創(chuàng)造積極的工作氛圍--激勵(督導(dǎo)培訓(xùn))(編輯修改稿)
2024-10-25 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、保險的工作環(huán)境,員工的工作環(huán)境不公包括特質(zhì)環(huán)境和工作條件，還包括其他員工、工作時間、工資水平、福利待遇以及公司的政策和行政管理。,?,這些工作因素起不到激勵作用，但它們中的任何一樣都可導(dǎo)致不滿情緒，并破壞激勵作用，這樣就會干擾生產(chǎn)、增加員工的流失率。因此督導(dǎo)有必要把能導(dǎo)致不滿的因素盡可能多地清除掉。,員工工作環(huán)境,?,給合適的人安排適合的工作，一個人對自己工作的自豪感可以成為強大的激勵因素。 另一點是，充實員工的工作。,使工作有意思且富有挑戰(zhàn)性,?,關(guān)注于你的督導(dǎo)工作 以身作則,記?。喝绻愀冻?00%的時間和精力，很可能你的員工會給你110%。但如果他們看你只付出了75%，并且聽到你抱怨自己的問題，他們就會只付出25%50%的努力。,?,做啦啦隊長 －－－讓大家聽見贊美,1 每一次批評便該 有三次的贊美。,在進行教導(dǎo)時先談好 消息，再談壞消息。,?,鼓勵、贊美,新進員工需要正面的鼓勵，加強對工作的信心。 有經(jīng)驗的員工也需要知道你注意到并且賞識他們的努力。,?,創(chuàng)建高效團隊,例：在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團！,?,我們得到什么啟發(fā)？,？,？,？,？,？,？,?,啟示一：,螞蟻是何等的渺小微弱
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