人本管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2024-10-25 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。,打工者定位為何要不得 少干一個(gè)工作，就少積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于少分紅一次。躲過一個(gè)困難，就等于放棄一次技能提升的機(jī)會(huì)，又放棄一次分紅的機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能沒有提升，報(bào)酬的提升就沒有了根基。因此，打工者的定位不可能有長期的職業(yè)發(fā)展。,新主人翁精神P11,主人翁定位,把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管份內(nèi)份外”、“有困難就上，不管報(bào)酬高低”。結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次?？朔粋€(gè)困難，就等于爭取一次技能提升的機(jī)會(huì)，又爭取一次分紅的機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，報(bào)酬的提升就有了根本的保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。,新主人翁精神P11,新主人翁理論,基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論,基于個(gè)人主義的“主人翁”理論,崗位 主人翁,崗位往上連結(jié)著集體，往下連結(jié)著個(gè)人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻(xiàn)，但是貢獻(xiàn)的著力點(diǎn)是崗位；個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)也在崗位。所以，無論集體主義還是個(gè)人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。,崗位主人翁執(zhí)行手冊(cè)P12,應(yīng) 用,業(yè)績,素質(zhì),意愿,,提拔,素質(zhì),意愿,我的業(yè)績好,提高意愿,怎樣
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