【文章內(nèi)容簡介】 合期，很快形成了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強自身勤政廉潔學習教育，重點對隊伍招標、物資招標采購、計量支付等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，接受班子其他成員和廣大員工監(jiān)督。關(guān)心員工生活，團結(jié)帶領員工開展豐富多彩的職工業(yè)務文化娛樂活動，讓員工在項目安心工作，健康生活。十、不驕不躁工作、平穩(wěn)推進各項工作，力爭湘桂創(chuàng)佳績。湘桂鐵路是我局自主開發(fā)的項目，項目管段長，大部份項目部沒有參加過鐵路或高速鐵路施工，為此指揮部強調(diào)各項目部一方面學習鐵路管理的同時要做到平穩(wěn)工作，一步一個腳步工作。為建設好湘桂鐵路，在常務副總指揮劉松濤帶領下，項目全體員工，緊緊抓住管理過程中的核心工作，精心組織、科學施工，在全項目推行“標準化管理工作”，經(jīng)過努力在南寧鐵路局樹立了中交良好的外部形象；在南寧鐵路局湘桂指三個季度綜合考評中成績穩(wěn)步提高，在鐵道部質(zhì)量監(jiān)督站、南寧局建管處、南寧質(zhì)量監(jiān)督站對我標多次檢查中得到好評。（含由于新增項目路基及涵洞軟基處理旋噴樁路基換填硬塊石框架涵沒有單價，約4500萬元沒有計量），超額完成業(yè)主年度施工計劃的116%。湘桂鐵路項目2009年在局的大力支持下，雖然取得了一定的成績。但工作中也存在一些不足，2009年即將過去，湘桂鐵路指揮部總結(jié)經(jīng)驗和教訓，2010年湘桂鐵路將繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新湘桂、精品湘桂、綠色湘桂”的精神，繼承管理優(yōu)勢，在工作中不斷總結(jié)和改進，在局的正確領導下，克服各種不利因素，加強基礎管理，不斷提高湘桂項目的管理水平，提高施工質(zhì)量，為圓滿完成湘桂項目2010年的各項任務目標而奮斗。第二篇：優(yōu)秀項目經(jīng)理報告*******優(yōu)秀項目經(jīng)理典型材料******年***月****日1重合同、守信譽 —— 優(yōu)秀項目經(jīng)理*****典型材料******水利水電公司第二項目部，在項目經(jīng)理****的帶領下，堅持科學管理發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設為中心，使重合同、守信譽貫穿于施工經(jīng)營管理活動的全過程，結(jié)合經(jīng)營點多、管理線長、人員流動性大、工期緊、任務重的特點，充分發(fā)揮科學管理的能力，做到重合同、守信譽，講質(zhì)量、抓安全，活完帳清，不留后遺癥。第二項目部，現(xiàn)有管理人員***人，平均年齡***歲，***名本科、***名大專、***名高中生。有職工***人。一年來管轄的工地主要有：****縣****水庫****壩線除險加固維修整理工程，******南庫壩后蓋重工程，*****北庫防浪墻、****閘門制作安裝及壩后排堿渠工程，****團棉花膜下滴灌工程、****團棉花膜下滴灌工程，***墾區(qū)工程，****墾區(qū)***團防滲工程等。項目經(jīng)理一班人團結(jié)協(xié)作，帶領廣大職工頑強拼搏、團結(jié)奮進，全年完成施工總產(chǎn)值****萬元，職均收入*****元，做到活完帳清，重合同、守信譽，取得了良好的業(yè)績。主要做法如下：一、重合同、守信譽方面，項目經(jīng)理*****非常重視，目標明確，列入議事日程，召開會議、專題討論、逐條落實。堅定正確的政治方向、堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和集團文件精神。做到經(jīng)理干部帶頭走在前，發(fā)揮組織領導優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，為企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。把發(fā)展作為第一要務，高質(zhì)量嚴要求，干好現(xiàn)有工程爭取后續(xù)工程，積極參與招投標，為企業(yè)的發(fā)展要求提供生存空間，保障了職工有活干，穩(wěn)定了職工隊伍，保證了職工收入和企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。通過重合同、守信譽學習，開展講質(zhì)量、重安全、懂法規(guī)、愛崗敬業(yè)的活動，干部職工的思想、政治、文化、行為得到規(guī)范，業(yè)務技術(shù)綜合素質(zhì)普遍提高，良好的學習氛圍逐漸形成。按照“政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、清政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)、重合同、守信譽”的要求，項目經(jīng)理朱國華努力把班子建設成為堅強有力的戰(zhàn)斗集體，把施工管理人員培養(yǎng)、鍛煉成為能征善戰(zhàn)、能擔當重任的骨干。首先是健全、完善了組織機構(gòu)、制定了工作計劃，堅持民主集中制，“三重一大”問題能集體討論、決策，走群眾路線。交流思想、征求意見、布置工作任務、形成共識。促進了項目部整體工作的發(fā)展。二、在施工經(jīng)營活動中，項目經(jīng)理朱國華起到了火車頭的作用，急、難、危的施工段面上，*****經(jīng)常帶領成員深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，及時排憂解難，這種表率作用深深的打動了職工群眾，贏得了職工的贊揚；在制度管理方面，朱國華切實落實施工項目安全、文明施工、社會治安、綜合治理、流動人口與計劃生育等目標管理責任書；同時廣泛開展了法制教育，社會主義榮辱觀，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，兵、師、團精神，民主團結(jié)等事例教育會，做到有內(nèi)容、有計劃、有記錄。在廣大干部技術(shù)人員及職工群眾中，開展電化學習制度，派專人負責學習、播放。學習法律、法規(guī)、工程技術(shù)規(guī)范、標準、愛崗敬業(yè)精神，全面履行其職責，紀念紅軍長征勝利**** 周年及優(yōu)秀模范人物事跡為重點，用長征精神，堅定不移的理想信念和不怕困難、奮戰(zhàn)到底的決心，教育廣大干部群眾，為水利建設事業(yè)敬業(yè)奉獻。通過實踐教育、目標責任制的落實，職工群眾遵紀守法、講質(zhì)量、重信譽、抓安全的自覺性提高了。一年來，所轄范圍達到了無刑事案件、無治安案件、無安全責任事故、無質(zhì)量隱患；無矛盾激化、無上訪事件和違反計劃生育政策的人和事。職工素質(zhì)和精神面貌也發(fā)生了明顯改變。在項目經(jīng)理*****帶領下，形成了一個團結(jié)向上、弘揚正氣、遵紀守法、樂于奉獻、勇與吃苦，善打硬仗的團隊。三、在廉政建設方面，項目經(jīng)理*****組織干部技術(shù)人員認真學習貫徹執(zhí)行集團紀委文件通知精神，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，從思想上，行動上筑牢反腐倡廉的道德防線。今年開展監(jiān)督活動****次，召開民主生活專題會議****次，*****首先在會上作了發(fā)言，開展了批評與自我批評，既反思了自己也幫助了大家；既征求了大家意見，也對*******及干部技術(shù)人員進行了民主測評，滿意率達到了****%以上。在民主管理方面，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，實行了政務、財務公開，增加了透明度，達到了以項目經(jīng)理*****為首的項目部無違反黨紀、政紀、法紀和財經(jīng)紀律的人和事這一目標。四、在文化宣傳方面,項目經(jīng)理朱國華十分重視工區(qū)文化陣地建設工作。投入了10000余元，購買了電視機、電腦、電視接收器材、VC