【總結(jié)】第五章特種倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理一、危險(xiǎn)品1.危險(xiǎn)品的概念?是指在流通中,由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射線(xiàn)等性能,或因摩擦、振動(dòng)、撞擊、暴曬或溫濕度等外界因素的影響,能夠發(fā)生燃燒、爆炸或人畜中毒、表皮灼燒,以致危及生命,造成財(cái)產(chǎn)損毀等危險(xiǎn)的商品。2.危險(xiǎn)品的分類(lèi)
2025-01-09 21:59
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】我們是老板,大綱,我們提問(wèn)、我們回答企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、成本認(rèn)識(shí)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)、PDCA的使用改善終極目標(biāo),我們提問(wèn),我們回答,問(wèn)題一,假如你面前的桌子上有二張人民幣(真品),一張是10元,另外一張是100元,...
2024-10-23 03:23
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系呂娟課程說(shuō)明成本管理是工商管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課,同時(shí)也是中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育試點(diǎn)工商管理專(zhuān)業(yè)(本科)的一門(mén)必修課。本課程4個(gè)學(xué)分,課內(nèi)學(xué)時(shí)72,一學(xué)期開(kāi)設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié),
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說(shuō)起德信誠(chéng)培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性?xún)?yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析(品質(zhì)成本)培訓(xùn)教材駿興電子科技Comeptechnologyco.,ltd
2025-01-21 08:52
【總結(jié)】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過(guò)程中,對(duì)物流成本的各項(xiàng)
2025-01-25 16:23
【總結(jié)】第六章成本分析,為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師使用不同的成本概念?,,?,,,第一節(jié)若干成本概念,經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)隱性成本顯性成本顯性成本,,,,收益,收益,總機(jī)會(huì)成本,,?,...
2024-10-23 03:21
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,事先確定經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結(jié)】1、質(zhì)量成本的起源2、質(zhì)量成本的概念3、質(zhì)量成本的分類(lèi)4、質(zhì)量成本的分析5、質(zhì)量成本管理6、質(zhì)量成本改進(jìn)7、改進(jìn)的評(píng)價(jià)品保部1、質(zhì)量成本的起源及意義質(zhì)量成本的意義“冰河中的冰山”質(zhì)量成本的來(lái)源、質(zhì)量成本的來(lái)源質(zhì)量成本是隨著TQM(全面質(zhì)量管理)的不斷深入
2025-01-21 03:08
【總結(jié)】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-09 18:48
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時(shí)間上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【總結(jié)】第七章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成、掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算方法、存貨數(shù)量的盤(pán)存方法、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制方法和物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的動(dòng)態(tài)管理方法。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述?倉(cāng)儲(chǔ)的概念和運(yùn)輸?shù)母拍钕鄬?duì)應(yīng),倉(cāng)儲(chǔ)是以改變“物”的時(shí)間狀態(tài)為目的的活動(dòng),以克服產(chǎn)需之間的時(shí)間差異而獲得更好的效用。?倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的任務(wù)是
2025-01-12 19:02
【總結(jié)】2/1/20231一、商品儲(chǔ)存概述二、倉(cāng)庫(kù)及其規(guī)劃三、倉(cāng)儲(chǔ)管理第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理2/1/20232(一)基本概念儲(chǔ)存就是保護(hù)、管理、貯藏物品1、庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物質(zhì)。注意:庫(kù)存位置和原因
2025-03-13 18:48