【總結(jié)】營(yíng)業(yè)推廣之二目錄1234促銷案例介紹促銷相關(guān)法規(guī)營(yíng)業(yè)推廣的主要形式課堂訓(xùn)練促銷案例?介紹你所收集的案例,其中促銷主體是怎么做的??違反了怎樣的規(guī)定?促銷法規(guī)“普洱茶”三個(gè)字雖然叫得非常響亮,在消
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算管理案例分析準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)預(yù)算:案例分析現(xiàn)在讓我們看一個(gè)案例!銷售預(yù)算估計(jì)銷售數(shù)量估計(jì)單價(jià)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境分析+預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求(市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等)準(zhǔn)備全面預(yù)
2025-01-11 04:35
【總結(jié)】企業(yè)盈利能力案例分析什么是企業(yè)盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力。利潤(rùn)是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問(wèn)題、利潤(rùn)是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源,是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理效能的集中表現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。因此,企業(yè)盈利能力分析十分重要。盈利能力分析是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力
2025-03-04 23:52
2025-01-11 04:40
【總結(jié)】成員:胡建航、段樂(lè)樂(lè)、游艷艷、譚云、陳超百事可樂(lè)前言2023年7月5日,就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國(guó)的時(shí)候,從美國(guó)傳來(lái)一個(gè)令人震驚的消息:世界著名飲料巨頭可口可樂(lè)的“內(nèi)鬼”,企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機(jī)密出賣(mài)給其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)。但幸運(yùn)的是百事可樂(lè)拒絕了
2025-01-18 02:10
【總結(jié)】企業(yè)合并案例分析——以中石化并購(gòu)Addax公司為例目錄/并購(gòu)雙方情況/思考3第一節(jié)企業(yè)合并的含義與分類第二節(jié)企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法概要第三節(jié)同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理第四節(jié)非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理
2025-02-13 23:09
【總結(jié)】問(wèn)題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國(guó)際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實(shí)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過(guò)產(chǎn)品銷售,學(xué)會(huì)管理,熟悉市場(chǎng),積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過(guò)生
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。馬化騰,男,1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?!陡2妓埂?023年福布斯中國(guó)富豪榜單,以列第四。人物經(jīng)歷童年
2025-02-05 15:55
【總結(jié)】并購(gòu)案例分析——以買(mǎi)殼上市、借殼上市為例?買(mǎi)殼上市:是指非上市公司取得上市公司控制權(quán)并將資產(chǎn)置入,從而實(shí)現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的上市。?殼:是指上市公司的資格?買(mǎi)殼上市的操作流程:買(mǎi)殼、清殼、和注殼陜西廣電買(mǎi)殼上市1案例主體本案例涉及的主體包括:
2025-03-09 05:38
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-11 07:30
【總結(jié)】D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理的眾多虧損企業(yè)投資目的投資行為結(jié)果
2025-03-08 00:26
【總結(jié)】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】?薪酬體系設(shè)計(jì)案例目錄一、薪酬激勵(lì)理念與實(shí)踐二、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎(jiǎng)金計(jì)算(三)彈性福利計(jì)劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí),應(yīng)當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-02-25 10:11
【總結(jié)】目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)分析2023年8月18日1財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)知識(shí)介紹財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景的一種評(píng)價(jià)。通過(guò)這種評(píng)價(jià),為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制提供幫助。財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析和預(yù)算分析。:?同一年份財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目之間的比率分析;?不同時(shí)期的財(cái)務(wù)分析;?企業(yè)之間的
2025-01-14 16:52
【總結(jié)】企業(yè)組織設(shè)計(jì)本篇內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)概述?組織設(shè)計(jì)的環(huán)境分析?企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的概念組織(Organization):是一個(gè)社會(huì)實(shí)體,它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和有意識(shí)協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng),同時(shí)又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。(美國(guó)理查德-L-達(dá)夫特教授)特點(diǎn)1、組織有共同目標(biāo)。2
2025-01-25 21:14