【正文】 線，以抓好德育工作為突破口，加強(qiáng)了小學(xué)生行為規(guī)范的管理，抓好“三風(fēng)”建設(shè)的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)工作，促進(jìn)了教育教學(xué)工作的發(fā)展。幾年來一直實(shí)施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班巡課制度。培養(yǎng)骨干，特別是青年骨干教師。協(xié)會目前面臨的主要困難和問題：一是社會對行業(yè)協(xié)會的地位和作用認(rèn)識還比較模糊，開展工作難度較大。（三）下一步打算制訂我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。（四）深化改革開放，以改革開放促發(fā)展。區(qū)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商管理服務(wù)辦公室需要10名工作人員，建議一是從市場發(fā)展中心系統(tǒng)內(nèi)部選拔若干名優(yōu)秀中層干部。由于招商服務(wù)工作要積極做好對客商的 日常接待，懇請區(qū)政府根據(jù)工作需要協(xié)調(diào)解決公車一輛。（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。一是邀請區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨揭牌，二是各鄉(xiāng)辦統(tǒng)一成立服務(wù)業(yè)發(fā)展工作辦公室。近幾年，區(qū)屬規(guī)模以上商貿(mào)流通企業(yè)達(dá)38家、區(qū)屬房地產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到35家，同時(shí)，現(xiàn)代物流配送、交通運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都在逐年增長。五、幫助會員解決困難協(xié)會急家政企業(yè)所急，想從業(yè)人員所想，通過自身的努力，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡力幫助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的困難和問題，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。四、今后的打算繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹黨的教育方針為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。尤其是六年級畢業(yè)水平測試，%%，綜合位置占學(xué)區(qū)第12名，改變了歷年教育教學(xué)質(zhì)量落后的面貌。學(xué)?，F(xiàn)有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套，電腦13臺，圖書1200冊，生均12冊。抓好市容環(huán)境和社區(qū)衛(wèi)生管理、打好基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，重點(diǎn)推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)，更好地推進(jìn)捆綁式、緊密型準(zhǔn)市場化運(yùn)作市容環(huán)衛(wèi)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市政府提出的“管理全覆蓋、責(zé)任網(wǎng)格化、工作精細(xì)化、考核科學(xué)化”的要求，確保市容環(huán)衛(wèi)管理工作長效化、常態(tài)化。通過愛國衛(wèi)生活動(dòng)月等有效載體，組織各社區(qū)、行政村開展形式多樣的健康教育活動(dòng)，如健康知識競賽、健康行為大比武，有效倡導(dǎo)健康新生活。各村主職干部深入現(xiàn)場，對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施分布情況進(jìn)行實(shí)地踏看，并根據(jù)村民分布密度和原有設(shè)施分布情況，對垃圾站房、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善。街道與社區(qū)、行政村簽訂了工作目標(biāo)任務(wù)書，將創(chuàng)建工作層層分解，層層落實(shí)。三、對發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以各類存量房產(chǎn)為平臺，大力發(fā)展信息、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力培育好文化、健身、養(yǎng)老、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)等保障性服務(wù)業(yè)。特別是現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如咨詢業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)、科研開發(fā)、教育培訓(xùn)等行業(yè)發(fā)展不足，為第一、二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不強(qiáng)。08年，全街道納稅100萬元以上的45家企業(yè)中，第三產(chǎn)業(yè)24家，占53％，納稅前10強(qiáng)企業(yè)中，三產(chǎn)企業(yè)占6家，重點(diǎn)三產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。三是商業(yè)業(yè)態(tài)趨向豐滿。二、街道09年服務(wù)業(yè)工作思路及上階段工作進(jìn)展 09年服務(wù)業(yè)工作思路：繼續(xù)實(shí)施“強(qiáng)二優(yōu)三”戰(zhàn)略，綜合古城的歷史沿革、地理位臵、交通格局、人氣指數(shù)等因素，構(gòu)筑“古城文化圈、靖鷹商務(wù)圈、靈湖休閑圈”，以“三圈”為輻射源，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級，以貫通“三圈”的江濱路、巾山路、崇和路、遠(yuǎn)洲路、東方大道、柏葉路、臨海大道為紐帶，延展服務(wù)業(yè)空間容量，打造臺州北部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。二是堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)。在發(fā)展服務(wù)業(yè)的過程中，由于任務(wù)在街道，政策制定在各個(gè)部門，因此往往出現(xiàn)街道職能受限、協(xié)調(diào)難的困境。駐區(qū)單位的衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理，平時(shí)的衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)都由社區(qū)統(tǒng)一牽頭組織實(shí)施，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的所有部門（單位）建立衛(wèi)生工作檔案，經(jīng)常開展衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)，通報(bào)有關(guān)情況，督促落實(shí)衛(wèi)生工作任務(wù)。根據(jù)合理、需要的原則，增設(shè)垃圾站房、公共廁所，或在村內(nèi)道路設(shè)置垃圾筒，或?qū)υ械某ㄩ_式垃圾站房進(jìn)行改造。標(biāo)本結(jié)合除四害。加強(qiáng)宣傳工作，突出共榮共享。教學(xué)儀器基本齊全，體育器材基本齊全，教師辦公設(shè)備基本齊全。加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理，即靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)管理。充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備，改進(jìn)教學(xué)方法，努力掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高現(xiàn)代教育水平。比如今年7月，協(xié)會得知**家政服務(wù)中心因員工與雇主發(fā)生法律糾紛，便及時(shí)與理事單位江西康潤律師事務(wù)所及晚報(bào)、晨報(bào)的記者聯(lián)系，尋求幫助，在大家共同熱心幫助和協(xié)商下，使問題得到了較好解決，減少了負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。但由于缺少獨(dú)立的職能服務(wù)部門，相關(guān)服務(wù)體系難以形成，阻礙著我區(qū)服務(wù)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長作用的發(fā)揮。二、關(guān)于申請成為駐馬店市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作縣區(qū)試點(diǎn)方面（一）進(jìn)一步重視服務(wù)業(yè)發(fā)展，把服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)來抓。驛城區(qū)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商管理服務(wù)辦公室下設(shè)三個(gè)股室。（三）人員配置。（三）抓好載體平臺建設(shè)，為服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。沒有一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)對服務(wù)業(yè)發(fā)展的監(jiān)督管理，不僅存在多頭管理、職能重疊的情況，而且“多頭管理，多頭都不管”的現(xiàn)象也不同程度地存在，這些都不利于本行業(yè)向縱深發(fā)展。為了鼓勵(lì)她自主創(chuàng)業(yè)，協(xié)會為她牽線搭橋，參加了家政免費(fèi)培訓(xùn)，并在協(xié)會指導(dǎo)幫助下，在今年7月創(chuàng)辦了自己的“小聞家政”公司，主要從事家政保潔服務(wù)，開業(yè)以來，一致受到客戶好評。進(jìn)一步加強(qiáng)教師思想教育工作，落實(shí)以人為本的管理制度。這樣做可以促使教師互相了解，互相監(jiān)督，互相競爭，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，促進(jìn)了教育教學(xué)工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一年上一個(gè)臺階，一年比一年進(jìn)步的計(jì)劃。在宣傳方面，街道以“大家齊動(dòng)手，共建衛(wèi)生城”、“營造清潔家園、造福全城百姓”為主題，意在營造共榮共享氛圍，使“臨海是我家，美化靠大家”理念深入人心。首先，我街道按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，健全病媒生物防制組織網(wǎng)絡(luò)，明確3—5名專（兼）職人員，負(fù)責(zé)街道片區(qū)范圍內(nèi)的駐片單位、社區(qū)居委會、居民區(qū)、小街小巷等外環(huán)境的病媒生物消殺工作，并組織各社區(qū)、行政村成立病媒生物防制領(lǐng)導(dǎo)小組，確保除四害工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有隊(duì)伍。垃圾站房密閉，門窗齊全，垃圾密閉運(yùn)輸、日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，垃圾站房內(nèi)外清潔，站外無垃圾，排污設(shè)施完好，污水排放暢通，無污水橫流現(xiàn)象