企業(yè)執(zhí)行力教育工程(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-03 23:06 本頁面
【文章內容簡介】 奉獻精神 、 團隊自豪感 ? 具有堅韌的意志 ； ? 具有高度的工作責任心和高昂的工作熱情 ； 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 個性化的工作方式與習慣（如何管好自己的工作）： ? 1） 時間與日程管理 ：時間管理的目的是對事件的控制，要有效的進行時間管理，首先必須制定一套明確的遠期、中期、近期目標；其次是有一個價值觀和信念；第三是根據(jù)目標制定相應的長、短期計劃，然后分解為年、月、周、日計劃；第四是對相應的計劃結果的反饋和計劃的修正。以下特別介紹時間管理的 5步曲，供參考： ? A、寫下每日、每周、每月需完成的工作事項，看看能力范圍內哪些工作是可行 ； ? B、將工作以重要性次序排列及處理 ； ? C、每日 /每周更新工作項目，定期檢討工作效率及目標 ； ? D、需要做的工作就馬上去做，不要為自己尋找借口以延遲進度； 五、提升個人執(zhí)行力的方法 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? E、量力而為，實事求是的估計自己究竟要用多長時間才能完成一項工作，以及是否需要其他同事的幫助。 ? 在進行時間管理時，特別提醒： ? A、時間管理與目標設定、目標執(zhí)行有相輔相成的關系 ； 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? B、學會運用 80： 20原則，要用 20%的投入產(chǎn)生 80%的效益； ? C、時間管理是一種心態(tài) ，不能僅把事情安排妥當就行； ? D、學會授權； ? E、養(yǎng)成正確的習慣； ? 2）、 授權與任務管理 ：授權的定義就是把部分工作交由別人做的管理過程。授權并不意味著放棄自己的職責，而是準許并鼓勵他人來完成工作、達到預期的效果，同時你自始至終對工作的執(zhí)行負有責任。 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 八大標準評估授權的效果： ? A、當你不在場時，同事 /下屬繼續(xù)推動項目的例行性工作； ? B、你不感到日常工作占用太多時間； ? C、遭遇緊急事件，整個項目組 /團隊不出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象； ? D、合作同事 /下屬不等待你示意“開動”就能著手工作； ? E、團隊團結； ? F、工作按原定計劃進行； ? G、合作同事 /下屬不僅執(zhí)行你的命令，還有工作熱忱； ? H、合作同事 /下屬經(jīng)常提供意見和建議； 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 3）、抗干擾管理； ? 4） 會議與報告管理： ? 5） 備忘錄： ? 6） 記憶系統(tǒng)： ? 7） 助理或秘書的運用 ： ? 8） 檢查清單： 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 掌握管人的方法（如何管好部屬）： ? 1）、 管人的方法 =崗位 +任務 +目標 +預算+責任 ? 2）、 責任心 =努力 +認真 +細致 +組織協(xié)調性 +計劃性 +為人可靠 +堅韌 +成就結果 ? 3)、調控部屬行為的方法： 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? A、工作日程： ? B、工作日志： ? C、工作報表： ? D、工作指令清單： ? E、報備于回饋制度： ? F、檢查與稽查： ? G、定期述職與考評： ? H、管理制度： 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? I、越級指揮與上報： ? J、周工作會議： ? 學會管事的方法（每一件事情都是一個項目）： 即 5W3H ? 1）、工作任務（ what）：工作內容與工作量及工作要求與目標。 ? 2）、做事的目的（ why）：這件事情是否有必要（我親自）去做，或做這件事情的目的意圖是什么； 五、提升個人執(zhí)行力的方法
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