【文章內(nèi)容簡介】 在全面質(zhì)量管理中狠抓上述三個方面工作的同時 ,為了達(dá)到全面控制質(zhì)量的目的 ,還應(yīng)著手以下幾項工作 : 管理機構(gòu) .在工程內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量控制工程師 ,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制 ,有關(guān)質(zhì)量問題淺談施工項目質(zhì)量管理 11 的日常事務(wù)處理與設(shè)備基礎(chǔ)和鋼結(jié)構(gòu)的驗收工作 .按專業(yè)設(shè)兼職質(zhì)量控制工程師 ,負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量控制事宜 . 立法 .為統(tǒng)一口徑、避免質(zhì)量糾紛 ,規(guī)定 :不論是國際權(quán)威機構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn) ,還是廠家的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) ,以及經(jīng)生產(chǎn)實踐 考驗了的承包商標(biāo)準(zhǔn) ,非經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可和總承包商正式發(fā)送 ,不予使用 . 其次 ,為控制質(zhì)量 ,將各專業(yè)安裝過程分解 ,在工序間設(shè)立控制點 ,即上一工序完成后 ,要經(jīng)一定等級的檢查、才能開始下一工序工作 .根據(jù)工作工序的重要程度 ,確定不同的檢查等級 . 為防止遺漏或疏忽 ,設(shè)立質(zhì)量控制頁 ,登記控制點通過檢查日期、檢查情況與檢查結(jié)果通知的編號 ,以便隨時檢查控制情況 ,并作為竣工資料予以保留 . 執(zhí)法 .要求質(zhì)量控制人員了解合同中關(guān)于質(zhì)量控制的要求和有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容 ,作為在工作中談判的依據(jù) .同時熟悉規(guī)程和規(guī)范、在工作中作為判斷技術(shù)問題的 依據(jù) . 控制程序 .為使安裝工作有條不紊的進行 ,保證每一工序都經(jīng)認(rèn)證檢查得到認(rèn)可 ,制定了適合實際情況的“控制程序 ” ,并下發(fā)給各專業(yè)隊及各專業(yè)工程師 ,責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行 . 認(rèn)證 實行認(rèn)證當(dāng)面簽字的作法 ,明確在質(zhì)量控制中哪一級檢查 ,就必須由哪級簽字認(rèn)證 .如果產(chǎn)生有質(zhì)量看法的分歧 ,必須以信函通知有關(guān)單位 ,以取得法律依據(jù) ,不可掉以輕心 . 項目部 各崗位職責(zé)及 人力資源計劃 項目經(jīng)理職責(zé)： （ 1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程 所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。 （ 2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行 監(jiān)控 。 （ 3）落實項目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。 （ 4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。 （ 5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金 管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期淺談施工項目質(zhì)量管理 12 分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。 （ 6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。 （ 7）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。 項目工程師職責(zé)： （ 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。 （ 2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。 （ 3）組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參 加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。 （ 4）參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。 （ 5）負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 （ 6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。 （ 7）負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核 及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。 （ 8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。 （ 9）負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。 質(zhì)量員職責(zé)： （ 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。 （ 2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。 （ 3）認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲?點監(jiān)督管理。 （ 4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。 （ 5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。 淺談施工項目質(zhì)量管理 13 （ 6）監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。 （ 7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。 （ 8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢 工作。 施工員職責(zé)： （ 1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。 （ 2）負(fù)責(zé)申請和組織力量進行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。 （ 3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。 （ 4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量 、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。 （ 5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部門進行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進行嚴(yán)格控制。 （ 6）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。 （ 7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。 （ 8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意材料堆放整齊。 材料員職責(zé)： （ 1）做好材料計 劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。 （ 2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作 。對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。 （ 3）具體落實材料降本目標(biāo)，并進行動態(tài)控制。 （ 4）參與材料采購合同的管理。 （ 5）做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。 （ 6）做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。 （ 7）參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。 淺談施工項目質(zhì)量管理 14 （ 8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。 （ 9）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制 度，做到帳、物、卡相符。 （ 10）做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。 成本員職責(zé)： （ 1）根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項目單位工程 降本計劃 ，負(fù)責(zé)落實本計劃的貫徹實施。 （ 2）配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。 （ 3）及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟決策和合同談判、簽證。 （ 4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況，做好分部 分項成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析。 （ 5）根據(jù)會計核算要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時登記各種財務(wù)明細(xì)帳，正確計算單位工程成本，及時編制各種報表。 （ 6）負(fù)責(zé)各類財務(wù)、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔。 （ 7）認(rèn)真履行財政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺帳，把好項目經(jīng)理部的經(jīng)濟核算關(guān)。 計劃核算員職責(zé)： （ 1）項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需 用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。 （ 2）參與施工組織設(shè)計的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機械配置等信息，并注意靈活運用。 （ 3）協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。 （ 4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。 （ 5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。 （ 6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。 （ 7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。 安全員職責(zé)： （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)淺談施工項目質(zhì)量管理 15 及規(guī)章制度。 （ 2）協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。 （ 3）督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。 （ 4）定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積 累和整理工作。 （ 5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。 （ 6）參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的 腳手架 、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。 （ 7）認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。 （ 8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展 防火 安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的 防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān) 防火 的各項規(guī)章制度。 （ 9）督促施工班組建立 防火 安全責(zé)任制。 （ 10）經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反 防火 安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。 （ 11）對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。 （ 12）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。 （ 13）督促 防火 重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。 （ 14）積累和整理各種有關(guān)消防、 防火 的原始資料。 預(yù)算員職責(zé)： （ 1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。 （ 2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 （ 3）參與各類合同的洽談，掌 握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。 （ 4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 （ 5）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。 （ 6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。 （ 7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。 （ 8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。 （ 9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開 展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。 淺談施工項目質(zhì)量管理 16 綜合治理員職責(zé)： （ 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢查工地的食堂、宿舍，實行條塊保管責(zé)任制。 （ 2）做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定，嚴(yán)格控制污染點，制訂管理制度。 （