【總結(jié)】主管的理念和角色不是一個(gè)人把事做好而是一群人把事做好?很多的主管是因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鲿r(shí)表現(xiàn)良好,而升為主管,在做部下時(shí)工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無(wú)一件事情做好,身心疲憊,又備受指責(zé),而失去對(duì)自已能力的信心.前后判若兩人,這是什麼原因造成的呢?不是一個(gè)人把事做好而是一群人把事做好?就
2025-01-15 04:58
【總結(jié)】第1講技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程、模式與機(jī)制?創(chuàng)新:一個(gè)存在普遍分歧的領(lǐng)域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新與RD?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類(lèi)、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源?創(chuàng)新的過(guò)程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術(shù)范式與技術(shù)軌道創(chuàng)新:一
2025-02-28 14:08
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-08-05 15:31
【總結(jié)】?jī)|鉆珠寶有限公司管理系列培訓(xùn)之—基層主管的日常管理主講:盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司一什么是日常管理??應(yīng)付日常工作所做出的管理行為的總稱(chēng)。?生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)落實(shí)?生產(chǎn)控制?品質(zhì)檢驗(yàn)………………二、什
2025-08-06 12:32
【總結(jié)】公司價(jià)值評(píng)估1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì):內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素?現(xiàn)金流的多少?現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后?與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性(貼現(xiàn)率)?對(duì)象?公司股權(quán)價(jià)值(普通股股東)?整家公司價(jià)值(包括債權(quán)人和優(yōu)先股股東)現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型?V=∑CFt/(1+k)t?決定因
2025-02-07 01:21
【總結(jié)】GECProgram第一講服務(wù)意識(shí)?為什么要有服務(wù)意識(shí)顧客是怎樣失去的顧客要什么顧客服務(wù)的等級(jí)1-為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)GECProgram競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的……最符合自己想法的產(chǎn)品最適合自己的產(chǎn)品自己最喜歡的產(chǎn)品GECProgram鑰匙、鎖、鐘表、洗滌品及其它所以,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的狀況下,在產(chǎn)品日
2025-01-12 10:02
【總結(jié)】1第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)一質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-08 12:47
【總結(jié)】第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理?流動(dòng)資產(chǎn)概述?現(xiàn)金管理?應(yīng)收賬款管理?存貨管理?營(yíng)運(yùn)資本管理第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)概述?概念:流動(dòng)資產(chǎn)是能夠在一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)--現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)
2025-08-09 15:17
【總結(jié)】品牌管理初步研究2020年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理?品牌概要?品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…
2025-08-04 21:43
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)大客戶知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷(xiāo)售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@主要內(nèi)容?大客戶的應(yīng)用價(jià)值?大客戶的定義?大客戶的
2025-08-04 05:52
【總結(jié)】品牌管理初步研究m2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】竹源民居樓盤(pán)推廣方案二零零一年十二月三日1目錄2第一章策劃推廣目的提高樓盤(pán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,快速銷(xiāo)售一期工程及整體項(xiàng)目樓盤(pán)。3第二章市場(chǎng)分析一、從東圃版塊分析看市場(chǎng)樓盤(pán)布局:三多二無(wú)輕南重北
2025-02-24 17:14
【總結(jié)】以品牌為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)整合體系1以品牌為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)整合體系“品牌等于產(chǎn)品嗎?”,“品牌就是廣告嗎?”,“營(yíng)銷(xiāo)無(wú)所不能嗎?”……這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,卻是邁爾在與許多客戶合作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的誤區(qū)。邁爾堅(jiān)持認(rèn)為,根植于企業(yè)戰(zhàn)略的品牌定位戰(zhàn)略是整個(gè)以品牌為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)整合體系的靈魂。缺乏精確優(yōu)勢(shì)的定位,再好的產(chǎn)品也怕“巷子”深,再精美的廣告也是浪費(fèi),
2025-03-04 18:13
【總結(jié)】貨柜運(yùn)營(yíng)管理第一章貨櫃航線規(guī)劃目錄壹.營(yíng)運(yùn)方針陸.全球貨櫃航線簡(jiǎn)介貳.市場(chǎng)需求及變化柒.全球貨櫃營(yíng)運(yùn)狀況參.營(yíng)運(yùn)策略捌.貨櫃航線規(guī)劃之決策肆.航線規(guī)劃要點(diǎn)玖.結(jié)論伍.成本分析拾.Q&A壹、營(yíng)運(yùn)方針
2025-08-05 17:19
【總結(jié)】1資本資產(chǎn)定價(jià)模型?一、模型的假設(shè)條件?二、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)借貸與線性有效集?三、資本市場(chǎng)線?四、證券市場(chǎng)線?五、資本資產(chǎn)定價(jià)模型的展開(kāi)?六、資本資產(chǎn)定價(jià)模型評(píng)價(jià)2資本資產(chǎn)定價(jià)模型(capitalassetpricingmodel,CAPM)是由美國(guó)斯坦福大學(xué)教授威廉·夏普以及后
2025-08-09 12:00