【正文】 家居建材市場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤洽談，目前該項(xiàng)目投資方投資積極性很高，只差一些細(xì)節(jié)問(wèn)題還未談妥，項(xiàng)目有望今年動(dòng)土建設(shè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建議市政府增設(shè)市服務(wù)業(yè)發(fā)展局，以發(fā)揮通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的作用。對(duì)一些在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的提升改造、新型業(yè)態(tài)的推廣運(yùn)用、新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與公益性服務(wù)業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能區(qū)塊建設(shè)、年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的各類服務(wù)企業(yè)，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)、以獎(jiǎng)代撥、項(xiàng)目資金貼息等方式進(jìn)行扶持。長(zhǎng)期以來(lái)，我街道按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞建設(shè)長(zhǎng)三角地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作基本方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳，全民創(chuàng)建，突出長(zhǎng)效，以創(chuàng)新的思路和方法，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。同時(shí)，街道健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作網(wǎng)絡(luò)，以辦事處為牽頭，各社區(qū)、行政村及轄區(qū)范圍企事業(yè)單位為點(diǎn)，橫向到邊，縱向到底，確保網(wǎng)絡(luò)健全。根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)、市文明委要求，組織有條件的社區(qū)、村積極參加文明衛(wèi)生社區(qū)和文明衛(wèi)生村創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建工作中舍得花投入，克服人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張等方面的困難，勇于承擔(dān)工作重任，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。采取機(jī)關(guān)、社區(qū)結(jié)對(duì)共建周報(bào)制等形式，有力促進(jìn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作深入開(kāi)展。二是組織志愿者“幫扶式”促單位創(chuàng)衛(wèi)。完善的基礎(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)衛(wèi)工作取得實(shí)質(zhì)性成績(jī)的關(guān)鍵。目前制定專人管理，公廁內(nèi)無(wú)蚊蠅、污垢，通風(fēng)良好、無(wú)臭味，便池定期清洗、消毒，化糞池加蓋。20**年，僅兩水一個(gè)村，就投入資金300萬(wàn)元，用于完成道路硬化、地面硬化。第二、協(xié)同相關(guān)單位，開(kāi)展形式多樣的健康教育活動(dòng)。在行政村，建立乒乓室、老年活動(dòng)室，并訂有多種健康教育報(bào)刊雜志，開(kāi)展讀報(bào)活動(dòng)，增加廣大群眾衛(wèi)生健康知識(shí)。除四害是預(yù)防多種傳染病發(fā)生和傳播的根本措施，也是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的基本要求。第三、統(tǒng)一行動(dòng)，注重實(shí)效。另一方面定期投灑除四害藥物。認(rèn)真分析各個(gè)階段專家檢查的反饋意見(jiàn)，及時(shí)創(chuàng)新思路予以整改落實(shí)。創(chuàng)建國(guó)家城市是惠及民生的大事、好事，離不開(kāi)全市民眾的共同參與。第三篇：東古城小學(xué)學(xué)校工作匯報(bào)學(xué) 校 工 作 匯 報(bào)一、基本情況東古城小學(xué)是一所六年制完全小學(xué)。學(xué)歷合格率100%，取得大專學(xué)歷5人，取得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)證書(shū)的1人，取得十五期間教師繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證8人，校長(zhǎng)培訓(xùn)合格率100%。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1200平方米，生均12平方米。二、工作情況幾年來(lái)，學(xué)校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的教育方針為方向，以推行素質(zhì)教育、實(shí)施新課程為主線，以抓好德育工作為根本，以人文化的管理為手段，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，狠抓“三風(fēng)”建設(shè)。落實(shí)安全責(zé)任制，把安全教育列入學(xué)校的重要議事日程，滲透到每一節(jié)課，使安全事故發(fā)生率降到了零。強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。上個(gè)學(xué)期是近幾年來(lái)教學(xué)秩序最穩(wěn)定、學(xué)生之間發(fā)生矛盾最少的一個(gè)學(xué)期。我們主要抓“一聽(tīng)”、“二查”、“三公布”，聽(tīng)就是聽(tīng)課了解教師上課的情況；二查就是查教師備課和學(xué)生作業(yè)批改情況；三公布就是每位教師所任學(xué)科的單元測(cè)試情況。強(qiáng)化教研活動(dòng)，根據(jù)我校年青教師少的實(shí)際，有計(jì)劃地安排青年教師多上一些試驗(yàn)課，通過(guò)集體評(píng)課，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，然后再安排一些有經(jīng)驗(yàn)的教師給他們上示范課，或到其它學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以最快的速度讓新教師熟悉業(yè)務(wù)。（1）、通過(guò)各種類型的會(huì)議，使師生都明確畢業(yè)班面臨的任務(wù)和壓力，鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心和決心，按照學(xué)校的要求，層層落實(shí)，經(jīng)常檢查指標(biāo)的完成情況、分析研究對(duì)策。社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的配合與支持問(wèn)題。積極組織教師參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新課程理念的教育思想、教育方法等，以適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)的需求。第四篇：九江市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)工作匯報(bào)九江市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)工作匯報(bào)為加強(qiáng)行業(yè)管理，規(guī)范家政服務(wù)行為，維護(hù)家庭服務(wù)業(yè)合法權(quán)益和市場(chǎng)秩序，促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，今年上半年，在市政府重視關(guān)心和市商管辦具體指導(dǎo)幫助下，由江西昌港教育信息咨詢有限公司牽頭發(fā)起，組織召集了全市家政企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士籌備成立了九江市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，并于五月十八在市民政局進(jìn)行了注冊(cè)登記。網(wǎng)站自開(kāi)通以來(lái)，貼近百姓，服務(wù)民生，得到了廣大會(huì)員和社會(huì)的廣泛關(guān)注，試運(yùn)行期間注冊(cè)會(huì)員己近2000人，并產(chǎn)生了良好的社會(huì)信譽(yù)。三、進(jìn)行了家庭服務(wù)業(yè)摸底大普查為全面了解九江市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀，深入剖析家庭服務(wù)業(yè)面臨的主要問(wèn)題，促進(jìn)家庭服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展，協(xié)會(huì)通過(guò)舉辦家政企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、上門(mén)走訪、電話聯(lián)系、面見(jiàn)從業(yè)人員等多種形式，廣泛采集行業(yè)信息，下發(fā)了《關(guān)于對(duì)家庭服務(wù)業(yè)開(kāi)展普查的通知》，并對(duì)普查的情況進(jìn)行了匯總分析，形成了《九江市家庭服務(wù)業(yè)情況調(diào)查報(bào)告》。又如個(gè)人會(huì)員聞女士，原是一位全職家庭主婦，因受家政服務(wù)行業(yè)同行的影響，很想加入到家政行業(yè)。因發(fā)展會(huì)員尤其是縣一級(jí)會(huì)員還比較緩慢，協(xié)會(huì)當(dāng)前工作運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支主要還是靠會(huì)長(zhǎng)單位給予支持；為會(huì)員服務(wù)的時(shí)效性、針對(duì)性還需要繼續(xù)加強(qiáng)；行業(yè)自律和規(guī)范管理還有大量工作要做等。%，占財(cái)政一般預(yù)算收入的48%，已成為地方財(cái)政收入的重要來(lái)源。特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模，與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平還不相稱。管理體制不夠完善。進(jìn)一步修訂完善《全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核辦法》，把服務(wù)業(yè)工作考核指標(biāo)合理列入干部考核工作中。盡快建立健全服務(wù)業(yè)發(fā)展體制。使我區(qū)服務(wù)業(yè)工作開(kāi)展有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)。（二）突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，明確主攻方向。（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善考核，推進(jìn)服務(wù)業(yè)更加健康發(fā)展。（一）主要職責(zé)。優(yōu)化投資環(huán)境，對(duì)影響我區(qū)服務(wù)業(yè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的人和事落實(shí)責(zé)任追咎。包括綜合股、項(xiàng)目備案股、管理服務(wù)股。招聘方案正在擬定中。在3至5年內(nèi)，把能提升我區(qū)城市整體形象和城市品位的區(qū)外龍頭服務(wù)業(yè)企業(yè)成功招商到我區(qū)，通過(guò)若干重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的落地實(shí)現(xiàn)我區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)方式的跨越和突破。目前區(qū)政府辦公大樓各單位用房較為緊張，建議在區(qū)政府周邊合適地點(diǎn)（比如區(qū)行政服務(wù)中心）找尋三間辦公用