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正文內(nèi)容

員工制度-(編輯修改稿)

2025-10-25 07:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 獎金,揮霍浪費國家資財,損公肥私,使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的;(六)有貪污盜竊、投機倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;(七)犯有其他嚴重錯誤的。職工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,由司法機關依法懲處。二、對職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級,撤職,留用察看,現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復為正式職工,重新評定工資;表現(xiàn)不好的,予以開除。五、對于受到撤職處分的職工,必要的時候,可以同時降低其工資級別。給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不要超過兩級。六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定,一般不要超過本人月標準工資的39。百分之二十。七、對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工,應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,從職工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤,表現(xiàn)良好的. 十、審批職工處分的時間,從證實職工犯錯誤之日起,開除處分不得超過五個月,其他處分不得超過三個月。職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名,企業(yè)應當書面通知本人,并且記入本人檔案。十一、在批準職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內(nèi),向上級領導機關提出書面申訴.但在上級領導機關未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。十二、職工被開除或者除名以后,一般在企業(yè)所在地落戶。如果本人要求遷回原籍,應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。符合本條規(guī)定的,企業(yè)主管部門應當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應當憑企業(yè)主管部門的證明,辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的,生產(chǎn)隊應當準予落戶。十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的職工在滿一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后,在評獎、提級等方面,應當按照規(guī)定的條件,與其他職工同樣對待。十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工,應當按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。十五、對于濫用職權,利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員,應當從嚴予以處分,直至追究刑事責任。關于員工制度5一、目 的員工生產(chǎn)實踐培訓可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、提高本公司從業(yè)員工的技術素質(zhì),充實其本行業(yè)知識和技能,為其今后更好的工作打下基礎。二、適用范圍公司所有新入職的職能管理人員和技術人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術崗位的員工。三、執(zhí) 行行政部人力資源主管四、監(jiān) 察行政部經(jīng)理五、責 任在總經(jīng)理的領導下,行政部是責任單位和歸口管理部門,相關各部門是具體實施單位。六、制 度因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對相關新入職員工的生產(chǎn)實踐培訓的時間要求有所不同:適用員工范圍接受培訓條件培訓時間(期限)培 訓 考 核考核合格考核不合格1外部招聘的新入職的職能管理人員和技術人員在應聘部門試崗7天通過后3個月本部門試用3個月辭退或延長培訓時間2統(tǒng)招的應屆大學畢業(yè)生經(jīng)過入職教育后12個月到本部門工作辭退或延長培訓時間3其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術崗位的員工由人力資源主管完成個人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后3個月到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作延長培訓時間或辭退關于員工制度6第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度第二條適用范圍:全體員工第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則第四條獎勵辦法第五條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:1.通告表揚;2.獎金獎勵;3.晉升提級;第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:1.品德端正,工作努力;2.維護酒店利益,為酒店爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;4.有其他功績,足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;2.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;3.向酒店提出合理化建設,為酒店采納;4.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;5.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;7.其他對酒店作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條有以上表現(xiàn),酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵第九條獎勵程序如下:1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3.董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:1.警告;2.記過;3.降級;4.辭退;第十二條員工有以下行為給以警告處分1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;5.無故不參加酒店安排的培訓課程;6.初次不遵守主管人員指揮;7.浪費公物情節(jié)輕微8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;11.破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;5.攜帶危險物品入廠;6.在禁煙區(qū)吸煙者;7.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:1.違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2.違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;3.擅離職守,導致事故,使酒店蒙受重大損失;4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密;5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;7.撕毀公文或公共文件;8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;11.工作時間在工作場所制造私人物件;12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:1.偷竊同事或公有財物;2.于受聘時虛報資料,使本酒店誤信而遭受損害;3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;5.蓄意損壞酒店或他人財物;6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害;7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定,干擾工作的;9.工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;11.濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費酒店資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;12.財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;13.貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;14.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;15.泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;16.散布謠言,損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的`;18.無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);19.組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂酒店秩序;20.在酒店內(nèi)賭博;21.在酒店內(nèi)有傷風化行為;22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;24.依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;25.因行為不當,酒店無法再對其信任;26.其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果;第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償酒店損失;1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%一50%;2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~第十八條企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見。關于員工制度7一、總則為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。遲到定義:上班時間后1—30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到,30分鐘以后到崗者按曠工半天處理,超半天按1天處理。早退定義:下班時間提前1—30分鐘下班者為早退,下班時間提前30分鐘以上下班者,按曠工半天處理,超半天按1天處理。對遲到、早退的處理:①遲到5分鐘以內(nèi)的不處罰;②5—30分鐘的39。,扣款50元;③當月累計遲到、早退4次者,扣50%績效獎;5次及以上,扣除當月績效獎。上班遲到、早退故意不按指紋者,記過一次。(注:記過一次扣款100元)因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者,連同部門主管同時記過一次。(注:一次扣款200元)員工因正常上班需要外出公務的,必須由部門主管及領導簽字確認后(部門主管由上一級領導簽字),按完指紋方可外出,外出單交到傳達室。傳達室有義務提醒外出人員提交外出公務單,如外出人員沒手續(xù)出門,傳達室負同等處罰,記過一次。(注:記過一次扣款100元)。各部門主管簽外出單時要有正當、合理的理由,每月辦公室統(tǒng)計外出單情況并進行真實性核查,對無正當理由而簽字的主管,與員工承擔一樣的責任。記過一次。(注:記過一次扣款100元)。所有人員上下班必須自覺按指紋,不得提前到打卡區(qū)域附近聚集,違者記警告一次。傳達室每天做好考勤監(jiān)督,并如實做好外出單收集,每周一將外出單交至辦公室。關于員工制度8為了適應公司的快速發(fā)展,實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時,決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度,并給予相應的獎勵,具體細則如下:內(nèi)部推薦人才的原則: 本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。 被推薦人的39。面試、錄用流程按照公司規(guī)定進行,所有推薦資料需先發(fā)至人事部,由人事部篩選后,進行初試,再推薦至用人部門負責人,最終確定是否錄用。獎勵辦法: 被推薦員工通過試用期后,獎勵推薦人第一筆獎金,發(fā)放時間為試用期結束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后,獎勵推薦人第二筆獎金,發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。 成功推薦學徒、學員、承辦員者,第一筆獎金為50元,第二筆獎金為50元; 成功推薦輔修、副修、助理者,第一筆獎金為100元,第二筆獎金為100元; 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者,第一筆獎金為200元,第二筆獎金為300元; 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者,第一筆獎
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