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正文內(nèi)容

廚房管理計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2025-10-25 07:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班。不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)或留胡須,不準(zhǔn)戴戒指或途指甲油。六、廚房各崗位職責(zé)對(duì)崗位規(guī)定工作職責(zé),組織關(guān)系,技能要求。使崗位上每個(gè)員工都明確自己在組織的位置,工作范圍,工作職責(zé)和權(quán)限??倧N工作計(jì)劃職責(zé)(1)、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方針和下達(dá)的指標(biāo),對(duì)大型的宴會(huì)、酒會(huì)的菜單親自制定,制定進(jìn)貨計(jì)劃和工作安排。嚴(yán)格控制庫(kù)存和剩余食品。并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。保證獲得信譽(yù)和盈利。(2)、制定菜品開(kāi)發(fā)。試驗(yàn)和運(yùn)用方面的計(jì)劃。組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜和明檔,檢查各流程的出品規(guī)格。(3)、制定廚房設(shè)備、工具、用具的更換添置計(jì)劃和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。組織簽到計(jì)劃(1)組織和指揮廚房工作、督導(dǎo)檢查廚師長(zhǎng)和主管的工作情況,負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行考核評(píng)估。(2)、根據(jù)酒店要求制定廚房工作的規(guī)章制度和下屬的崗位職責(zé)。及各崗位人員的安排和調(diào)度工作。(3)、檢查開(kāi)檔的準(zhǔn)備工作。菜肴的數(shù)量規(guī)格,烹調(diào)口味,裝盆和盆飾。速度和溫度,食品衛(wèi)生安全,食品原料的利用等。保證菜肴符合要求。(4)、負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào),前后廚之間,客人之間的溝通。檢查廚房環(huán)境安全和衛(wèi)生。及員工的儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。提醒員工遵守《員工守則》,并對(duì)他們的行為負(fù)責(zé)。廚師長(zhǎng)工作職責(zé)(1)、接受總廚工作指令,并匯報(bào)工作。制訂主管工作職責(zé),對(duì)主管考核評(píng)估,根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平,提出崗位安排和建議,并編排工作班次。(2)、參與菜譜、明檔的制作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究。對(duì)廚房的工作進(jìn)行策劃,根據(jù)菜單和銷售情況,開(kāi)出每天的采購(gòu)計(jì)劃。(3)、開(kāi)餐供應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮,督促檢查,保證出品質(zhì)量、數(shù)量和速度,符合要求。負(fù)責(zé)和參與各種宴會(huì)的菜肴烹調(diào)工作。(4)、督導(dǎo)各班組做好衛(wèi)生安全工作,及員工儀表衛(wèi)生,提醒下屬對(duì)《員工守則》的執(zhí)行并對(duì)他們的行為承擔(dān)責(zé)任,簽署有關(guān)材料告假等申請(qǐng)。主管計(jì)劃職責(zé)(1)、接受廚師長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),做好班次編排,合理安排休息。制訂各崗位的工作職責(zé),考核本班員工的工作,承擔(dān)崗位職責(zé)。(2)、開(kāi)餐的準(zhǔn)備情況檢查和實(shí)施。掌握當(dāng)天菜單和住房情況,并將任務(wù)明確分配到各崗。(3)、指揮班組衛(wèi)生工作。培訓(xùn)員工增加節(jié)約能源意識(shí),負(fù)責(zé)設(shè)備和食品儲(chǔ)存。七、廚房罰款條例衛(wèi)生方面要求:(1)地面有水、有油膩、不干爽扣10元。(2)料理臺(tái)、料理架、油架、油庫(kù)不潔凈、堆放不整齊扣5元。(3)休息室、更衣室、倉(cāng)庫(kù)不整潔扣5元。(4)分管冰箱、衛(wèi)生包干區(qū)域、不整潔、不清潔扣5元。(5)保管料理鋼桶不加蓋、鋼桶不整潔扣5元。(6)爐灶師傅要督促檢查相應(yīng)的打荷人員,保證料理臺(tái)整齊、調(diào)料添加及荷臺(tái)里消毒餐具的干爽。督導(dǎo)上市的一切準(zhǔn)備工作。不合格的師傅扣10元。(7)留長(zhǎng)發(fā)、染有色發(fā)、留長(zhǎng)指甲、蓄胡須、涂指甲油、戴戒指扣10元。(8)不穿規(guī)定工作服、工作服不清潔、不按要求戴口罩扣10元。(9)每市二次不更換消毒水、不按比例配消毒水扣20元。被衛(wèi)生檢查出的負(fù)責(zé)全部罰款。(10)洗晚間保潔柜及餐具不清潔、不整理、不消毒扣10元。質(zhì)量要求方面:(1)食品原料變質(zhì),配出被爐灶發(fā)現(xiàn),未造成投訴的,扣20元。(2)食品原料變質(zhì),配出未被爐灶發(fā)現(xiàn),造成投訴的,造成金額不到50元的,切配扣50元,爐灶扣20元。超過(guò)50元的按50元的倍數(shù)比例處罰。(3)對(duì)不新鮮、死的、變質(zhì)的海鮮上桌的菜肴按原價(jià)水臺(tái)50%、上什50%的比例買單。(4)菜肴多配份數(shù)及少配,造成多菜或退菜的按原價(jià)買單。(5)菜肴未按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的,造成數(shù)量或多或少,造成客人投訴的扣5元。(6)菜肴未按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行的,造成數(shù)量或多或少,造成客人投訴的扣10元,爐灶未發(fā)覺(jué)的扣5元。(7)對(duì)有朋友親戚等來(lái)客在飯店里就餐,原則要經(jīng)過(guò)同意,加放20%的數(shù)量(每人每除外),但必須事先經(jīng)廚師長(zhǎng)準(zhǔn)許,否則扣20元。(8)上菜夾錯(cuò)夾子、不貼標(biāo)簽、不按規(guī)定圍邊、不按規(guī)定裝盆、不擦凈邊扣5元。(9)鐵板、煲仔不燙或太燙以至菜焦化、木桶石頭不燙未開(kāi)的扣10元。(10)菜肴中有頭發(fā)、鋼絲球、蟑螂、蒼蠅等異物造成客人投訴的按造成損失的金額付賠,不能查出直接原因的爐灶50%切配40%打荷10%的比例付賠。(11)菜肴浸洗不清、有泥、有蟲(chóng)、有雜物;水臺(tái)對(duì)海鮮加工不凈、加工不當(dāng);未造成損失的扣10元,造成損失的按原價(jià)買單。(12)質(zhì)量驗(yàn)收方面不合格造成無(wú)法退貨的扣10元,造成損失的扣相應(yīng)價(jià)格不低于50%的貨款。(13)沒(méi)有及時(shí)負(fù)責(zé)整張菜單的菜肴、海鮮配制扣10元。造成客人退菜造成損失按原價(jià)買單。叫單的菜單配成即單的,扣10元,造成原料損耗的按原料價(jià)格買全單。(14)熟食的刀具、拈板未消毒、有竄味的扣20元。(15)每天每市必須出具估清單,遺忘或不及時(shí)備料,及個(gè)人原因而造成估清的扣10元。(16)盲目備料過(guò)多而造成浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。(17)不工作時(shí)浪費(fèi)水電煤扣10元。(18)除爐灶師傅上灶燒菜或備料的扣20元,當(dāng)班師傅均扣10元。3工作制度紀(jì)律要求方面(1)上班考勤,上崗考勤,如有一次不簽到,一律扣休息一天。(2)遲到二次均可扣休息一天,第三天后,口罰50元1次。(3)每月人人均有三次發(fā)短信或請(qǐng)假遲到的機(jī)會(huì),注意不論遲到與否均算一次,不得通風(fēng)報(bào)信的形式通知對(duì)方,否則雙方均扣10元。(4)未經(jīng)允許私自組織下午休息或下班在店里打牌賭博扣20元。在店里搓麻將的,均作除名處理。(5)上班時(shí)間串崗扣5元;非冷菜間人員進(jìn)冷菜間扣10元。(6)未經(jīng)允許在店里洗腳、洗澡、上客廁的扣10元。(7)在規(guī)定時(shí)間(10:0010:20)(16:0016:20)外用餐;浪費(fèi)飯菜;用客人的餐具、筷子;扣10元。(8)中午休息一律在廚房休息室休息,在倉(cāng)庫(kù)、布草房或其他地方休息的扣5元。(9)值班師傅和打菏中午休息不得離開(kāi)廚房,制止非廚房人員的進(jìn)出,違反扣5元。(10)值班師傅和打菏王每市必須檢查水電煤的關(guān)閉,并作簽名記錄。未簽名5元。未關(guān)閉水電煤者100元,造成事故的扣除全部薪金和押金及負(fù)刑事責(zé)任。(11)營(yíng)業(yè)期間,串崗去前廳者,扣10元。(12)賓館內(nèi)與任何人打架者,除名處理。(13)偷竊賓館內(nèi)任何物什者,皆作除名處理。八、廚房人員配備和工資計(jì)劃方案廚房為確保完成酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接待指標(biāo)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式,人員業(yè)務(wù)技術(shù)要領(lǐng)特對(duì)廚房人員如下配備及工資計(jì)劃?;洸?條線、川湘2條線、本幫菜6條線總廚150001人廚 師 長(zhǎng)120001人爐灶主管70002人爐灶65001人50001人45001人40002人35001人30001人切配主管60001冷菜主管60001燒烤主管50001點(diǎn)心主管50001上什燕鮑主管打荷主管30001管理費(fèi)10000人員總數(shù):51人5000140001人3500130001人2500122001人18001人人4500135001人3200130001人2800125001人20001人3800130001人25001人2000118001人人4000135001人25001人2500222002人2000218006人人總價(jià):203500元人人人人 人人人人人人人人人人人2200160001第三篇:酒店廚房管理計(jì)劃書(shū)酒
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