企業(yè)成本管控策略培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2024-10-25 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理粗放導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 工藝布局不合理導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 現(xiàn)場管理混亂導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 設(shè)備管理不善導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 …… ……,2生產(chǎn)企業(yè)常見三種浪費(fèi),操作不規(guī)范 協(xié)調(diào)力度不夠 人員安排不當(dāng) 員工應(yīng)付生產(chǎn),人的浪費(fèi),2生產(chǎn)企業(yè)常見三種浪費(fèi),1.生產(chǎn)工序不合理 2.搬運(yùn)的浪費(fèi) 3.不良品的浪費(fèi) 4. 5. 6.,生產(chǎn)的浪費(fèi),2生產(chǎn)企業(yè)常見三種浪費(fèi),1.設(shè)備管理浪費(fèi) 2.庫存管理的浪費(fèi) 3.物流運(yùn)輸浪費(fèi) 4.時(shí)間管理浪費(fèi) 5. 6. 7.,管理的浪費(fèi),3現(xiàn)場成本管控利器與重點(diǎn),三大利器,三個(gè)重點(diǎn),戴明環(huán),編制生產(chǎn)計(jì)劃,4生產(chǎn)成本構(gòu)成三要素,直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,產(chǎn)品成本,COST DOWN,5生產(chǎn)成本降低七技巧,技巧1： 技巧2： 技巧3： 技巧4：設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù) 技巧5：品質(zhì)管理零缺陷 技巧6：SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 技巧7：產(chǎn)銷計(jì)劃的協(xié)調(diào),6全員參與成本降低—改善提案,提案中心思想 一線人員清晰改善點(diǎn),課程主題,培育正確的成本觀念 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)及其應(yīng)用 生產(chǎn)成本及其管控策略 人力成本及其管控策略,重點(diǎn)提示,企業(yè)人力成本構(gòu)成 重新認(rèn)識人力資源 組織瘦身五項(xiàng)原則及三項(xiàng)舉措 少人化運(yùn)營六大方法 人才加油系統(tǒng)設(shè)計(jì),1企業(yè)人力成本構(gòu),人力成本,獲得成本,開發(fā)成本,使用成本,離職成本,人力成本明細(xì)表,2重新認(rèn)識人力資源,人是成本，更是資本 人工工資≠人工成本 高工資≠高人工成本 裁員不
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