【文章內(nèi)容簡介】 頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 12 . 各大食品公司的合作關系，在北京市場占有一定份額，并輻射到無極、新樂、深澤、望都、安國等地，以及石家莊、邢臺、衡水、河南、江蘇、湖南等地。 項目建成后，通過生豬產(chǎn)業(yè)化工程在為市場 提供更多的優(yōu)質(zhì)育肥豬、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，帶動周邊養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖場的發(fā)展，保證種豬供應，通過轉(zhuǎn)換飼料帶動種植業(yè)的發(fā)展，并以營養(yǎng)、安全的技術標準指導生豬飼養(yǎng)。 項目建設條件優(yōu)劣勢分析 政策、資源、市場、科技、基礎設施條件等 （ 1） 政策環(huán)境 項目建設符合中央有關方針政策，符合省市縣各級政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針， **縣政府在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃中把生豬生產(chǎn)作為重點產(chǎn)業(yè)予以支持。本項目作為居民菜籃子工程項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目和三綠工程項目，得到了從中央到地方的各級政府的大力支持。 （ 2） 資源優(yōu)勢 項 目區(qū)有大量農(nóng)作物桔桿、玉米、甘薯、麩皮，都是豬飼料的重要來源，項目收購農(nóng)民手中的余糧，使糧食得到轉(zhuǎn)化增值，從而帶動種植業(yè)的發(fā)展，使飼料資源更為廣泛。項目種豬資源來自國內(nèi)外大型種豬場，質(zhì)量、品種、數(shù)量均有充分保證。 （ 3） 科技開發(fā)能力 為提高瘦肉型豬的質(zhì)量標準，項目聘請中國農(nóng)業(yè)大學教授做公司的技術顧問。同時，公司還與中國農(nóng)業(yè) 大學 、河北農(nóng)業(yè)大學的專第三章 建設條件 13 . . 家、 **省 畜牧獸醫(yī)研究所建立了長期合作關系，專家、教授定期來公司指導。公司還與北京市營養(yǎng)源研究所建立了關系，研究所可以經(jīng)常提 供 新的飼料配方送給公司進行試喂、觀察，種豬 繁育具有明顯的技術依托優(yōu)勢。麥可公司技術力量雄厚，在種豬繁育、生豬飼養(yǎng)、飼料加工等方面具有獨立的開發(fā)能力。 （ 4） 基礎條件 項目建設地距 **縣 2公里， **縣位于 **與石家莊之間，交通便利。廠區(qū)以北 1公里即為定河公路，向西通向京廣鐵路線、京深高速公路，向東通向京九鐵路線、 106國道；廠區(qū)東北 1公里為朔黃鐵路 **站。項目區(qū)水電供應有足夠保障，為項目建設提供了堅實基礎。通訊方便，電話、傳真直通國內(nèi)外，公司內(nèi)微機可通過寬帶上網(wǎng)，隨時掌握各地生豬養(yǎng)殖動態(tài)。移動通訊信號覆蓋率 100%，可以隨時隨地任意溝通。公司原有 100KVA 變壓器一臺可滿足項目擴建需要。公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)化工程為基礎，以 **周邊市場為主，建立了自己的營銷網(wǎng)絡，擁有一支素質(zhì)高，能力強的營銷隊伍 。 主要障礙因素及解決方案 （ 1）主要障礙因素。本項目采取“公司 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行模式，具體聯(lián)結(jié)形式是 **麥可食用菌生物工程有限公司提供給當?shù)剞r(nóng)戶和小型養(yǎng)殖場優(yōu)質(zhì)種豬，并提供全程技術服務，與農(nóng)戶簽定合同，為農(nóng)民代銷肉豬，形成利潤共享，共同發(fā)展的利益聯(lián)合體。 由于受我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，長期以來， 養(yǎng)殖戶主要 是 依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗 進行管理和飼養(yǎng) ， 缺乏先 進的 養(yǎng)殖設備 和科學管理方法 ，**市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 14 . 有可能導致生豬育肥質(zhì)量達不到要求，影響 經(jīng)濟 效益。 （ 2）解決方案。項目投產(chǎn)后， **麥可食用菌生物工程有限公司將 利用公司的優(yōu)勢條件，定期聘請技術和管理專家對 合作的養(yǎng)殖場和 養(yǎng)殖戶進行技術培訓，指導養(yǎng)殖戶實行科學飼養(yǎng)和防疫滅病 ，幫助養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過程中的各種問題，提供養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。第四章 市場分析與銷售方案 15 . . 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀 及前景分析 我國現(xiàn)階段存欄的種豬 ，純瘦肉型種豬及外來雜交種豬 占的比例較低 。隨著社會需求的轉(zhuǎn)變，我國生豬養(yǎng)殖已由過去的脂肪型 向瘦肉型轉(zhuǎn)變。 根據(jù)相關部門計算， **市年需種豬 8萬頭左右，公司產(chǎn)品按 2%的市場占有率計算，可銷售種豬 1600頭， 加上公司現(xiàn)有的外埠 市場，包括 唐山、廊坊、邢臺、石家莊、邯鄲、天津等地，種豬銷售有保證。因此，發(fā)展優(yōu)良瘦肉型種豬場擴繁建設項目，市場潛力巨大。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 麥可公司近年來推行的生豬產(chǎn)業(yè)化工程，實行公司 +農(nóng)戶的飼養(yǎng)模式，實行五統(tǒng)一的放養(yǎng)過程，三年來已發(fā)展培育了年存欄規(guī)模 100 頭以上的養(yǎng)殖戶 5 家，合同放養(yǎng)戶 380 家。這些模式的推廣不但提高了公司對北京合同的履約率，同時也帶動了 區(qū)域養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，要求加入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的養(yǎng)殖戶越來越多，但由于受公司種豬種群體結(jié)構(gòu)和飼養(yǎng)規(guī)模的制約，無法滿足種豬場和飼養(yǎng)戶的迫切要求，擴大種群結(jié)構(gòu)勢在必行。項目實施后采用國內(nèi)最先進的大約克種豬，所培育的大白母種豬具有抗病能力強、產(chǎn)仔率高、繁殖性能好、生長速度快、飼料報酬高等優(yōu)點。因此，項目產(chǎn)品具有較強的市場競爭優(yōu)勢。 **市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 16 . 營銷策略、方案、模式 項目建成后，原種場擴群引進原種大白、長白母豬 96頭、公豬 4頭，正常年份可新增出欄純種豬 900 頭，新增育肥豬 1000頭。 種豬供應在滿足 **本市的需求外，面向全國市場 。種豬生產(chǎn)及銷售通過高投入、高科技，實行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化養(yǎng)殖，以提高經(jīng)濟效益。項目擴建后，利用靈活的營銷策略，運用現(xiàn)代營銷模式，提高市場占有份額。公司靈活實施產(chǎn)品策略與產(chǎn)品定位、銷售策略及促銷策略，力求這些策略的最佳組合，以達到種豬銷售過程中與客戶雙贏的目的，不斷提高產(chǎn)品檔次和企業(yè)形象，擴大銷售額，提高市場占有率。 公司制定了以養(yǎng)殖戶為導向的市場營銷策略，為養(yǎng)殖戶提供更多和更周到的服務，通過不斷滿足養(yǎng)殖戶的要求，樹立良好的企業(yè)形象。公司與縣畜牧局聯(lián)合成立了畜牧獸醫(yī)服務中心，由專家做診，設立 服務熱線，全天候 提供咨詢服務，開展送醫(yī)、送藥、送科技下鄉(xiāng)服務。公司種豬繁育以抗病力強、產(chǎn)仔率高、繁殖性能好、生長速度快、飼料報酬高等優(yōu)點，吸引并發(fā)展了一大批規(guī)模養(yǎng)殖場和專業(yè)養(yǎng)殖戶，形成穩(wěn)定的客戶群體 。 本公司建有自己的營銷隊伍，專設一名主管銷售的副總經(jīng)理，目前，業(yè)務范圍已覆蓋 **縣 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并輻射到里縣、安國、唐縣、望都、定州等十二個市縣，以及石家莊、邯鄲、唐山、廊坊、張家口、天津、等地，公司通過定期培訓，培養(yǎng)了一批懂技術、善溝通、誠實第四章 市場分析與銷售方案 17 . . 守信、吃苦耐勞的營銷人員，并在華北、華中地區(qū)建立了可靠、暢通的營銷網(wǎng)絡。 市場 風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析 本項目繁育的種豬主要銷售給與公司有合作關系的各大養(yǎng)殖場和個體養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)，其繼續(xù)繁育育肥豬飼養(yǎng)后由公司以保護價收回后統(tǒng)一銷售，由于養(yǎng)殖戶普遍科學文化素質(zhì)不高，養(yǎng)豬主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗， 特別是在疫病防治方面力量較為薄弱，有可能導致種豬和育肥豬飼養(yǎng)質(zhì)量達不到要求，飼養(yǎng)成本加大， 影響企業(yè)和養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。 防范和降低風險的對策 項目投產(chǎn)以后， **麥可食用菌生物工程有限公司 將會充分發(fā)揮本公司的科技優(yōu)勢，依靠專業(yè)的技術隊伍和依托單位的技術力量，定期對與養(yǎng)殖戶 進行技術培訓，指導養(yǎng)殖戶進行科學飼養(yǎng)和防疫滅病，并由公司技術人員隨時免費為養(yǎng)殖戶進行技術服務， 提高 養(yǎng)殖戶 的經(jīng)濟效益 。 **市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 18 . 第五章 建設方案 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 產(chǎn)品方案 本項目擬 引進原種大白、長白種豬 100 頭，年出欄純種種豬 900頭，育肥豬 1000 頭，年存欄規(guī)模達到 2021 頭。 應用先進的技術繁育銷售優(yōu)質(zhì)種豬和育肥豬，主要供應 **及其周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖場和農(nóng)民個體養(yǎng)殖戶。 建設規(guī)模 本項目為實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖，公司在原有基礎上擴建 。本項目計劃共投資 萬元，其中建設投資 元。 具體建設規(guī)模包括： 土建工程。共投資 萬元。新增土建工程 2210 平方米，包括妊娠舍 840平方米，育成、育肥舍 840平方米；化驗室 30平方米；綠化 500平方米；糞污處理池 50立方米。 設備投資。共投資 萬元。新增各種設備 117 臺（套），其中豬欄 100 套，飼料 加 工機組和監(jiān)控設備各 1 套，降溫設備 、冷藏箱、生物顯微鏡等附屬設備共 4臺（套），購置道恒糞污處理系統(tǒng)、冰箱、冰柜、背膘測定儀、高壓滅菌器、污水泵、電力設施、豬舍供水設施、豬舍采暖設施、固肥生產(chǎn)線等其他配套設備共 11臺（套）。 種豬引進。計劃引進優(yōu)質(zhì)種豬 100 頭，其中種母豬 95 頭，種公豬 5 頭，共 投資 50萬元。 其他費用。包括 預備費、 科技費和前期工作費，其中 預備費 萬元，主要用于設備和工程費用漲價等支出； 科技費 萬第五章 建設方 案 19 . . 元，主要用于技術示范、科技培訓、購置小型技術設備 7臺（套）； 前期工作費 3萬元，主要包括可研報告、項目論證、審計、環(huán)評等費用。 項目墊支流動資金 。 建設規(guī)劃和布局 本項目 結(jié)合公司的實際情況因地制宜地對豬場進行擴建。設立生產(chǎn)飼養(yǎng)區(qū)、行政管理區(qū)、生活區(qū)三大區(qū)域以利于生產(chǎn)、管理和防疫。嚴格做到各生產(chǎn)單元“全進全出”。各豬舍的大小、多少以及規(guī)格布局，按設計參數(shù)的要求系統(tǒng)改建，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)流水線。場區(qū)全部用防疫墻和相應防疫體系封閉。行政生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，場區(qū)一側(cè)建有售豬觀察舍和裝豬臺，豬只運輸車輛避免進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生活區(qū)與生產(chǎn)車間的間隔處設有消毒更衣間，進入生產(chǎn)區(qū)的人員，均需在消毒間洗澡、更衣、換鞋后方可進入生產(chǎn)區(qū)。凡進入行政區(qū)的外來人員，一律需在門衛(wèi)處用消毒水洗手換鞋，方可進入。 建設標準和產(chǎn)品標準 豬舍和化驗室為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)部設計和布局合理，與生產(chǎn)能力相適應，豬舍為水泥地面， 彩鋼屋頂，塑鋼門窗。實驗室地面為防滑地板磚，按國家實驗室標準建設。糞污處理設施實現(xiàn)無害化、資源化。 項目建設嚴格執(zhí)行以下標準： （ 1）《畜牧場場區(qū)設計技術規(guī)范（ NY/T682— 2021）》 （ 2）《畜禽場環(huán)境質(zhì)量標準（ NY/T3881999）》 （ 3）《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范（ GBJ1788）》 （ 4）《民用建筑電器設計規(guī)范（ JGJ/T1692）》 **市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 20 . （ 5）《建筑給水設計規(guī)范（ GB500152021）》 （ 6）《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范 GB500192021》 （ 7）《民用建筑設計規(guī)則（ JGJ3787） 》 （ 8）《建筑設計防火規(guī)范（ GBJ1687）》 工藝（技術）方案 公司 從品種、飼料、環(huán)境、疾病控制等方面對生產(chǎn)技術進行立體綜合研 究與全程控制，確保生產(chǎn)飼養(yǎng)管理體系的科學性 。 （ 1）品種：長白、大白是現(xiàn)有國內(nèi)優(yōu)良的種豬，該品種具有優(yōu)質(zhì)基因 —— 抗病基因和抗應激基因，無遺傳缺陷特性，適合規(guī)?；N豬生產(chǎn)。 （ 2）飼料：麥可公司擁有飼料加工車間可滿足飼養(yǎng)需要，并建立了安全飼料標準及保證體系和有力的監(jiān)督體系。采取的主要措施有： ①嚴把原料關：飼料原料衛(wèi)生質(zhì)量的把關，一要控制水分含量，二要控制有毒有害物質(zhì)含 量，三是感官檢查，原料應無異味、無霉變，運用國內(nèi)先進的檢測設備，使檢測形成制度化、經(jīng)?；?，不合格的原料不投入生產(chǎn)。 ②脫毒與鈍化：脫毒與鈍化設備對未經(jīng)處理的棉、菜籽餅粕等原料進行脫毒處理，對含有抗營養(yǎng)素的原料進行消除和鈍化處理。 ③選用微生態(tài)及中草藥制劑：微生態(tài)制劑是近年發(fā)展起來的，通過有益的活菌制劑或相應的有機物質(zhì)，幫助宿主建立起新的腸道微生物群系，預防疾病，促進豬群健康生長。 第五章 建設方案 21 . . （ 3）環(huán)境：通過改善種豬飼養(yǎng)環(huán)境條件，建立免疫程序和合理的用藥規(guī)范，提高豬群的健康水平，減少用藥，降低藥殘。 （ 4）檢測：對飼料 原料、飼料產(chǎn)品、飼養(yǎng)過程進行全程檢測，重點檢測藥物殘留、重金屬元素殘留等衛(wèi)生指標，建立種豬藥物、激素、鎮(zhèn)靜劑殘留等的標準測定方法，提高種豬質(zhì)量。 工藝（技術）路線及流程圖 種豬的整個生產(chǎn)過程包括 配種、妊娠、分娩、哺乳、保育、生長、育肥、銷售 等各個環(huán)節(jié)。為了保證種豬的質(zhì)量，必須經(jīng)過嚴格的選育 。種豬生產(chǎn)工藝路線 如圖 51 所示： 配種 妊娠 分娩 哺乳 斷奶仔豬選育 育肥 測定結(jié)束階段豬的選留 初產(chǎn)母豬后代選擇 圖 51 種豬生產(chǎn)工藝流程圖 工藝（技術）流程說明 種豬選育 ①斷奶仔豬的選育。斷奶 仔 豬的許多性狀尚未表現(xiàn)，此時要根據(jù)父母的成績，選擇同胎仔豬整齊度較好及仔豬本身生長發(fā)育狀況、體質(zhì)外形良好的個體選留。并把每季度的產(chǎn)仔成績進行統(tǒng)計分析，并重新進行排隊。選育時一要看個體優(yōu)秀程度，二要看優(yōu)秀個體的遺傳穩(wěn)定性。從穩(wěn)定的優(yōu)秀個體后代均勻的窩中選留，選留數(shù)量達到 80%。 **市 **縣 900頭種豬養(yǎng)殖基地擴建項目 22 . ② 測定結(jié)束階段豬的選留 。第一次選育出的仔豬 在 生長 過程 中要進行綜合考查，嚴格淘汰。 根據(jù) 其生長速度，飼料利用率及采食行為等 綜合選擇指數(shù)進行選擇 。同時觀察其頭型、耳型、毛色、肩頸結(jié)合程度、腿臀豐滿度，并要觀察有效的乳頭數(shù)、外生殖器發(fā)育狀況以及發(fā)情特征及