【文章內容簡介】 化，確需隨機構調整而調整的，崗位責任要完整移交。第二十一條：干部任職發(fā)生變化的，由主管局領導主持交接。交接內容包括具體管理事項、崗位責任、相關政策、管理對象情況及本部門或本單位下步工作。第二十二條：干部主管部門要逐步建立完善全局干部崗位選任條件、責任要求、基本工作標準，以及對于干部履行職責情況進行考核。第二十三條：干部管理部門要對干部崗位任職的基礎知識和基本技能提出基礎標準。干部在試用期滿時，必須具備崗位任職的專業(yè)基礎知識和基本技能。第七章 干部培訓第二十四條：局每年要對干部繼續(xù)教育制定計劃，分層次、有步驟安排干部脫產學習、半脫產學習或掛職交流學習。第二十五條：對于干部在業(yè)務經營、專業(yè)管理、企業(yè)管理等領域有較突出的學術或研究成果，在省以上學術或專業(yè)刊物發(fā)表文章、受省以上獎勵表彰的，予以重獎。第八章 附則第二十六條：本條例修改解釋權在局黨委。本條例自發(fā)布之日起實施。第三篇：中層干部管理辦法中層干部管理辦法江蘇天地房地產集團第一章 總 則第一條 為加強機關中層干部隊伍建設，建立權責明確的中層干部管理機制，推進中層干部管理工作規(guī)范化、制度化，根據市委《關于進一步加強和改進機關中層干部管理的意見》精神，結合集團公司工作實際，特制定本辦法。第二條 堅持選拔任用資格條件：（1）新提拔擔任中層干部的，一般應當具有大專以上文化程度，其中35歲以下的一般應當具有本科以上文化程度；（2）提任中層正職的應當具有2年以上中層副職任職經歷，提任中層副職的應當具有1年以上工作經歷；（3）試用期內或試用期滿沒有考核的新錄用人員，不得提任中層干部；對任職達一定年限的中層干部，集團黨總支可有計劃地組織實施輪崗交流；（4）對特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，資格條件可適當放寬。第三條 本辦法適用于對集團公司中層干部的選拔任用和監(jiān)督管理。第二章 選拔與任用第四條 集團公司提名或決定任免的職務按以下程序研究實施：（1）民主推薦。民主推薦可采取會議推薦和個別談話推薦的方式進行，參加民主推薦的人員一般為本單位領導班子成員或所在部門（單位）全體人員。（2）確定考察對象?？疾鞂ο笥杉瘓F公司管理層根據工作需要和干部德才條件，綜合考慮民主推薦、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況，經充分醞釀，集體研究確定。有下列情形之一的，不得列為考察對象：①群眾公認度不高、民主推薦得票較少的；②近三年考核結果中有被確定為基本稱職以下等次的；③有跑官、拉票行為的；④受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的；⑤其他原因不宜提拔的。（3）組織考察。集團公司黨總支成立依據干部選拔任用條件和擬任職務的職責要求，對考察對象一般采取個別談話、民主測評、查閱干部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法，全面考察其德、能、勤、績、廉，集團黨總支在綜合分析考察情況的基礎上，形成考察結果。（4）討論決定。選拔任用中層干部應當由集團公司管理層集體討論作出任免決定。（5）任前公示。對擬提拔任用的中層干部，需在集團公司一定范圍內進行公示，公示期不少于5個工作日。（6）發(fā)文任職。公示結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)，并由集團公司管理層安排專人與任職對象進行任職談話。第五條 中層職位出現(xiàn)空缺，本單位符合資格條件人數(shù)較多且候選人意見不易集中的，可根據情況組織競爭上崗，但事前須由集團公司管理層會議商議同意。第三章 紀律與監(jiān)督第六條 對集團公司提名或決定任免的職務需強化監(jiān)督管理：第四篇：中層干部管理辦法涉縣金隅黨發(fā)[2010] 號中共邯鄲涉縣金隅水泥有限公司委員會 關于下發(fā)《公司中層干部管理辦法》的通知各支部、部門：為適應公司生產經營和戰(zhàn)略發(fā)展需要，培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)配套、結構合理，能夠擔當企業(yè)改革發(fā)展重任、年輕優(yōu)秀的領導班子后備干部隊伍，根據上級有關規(guī)定和干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針，結合公司的實際，特制定本辦法。請各支部遵照執(zhí)行。主題詞：干部管理辦法通知邯鄲涉縣金隅水泥有限公司黨群工作部 2010年10月10日印制（共印20份）中層干部管理辦法第一章 總 則第一條 為打造一支德才兼?zhèn)洹⒆黠L過硬、善經營、會管理，培養(yǎng)一支能夠獨立擔當重任的高素質的企業(yè)干部隊伍，形成知人善任、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，保證公司可持續(xù)發(fā)展，經公司黨委研究決定，結合公司實際，制定本辦法。第二條 選拔任用中層領導干部，必須堅持的原則：（一）黨管干部原則；（二）任人唯賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；（三）群眾公認，注重實績的原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；（五）民主集中制的原則；（六）依法辦事的原則。（七）建設學習型干部隊伍原則第三條 選拔中層干部，應廣開推薦渠道，擴大選人視野。后備干部人選主要在公司內部產生，同時應注意運用市場配置、公開招聘、交流引進等手段選備。第四條 本細則適用于選拔任用的中層領導干部包括：中層正職、中層副職、中層助理。第五條 公司黨群工作部按照干部管理權限，履行選拔任用領導干部的職責，負責本辦法的組織實施。第二章 選拔任用的條件第六條 中層領導干部應具備的基本條件：（一）堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策及集團和公司的各項規(guī)章制度，具備履行職務所需要的政治理論、政策水平。（二）具有大學?？萍耙陨蠈W歷，（工作能力、業(yè)績優(yōu)秀者可適當放寬）；堅持原則，不計個人得失；能力：有勝任所競聘職位工作的業(yè)務（技術）能力、組織領導能力、協(xié)調管理能力和相應的決策能力等；績效：（三）具有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經驗，有勝任中層領導干部崗位工作的組織領導、協(xié)調能力和文化水平專業(yè)知識，具有獨立處理所分管工作的能力。（四）作風正派，工作扎實，能夠團結并帶領員工積極進取，原崗位工作業(yè)績考評比較優(yōu)秀。第七條 任職資格。（一）提任中層助理領導職務的，一般應具備本企業(yè)二年以上工齡。（二）擔任中層副職領導職務的，一般應從擔任中層助理一年以上的人員中選拔。（三）擔任中層正職領導職務的，應當在中層副職崗位工作二年以上。（四）擔任中層領導職務的，應當具有大學?？埔陨衔幕潭?。（五）身體健康。（六）提任職務一般應當逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部、工人或者工作特別需要的干部不受本企業(yè)的工齡和學歷的限制可以破格或越級提拔。第三章 選拔任用程序第八條 民主推薦和組織推薦。（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。民主推薦結果在一年內有效。組織推薦包括公司黨委、董事會、經理部、公司黨政領導、公司黨委黨群工作部及部門領導班子。推薦人選要按照有關規(guī)定程序進行民主推薦，推薦人選不足所在單位參加推薦多數(shù)群眾擁護的，不列為考察對象。個人自薦，經黨群工作部審核后，按照有關規(guī)定程序進行民主推薦，個人自薦不足所在單位參加推薦多