團隊建設→優(yōu)秀團隊的管理原則(ppt_40頁)ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-19 20:52 本頁面
【文章內容簡介】 pecific—目標應是用數字表示的指標或一項 具體的工作； Measurable—目標是可以衡量的； Attainable—目標是大家認同且通過努力 可實現的； Relevant—目標與崗位職責、上級目標、 公司目標緊密相關； Timebased—目標有明確的時間結點。,團隊建設——雁的啟示,團隊建設 ——雁的啟示,雁的啟示,每只雁展翅高飛時，都會為“V”字隊形后邊的隊友提供“上升氣流”，可使雁群整體飛行效率提高71%。 啟示 分享團隊默契，能使大家互相幫助，更輕松地到達目的地，因為他們的旅程建立在相互信任的基礎上。,雁的啟示,大雁在飛行時善于利用同伴的“上升氣流”。當某只雁偏離隊伍時，它會立即發(fā)現單獨飛行的辛勞和阻力，便會立刻飛回隊伍。 啟示 若我們與雁一般，就會緊跟大隊伍，并樂于接受他人的協助，幫助別人。,雁的啟示,飛在隊伍中的雁會發(fā)出“呱呱”的叫聲，鼓勵前導的雁保持速度。 啟示 我們必須確定發(fā)出的聲音是鼓勵之聲。在團隊中，有鼓勵，則表現就會更好，最完美的自我表現，通常來自正面的鼓勵。,雁的啟示,當前導的大雁疲憊時，它會自動退到隊伍的后方，而另一只雁則會立刻飛到前導位置彌補。 啟示 艱巨的任務需要輪流付出。我們要尊重、保護每個人獨特的技術、才能和天分資源。,雁的啟示,當某只雁生病時，會有兩只雁飛出隊伍，跟在后邊，幫助并保護它。 啟示 如果我們如雁一般，那當我們處于困境中時，就會一如在順境中一樣彼此支持。,每天早上， 當羚羊醒來， 它知道自己必須跑過最快的獅子， 否則就只有成為獅子的美餐！ 每天早上， 當獅子醒來， 它知道自己必須跑過最慢的羚羊， 否則就只有挨餓！ 你是獅子還是羚羊， 這并不重要； 重要的是—— 當太陽升起， 你最好快跑！,說下級好話，配合別的部門，都是人才 業(yè)績永遠是第一的 給下屬提出要求 鼓勵 民主集中 我能貢獻什么 以身作則,謝 謝,靜夜四無鄰，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1