【總結(jié)】第四章?商務(wù)談判前的準(zhǔn)備劉濱濤2023-72023/5/121第四章l信息準(zhǔn)備l人員準(zhǔn)備l談判方案的制定l進(jìn)行模擬談判2023/5/122第一節(jié)?信息準(zhǔn)備1市場(chǎng)信息市場(chǎng)信息是反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征及其發(fā)展變化的各種消息、資料、數(shù)據(jù)及情報(bào)的統(tǒng)稱。1有關(guān)談判對(duì)手的資料2科技信息3有關(guān)政策
2025-01-07 05:09
【總結(jié)】.(企管培訓(xùn)資料下載),招聘面試與操作技巧,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林,.(企管培訓(xùn)資料下載),一個(gè)判斷:,情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】接觸前準(zhǔn)備的目的正式與準(zhǔn)主顧接觸做準(zhǔn)備與準(zhǔn)主顧交談時(shí)能得到認(rèn)同與信任接觸前準(zhǔn)備的重要性、減少正式接觸時(shí)犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)、預(yù)期準(zhǔn)主顧的拒絕類型擬訂回應(yīng)之道、為正式接觸規(guī)劃具體的行動(dòng)接觸前準(zhǔn)備的步驟、擬定拜訪計(jì)劃、電話約訪、接觸、分析主顧卡上的資料并擬定話術(shù)、展示資料的制作、推銷(xiāo)資料、攜
2025-02-23 22:28
【總結(jié)】從一個(gè)新聞界的經(jīng)典笑柄說(shuō)起?在電影《飄》重播之際,影片中的女主角費(fèi)雯麗抵達(dá)紐約機(jī)場(chǎng)后走進(jìn)記者室。?這位記者第一句話就問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)你在電影《飄》中扮演什么角色?”?費(fèi)雯麗輕蔑地回答說(shuō);“我無(wú)法和你這樣無(wú)知人的交談。”?楊瀾采訪希拉里:7分鐘的采訪第一稿準(zhǔn)備了50多個(gè)問(wèn)題。
2025-01-18 20:40
【總結(jié)】第五章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的內(nèi)容三、談判信息收集方法四、制定談判方案的原則五、擬定商務(wù)談判方案的內(nèi)容與程序六、模擬談判【考核重點(diǎn)與要求】識(shí)記:談判信息的作用與內(nèi)容領(lǐng)會(huì):政策、科技與金融法規(guī)信息對(duì)談判的重要性簡(jiǎn)單應(yīng)
【總結(jié)】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-01-02 09:46
【總結(jié)】面試前應(yīng)做的準(zhǔn)備,每天十分鐘輕松學(xué)就業(yè),,,第一頁(yè),共二十二頁(yè)。,,角色扮演,你正在KTV,接到一個(gè)電話,對(duì)方通知你去面試。請(qǐng)兩位同學(xué)展示這個(gè)情境,進(jìn)行對(duì)話。其他同學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。,第二頁(yè),共二十二頁(yè)。,...
2024-11-19 02:27
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●明確演講的核心目的;●學(xué)會(huì)分析聽(tīng)眾的需求;●做好充足的演講前準(zhǔn)備。??演講前的準(zhǔn)備對(duì)于好的演講來(lái)說(shuō),之前的準(zhǔn)備是非常重要的。演講沒(méi)有準(zhǔn)備,相當(dāng)于不帶子彈上戰(zhàn)場(chǎng),這時(shí)的情況緊急及壓力不言而喻。很多人被大家公認(rèn)演講口才好,其實(shí)他很可能在臺(tái)下準(zhǔn)備過(guò)無(wú)數(shù)次沒(méi)有發(fā)表的演講,可能在其他場(chǎng)合研究過(guò)類似的資料,也可能在
2025-08-09 15:02
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判主講人:潘小毅第四章國(guó)際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的分類三、談判信息收集的主要內(nèi)容四、談判信息資料的處理五、談判目標(biāo)與對(duì)象的確定六、談判方案的制訂【考核重點(diǎn)與要求】識(shí)記:市場(chǎng)信息的概念與內(nèi)容領(lǐng)會(huì):
2025-01-07 07:27
【總結(jié)】任務(wù)2商務(wù)談判前的準(zhǔn)備過(guò)程?掌握商務(wù)談判信息的收集和整理。?了解商務(wù)談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)。?學(xué)會(huì)制訂商務(wù)談判方案。?完成模擬談判的練習(xí)。學(xué)習(xí)目標(biāo)?課程安排(分項(xiàng)任務(wù))?商務(wù)談判調(diào)研?商務(wù)談判人員的配置?商務(wù)談判環(huán)境的配置?商務(wù)談判方案的制訂?模擬談判
2025-01-07 05:34
【總結(jié)】第一篇:實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備 ,看世糊涂一點(diǎn)。相親是經(jīng)銷(xiāo),戀愛(ài)叫直銷(xiāo),拋繡球招親則為圍標(biāo)。沒(méi)有準(zhǔn)備請(qǐng)不要開(kāi)始,沒(méi)有能力請(qǐng)不要承諾。愛(ài)情這東西,沒(méi)得到可能是缺憾,不表白就會(huì)有遺憾,可是如果自不量力,就只能抱憾...
2024-10-28 18:16
【總結(jié)】第三章國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)目標(biāo)?(一)知識(shí)目標(biāo);;3.熟悉談判隊(duì)伍的組織。?(二)技能目標(biāo)方法;;。導(dǎo)入案例基辛格是談判的天才嗎福特總統(tǒng)訪問(wèn)日本的時(shí)候,曾隨意地向?qū)в涡〗?/span>
2025-03-04 13:53
【總結(jié)】本資料來(lái)源安全檢查主講人:南海榮一、安全檢查是安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)要求。安全生產(chǎn)工作主要由源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中,安全檢查是源頭管理和過(guò)程控制的主要環(huán)節(jié)。二、安全檢查是安監(jiān)人員和工會(huì)干部的一項(xiàng)重要職權(quán)。工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權(quán)
2025-01-09 19:07
【總結(jié)】第二章國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備案例導(dǎo)入:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的交戰(zhàn)?日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷(xiāo)會(huì)上,展出的正是國(guó)內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與日方代表開(kāi)始談判。?按慣例,賣(mài)方首先報(bào)價(jià):1000萬(wàn)日元,我方馬上判斷出其價(jià)格的“水分”并且對(duì)這類產(chǎn)品的性能、成本及在國(guó)際市場(chǎng)上銷(xiāo)售行情了如指掌,暗示生產(chǎn)廠家并非你獨(dú)此一家。最終中
2025-01-07 07:23