【總結】內外兼修創(chuàng)新創(chuàng)智——北京華能隆源科技發(fā)展有限公司調研報告一、華能隆源科技發(fā)展有限公司總況1、歷史沿革北京華能隆源科技有限公司是一家在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中誕生的具有良好基礎和巨大潛力的科技企業(yè)。該公司部分股東為中國華能集團,是華能集團的一個掛名子公司。其前身是華能集團北京能源電子技術開發(fā)部,是隸屬于能源部的國有企業(yè)。在
2025-05-16 01:52
【總結】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1、服從:只有服從才能得到提升。對上級布置安排的工作首先是執(zhí)行,有不同意見可以保留,不能憑個人愛好與個人判斷認為。完全聽領導的話不是好員工,但我們沒有必要在此過多討論其合理性,只有在執(zhí)行后自然會有結果,摸著石頭過河總比一味討論沒有實行要好的多。2、不找借口。借口的實質是推卸責任,中國人的本性喜歡找借口將個人責任推給
2025-02-13 23:06
【總結】深圳市南大顧得管理咨詢公司如何提升企業(yè)執(zhí)行力劉順章深圳市南大顧得管理咨詢公司自我介紹:劉順章管理學碩士工學學士南大顧得管理咨詢公司首席顧問康佳集團康佳學院特
2025-03-08 00:28
【總結】團隊執(zhí)行力2023年7月團隊執(zhí)行力什么樣的員工是優(yōu)秀員工?案例分析小張、小李、小王丌僅是中學同班同學,而且是大學同班同學,更是同一天迚入了同一家公司。但是他們的薪水卻大丌相同:小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天,他們的中學老師來看望他們,得知他們薪水的差距之后
2025-03-10 17:30
【總結】新時期職業(yè)教育課程改革的新思考姜大源教育部職業(yè)技術教育中心研究所北京西單大木倉胡同甲40號郵編100032電話:010-66097117(辦)
2025-01-17 10:25
【總結】如何做一名出色的經理李陽培養(yǎng)團隊意識首先,最關鍵的一點那就是:“團隊精神”在部門發(fā)展中至關重要。一個部門就是一個鏈條,而部門中的每一個員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運轉,那么每一個員工都必須各盡其責。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問題,那么整個鏈條的運轉都會受到影響。同樣,一個部門要想取得成績僅僅靠一兩個人的努力是不行的。個體的力量畢竟是
2025-02-26 22:27
【總結】 第1頁共5頁 秘書應注重內外兼修 作者/丁端瑞 秘書工作對秘書從業(yè)者的素質提出了很高的要求。一名出色 的秘書,必須是復合型的高素質人才,既要具備“軟素質”(如 人格魅力),又要擁有“硬素...
2025-08-28 18:55
【總結】恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報告恩華藥業(yè)集團執(zhí)行力診斷報告恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報告前言決定一個企業(yè)成功的因素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運營流程是最核心的三要素。企業(yè)經營者面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何將戰(zhàn)略、人員、運營有機結合并高效實施。結合的關鍵在于執(zhí)行力。企業(yè)領導者通過執(zhí)行力使得戰(zhàn)略、人
2025-01-05 03:51
【總結】高一(五)班從“儒”說起?儒儒家儒教儒學儒術儒雅儒雅:?⑴學問精深?⑵氣度溫文爾雅(一)因禮儀而優(yōu)雅什么是禮儀??禮儀是人類為維系社會正常生活而要求
2025-01-18 07:25
【總結】第四章組織內外部公共關系第一節(jié)組織內部PR一、組織內部PR的目標及任務?(一)概念社會組織運用PR的一般理論、原則、技術和方法,有效地溝通并協(xié)調內部公眾之間關系的藝術,是組織管理的一項特殊職能,是塑造組織形象的起點。?(二)目標???(三)任務
2025-01-12 12:16
【總結】搞好檢察宣傳要做到內外兼修業(yè)務是筋骨,宣傳如裝束。宣傳的任務就是包裝與推介。得體的衣裝,妝點精神,映襯品味,彰顯個性,提升層次,正所謂“三分人才,七分扮相”。在檢察工作中,檢察宣傳雖不能說占七分業(yè)績,但三分功勞卻含金量十足。它在促進
2025-06-18 13:15
【總結】主講人徐強,目標管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后,干部是關鍵2、業(yè)績是關鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領導4、接收新工作方式的心態(tài),團隊的定義:由個體組成建立在機制上、理念上建立在個人的獨立人格上,優(yōu)秀團隊的特征:有一個能正確把握方向,敢于承擔責任的領導有共同的目標一個聲音、一個動作、一種想法,管理的八項原則,以顧客為關注焦點領導作用全員參與過程方
2025-03-01 20:52
【總結】時間是最貴的TIMEISMONEY合理安排時間集中表力在能獲得最大回報的事情上,別花費時間在對成功無益的事情上.時間資源的獨特性?供給毫無彈性?無法蓄積?無法取代?無法失而復得時間管理的技能時間管理的目的將時
2025-01-05 22:09
【總結】構造優(yōu)秀的團隊HumanResourceManagement本章重點?優(yōu)秀團隊的特征?團隊文化的功能與管理模式?“球論”與團隊建設?溝通的方式與傾聽的技巧HumanResourceManagement第九章構造優(yōu)秀的團隊
2025-02-12 10:40
【總結】 第1頁共4頁 兩學一做心得體會:“兩學一做”需做到“內 外兼修” 自中共中央辦公廳印發(fā)《關于在全體黨員中開展學黨章黨規(guī)、 學系列講話,做合格黨員學習教育方案》以來,兩學一做學習教 育在各...
2025-08-18 03:23