【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù)體系，并成立了臺(tái)州市首家社區(qū)愛心健康俱樂部。第三、完善各社區(qū)活動(dòng)室、圖書室設(shè)備、書籍，做到常年開放，豐富居民生活。在行政村，建立乒乓室、老年活動(dòng)室，并訂有多種健康教育報(bào)刊雜志，開展讀報(bào)活動(dòng)，增加廣大群眾衛(wèi)生健康知識(shí)。第四、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)市民的健康意識(shí)。通過愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月等有效載體，組織各社區(qū)、行政村開展形式多樣的健康教育活動(dòng)，如健康知識(shí)競(jìng)賽、健康行為大比武，有效倡導(dǎo)健康新生活。標(biāo)本結(jié)合除四害。除四害是預(yù)防多種傳染病發(fā)生和傳播的根本措施，也是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的基本要求。首先，我街道按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，健全病媒生物防制組織網(wǎng)絡(luò)，明確3—5名專（兼）職人員，負(fù)責(zé)街道片區(qū)范圍內(nèi)的駐片單位、社區(qū)居委會(huì)、居民區(qū)、小街小巷等外環(huán)境的病媒生物消殺工作，并組織各社區(qū)、行政村成立病媒生物防制領(lǐng)導(dǎo)小組，確保除四害工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有隊(duì)伍。其次，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾參與。充分利用宣傳欄、宣傳資料把除四害知識(shí)、用藥安全知識(shí)交給群眾，讓群眾理解、支持、配合，主動(dòng)參與各項(xiàng)防制活動(dòng)，形成全民動(dòng)手除四害的良好氛圍。第三、統(tǒng)一行動(dòng)，注重實(shí)效。嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一、四不漏”的具體要求（即：統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一行動(dòng)；不漏單位、不漏住戶、不漏房間、不漏外環(huán)境），開展統(tǒng)一除四害活動(dòng)。第四、治本清源，務(wù)求長(zhǎng)效。一方面積極開展環(huán)境綜合治理，疏通水溝，排除積水，清除垃圾，清理亂堆雜物，鏟除雜草，清除腐爛變質(zhì)的動(dòng)植物，消滅衛(wèi)生死角，鏟除四害孳生場(chǎng)所。另一方面定期投灑除四害藥物。每個(gè)季度要投放一次滅鼠藥物，4月—10月份，每周噴灑一次滅蚊、蠅、蟑螂藥。落實(shí)一名專職人員，負(fù)責(zé)除四害藥物投灑工作。三、對(duì)照迎查節(jié)點(diǎn)，倒排工作進(jìn)度，周密安排各個(gè)階段工作抓重點(diǎn)地段、地域難點(diǎn)問題和熱點(diǎn)問題整改。認(rèn)真分析各個(gè)階段專家檢查的反饋意見，及時(shí)創(chuàng)新思路予以整改落實(shí)。如，創(chuàng)造性地在街道舉辦愛國(guó)衛(wèi)生研討會(huì)，通過為愛國(guó)衛(wèi)生一線工作者提供舞臺(tái)的方式，交流工作經(jīng)驗(yàn)，豐富工作方法。抓好市容環(huán)境和社區(qū)衛(wèi)生管理、打好基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，重點(diǎn)推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)，更好地推進(jìn)捆綁式、緊密型準(zhǔn)市場(chǎng)化運(yùn)作市容環(huán)衛(wèi)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市政府提出的“管理全覆蓋、責(zé)任網(wǎng)格化、工作精細(xì)化、考核科學(xué)化”的要求，確保市容環(huán)衛(wèi)管理工作長(zhǎng)效化、常態(tài)化。加強(qiáng)宣傳工作，突出共榮共享。創(chuàng)建國(guó)家城市是惠及民生的大事、好事，離不開全市民眾的共同參與。在宣傳方面，街道以“大家齊動(dòng)手，共建衛(wèi)生城”、“營(yíng)造清潔家園、造福全城百姓”為主題，意在營(yíng)造共榮共享氛圍，使“臨海是我家，美化靠大家”理念深入人心。如人民社區(qū)通過愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月等有效載體，組織展形式多樣的活動(dòng)，倡導(dǎo)居民積極參與整潔家園創(chuàng)建活動(dòng)，共享品質(zhì)生活。以上是我街道在創(chuàng)衛(wèi)工作中的一些具體做法和成效，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。第三篇：東古城小學(xué)學(xué)校工作匯報(bào)學(xué) 校 工 作 匯 報(bào)一、基本情況東古城小學(xué)是一所六年制完全小學(xué)。1999年被市、縣教育主管部門評(píng)估掛牌為蘭州市三級(jí)三類標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生100人，其中女生43人。教師9人，其中女教師2人，平均年齡45歲，連續(xù)工作20年以上的教師7人。學(xué)歷合格率100%，取得大專學(xué)歷5人，取得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)證書的1人，取得十五期間教師繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證8人，校長(zhǎng)培訓(xùn)合格率100%。專任教師中小學(xué)高級(jí)教師3人，一級(jí)教師5人，招聘教師1人。學(xué)校占地面積7000平方米，生均70平方米。建筑面積845平方米。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1200平方米，生均12平方米。綠化面積600平方米，生均6平方米。學(xué)?，F(xiàn)有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套，電腦13臺(tái)，圖書1200冊(cè)，生均12冊(cè)。教學(xué)儀器基本齊全，體育器材基本齊全，教師辦公設(shè)備基本齊全。二、工作情況幾年來，學(xué)校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的教育方針為方向，以推行素質(zhì)教育、實(shí)施新課程為主線，以抓好德育工作為根本，以人文化的管理為手段，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，狠抓“三風(fēng)”建設(shè)。扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，促進(jìn)了教育教學(xué)工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一年上一個(gè)臺(tái)階，一年比一年進(jìn)步的計(jì)劃。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校在實(shí)施計(jì)劃，全面貫徹黨的教育方計(jì)，以推行素質(zhì)教育為主線，以抓好德育工作為突破口，加強(qiáng)了小學(xué)生行為規(guī)范的管理，抓好“三風(fēng)”建設(shè)的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)工作，促進(jìn)了教育教學(xué)工作的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了一年上一個(gè)臺(tái)階，一年比一年進(jìn)步的計(jì)劃。落實(shí)安全責(zé)任制，把安全教育列入學(xué)校的重要議事日程，滲透到每一節(jié)課，使安全事故發(fā)生率降到了零。領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)校努力，大力改善辦學(xué)條件。2005年，各級(jí)政府投資23萬余元，及時(shí)排除學(xué)校417平方米的D級(jí)危房，新修校門一座，硬化甬道40米，修圍墻100米，為師生創(chuàng)造安全舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。鄉(xiāng)教育辦投資1500余元，村委會(huì)籌資300元，學(xué)校自籌1000余元，購(gòu)制檔案柜3件，電視柜1件，風(fēng)琴1架等教學(xué)設(shè)備和辦公用品，為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。過去的一年，我們著重完善和實(shí)施了《班主任考核制度》、《月文明班評(píng)比制度》、《先進(jìn)班級(jí)評(píng)選制度》、《三好學(xué)生獎(jiǎng)》、《學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)》、《教師全勤獎(jiǎng)》等表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。由于完善了這些切實(shí)可行的措施和制度，班主任的工作責(zé)任心和責(zé)任感比以前有所加強(qiáng)。從而促進(jìn)了班級(jí)建設(shè)和良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。上個(gè)學(xué)期是近幾年來教學(xué)秩序最穩(wěn)定、學(xué)生之間發(fā)生矛盾最少的一個(gè)學(xué)期。德育考核結(jié)果，全校學(xué)生優(yōu)秀率達(dá)30%，良好率達(dá)82%，合格率達(dá)100%。尤其是六年級(jí)畢業(yè)水平測(cè)試，%%，綜合位置占學(xué)區(qū)第12名，改變了歷年教育教學(xué)質(zhì)量落后的面貌。加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理，即靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)管理。我們主要抓“一聽”、“二查”、“三公布”，聽就是聽課了解教師上課的情況；二查就是查教師備課和學(xué)生作業(yè)批改情況；三公布就是每位教師所任學(xué)科的單元測(cè)試情況。這樣做可以促使教師互相了解，互相監(jiān)督，互相競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。幾年來一直實(shí)施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班巡課制度。為日常的課堂教學(xué)管理正常化養(yǎng)成良