高運用現(xiàn)代化信息進行管理及教育教學的能力。【途徑】組織教師參加新教材培訓,為了確保二期課改在幼兒園的全面推進,主要以年級組為單位,組織教師學習《課程指南》,進行新教材使用的培訓。(4)改變傳統(tǒng)教研活動中存在的“任務布置多,深入研討少”“問題意識差,交流時話少”等弊端,促使教師在教研活動中從“被動”到“主動”,讓教師帶著問題參加教研活動,真正提高合作學習的意識,形成研討的風氣,利用群體大腦資源的再投入與撞擊,解決新問題,“咬住尾巴”,連環(huán)跟進。鼓勵、支持教師參加高一層次學歷進修并給予獎勵?!就緩健窟\用多媒體,記錄幼兒在園一日活動情況,定點、定時讓家長獲曉幼兒在園學習、生活情況。尊重幼兒的學習方式,堅持以游戲為幼兒園的基本活動形式,保證幼兒每天有充足的游戲活動時間?!就緩健拷M織教師學習二期課改內容。定期組織交流活動,交流在實踐新課程與園本課程過程中遇到的問題和困難,積累成功的經(jīng)驗和做法,完善園本課程。創(chuàng)設濃厚的語言教育氛圍(1)創(chuàng)設語言教育的外部、內部環(huán)境,顯現(xiàn)語言教育特征。【途徑】隨時尋找并抓住各種可能的機會,對有利于幼兒園工作的行為進行表彰、獎勵,對給幼兒園作出突出貢獻的教職工進行重獎。注重制度與人性相結合,在把握制度標尺的同時,能保持彈性,將人性與制度和諧統(tǒng)一起來。通過論壇、演講等形式,使全園從領導到每一位教職工都能學會寬容、學會贊美、學會等待、學會放棄、學會分享。一、指導思想以鄧小平關于教育要“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的指示,積極貫徹《中華人民共和國教育法》,努力遵循學前教育的基本規(guī)律,不斷深化學前教育改革,積極探索幼兒園的管理運行機制。三、園況分析(一)優(yōu)勢與長處我園位于貴州省黔西縣谷里鎮(zhèn)新街,地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便,為本鎮(zhèn)“六村一街道”的孩子就近入學提供了便利條件。在今后的辦園中,我園提出“以科研促教研、以教改促發(fā)展”的興園思路,重視教科研工作的開展,在將來的科研工作中,我園將以自制課題為主,爭取申報本園獨有課題為幼兒進行全面發(fā)展的教育教學。無幼兒活動室,無任何功能室,幼兒實行的是走讀式,早上來園上午離園,中午來園,下午離園,這樣一種教育環(huán)境,遠遠不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。四、五年(2012—2016年)辦園總目標:(一)2012年園務管理辦園思想端正,全心全意為家長、為幼兒服務。積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質量。普通話水平測試合格率達80%以上。認真細致地做好家長工作,繼續(xù)辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設施,做好園內美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。強化目標管理,教師有學期任期工作目標,實行分層管理。第三,鼓勵教師勤于總結、思考,寫好工作總結,做好反思。教育教學管理繼續(xù)進行園本培訓活動和繼續(xù)教育學習,使全園100%的教師都能參與到特色教育中來。衛(wèi)生保健制度健全,幼兒體檢率達98%以上,教師體檢合格率達100%。創(chuàng)建幼兒活動室,為幼兒的教育活動提供相應場所。與名園結對,借助他們的力量提高辦園質量。師資隊伍建設教師學歷合格率達100%,高學歷比上一有所提高。教育教學管理培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。進一步健全衛(wèi)生保健制度,加強晨檢、消毒工作,發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預防、早治療、早報告。繼續(xù)改善幼兒活動室的布置與美化。堅持依法治園,修改完善幼兒園各項管理制度,完善相應的評價方法。加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務素質學習、培訓,立足自培,不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務素養(yǎng)。以幼兒園為整體,促進幼兒全面、和諧發(fā)展,繼續(xù)進行幼兒藝術教育的探索與研究,形成園本特色。繼續(xù)添置適合幼兒年齡特點的室內外玩具。創(chuàng)建良好的園風、教風、學風,創(chuàng)設積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。師資隊伍建設加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉換,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學者型發(fā)展。以園本課程的開發(fā)為中心,根據(jù)研究中遇到的實際問題,深入細致地進行研究,并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。在教學樓頂創(chuàng)建幼兒“軍事演練”場所。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質教育落到實處。正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責,使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。,園領導進一步加強學習,提高自身素質,更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。首先加強專業(yè)理論的
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