渠道開發(fā)與管理ppt40頁(編輯修改稿)
2025-02-08 05:47 本頁面
【文章內容簡介】 件及方法 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 簽訂完善的經銷合同 ? 經銷權限（獨家經銷時） ? 禁止委托人直接或間接在經銷區(qū)域內銷售 ? 例外情況 ? 禁止經銷商經營或代理同類競爭產品 ? 禁止越區(qū)經銷 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 簽訂完善的經銷合同 ? 最低經銷銷售額 ? 約定最低經銷銷售額 ? 最低經銷銷售額的計算方法 ? 約定計算期間 ? 未達到最低銷售額時賣方的權利 ? 行使第 4項權利的方法 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 簽訂完善的經銷合同 ? 經銷商品價格 ? 約定價格 ? 價格的調整方式 ? 轉售價格 ? 商情報告 ? 報告事項 ? 報告時期 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 簽訂完善的經銷合同 ? 推銷、宣傳與廣告 ? 經銷商必須努力推銷 ? 委托人提供樣品、宣傳品等 ? 宣傳廣告費用的分擔 ? 售后服務及零件儲存 ? 智力財產的保護 ? 商標權、專利權、著作權 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 簽訂完善的經銷合同 ? 合同期限 ? 合同期限的約定 ? 合同展期方式 ? 合同終止 ? 終止原因 ? 終止通知方式 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 簽訂完善的經銷合同 ? 保密條款 ? 保密內容 ? 對泄密的處罰 ? 不可抗力條款 ? 轉讓條款 ? 仲裁及管轄法院條款 ? 結尾條款 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 采用合理的通路結構 ? 根據(jù)不同市場、不同產品的特點，有針對性地選擇分銷模式 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 指導批發(fā)商發(fā)貨，始終關心他們的經營狀況 ? 指導他們控制零售客戶網絡 ? 指導他們控制二級商分銷網絡 ? 合理控制庫存 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 謹慎管理信用額度 ? 普遍規(guī)則：一筆壞帳等于白做十筆生意 ? 最重要的尺度 ——決不是批發(fā)商的流動資金量，而是預計它的每月銷售額 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 協(xié)調各批發(fā)商出貨價格，鋪貨范圍 ? 竄貨對我們是否有害？ ? 如何控制 ? 品牌強勢情況下 ? 終端控制強勢下 ? 如果都很弱 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 協(xié)助搞好重點終端的客情關系 ? 勤拜訪 ? 做好終端陳列，拉動銷售 ? 適當?shù)拇黉N支持 管理、協(xié)助批發(fā)商開展工作 ? 了解批發(fā)商的困難，把他們當成伙伴，而不僅
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