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講義貨柜運(yùn)營(yíng)管理(ppt23)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)

2024-09-19 17:19 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 iance) ? 背景： 20世紀(jì)初 ,日 /歐航商之運(yùn)費(fèi)同盟進(jìn) 行攏斷之實(shí) ,聯(lián)盟在此架構(gòu)下擴(kuò)大合作關(guān)係。 ? 合作方式：聯(lián)營(yíng) ,運(yùn)費(fèi)及政策方針一致。 ,必需經(jīng)同盟會(huì)員同意。 ,必需以同盟會(huì) 員為優(yōu)先考量合作經(jīng)營(yíng)。 ,細(xì)節(jié)次之 ,基本上以航線為主體在聯(lián)盟架構(gòu)下聯(lián)營(yíng)。 GRAND ALLIANCE: Pamp。O + NEDLLOYD +NYK + HAPAG LLOYD + OOCL + MISC CKYH ALLINCE: COSCO + K LINE + YANG MING + HANJIN NEW WORLD ALLINCE: APL + MOSK + HYUNDAI UNITED ALLINCE: HANJIN + SENATOR +UASC UASC ALLIANCE 肆、航線規(guī)劃要點(diǎn) 一、市場(chǎng)需求及變化七、航程總時(shí)間二、收貨平衡點(diǎn) 八、航隊(duì)數(shù)量三、港口選擇九、船型選擇四、轉(zhuǎn)船業(yè)務(wù) 十、租船五、空櫃調(diào)度

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連鎖經(jīng)營(yíng)管理講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Part5:連鎖經(jīng)營(yíng)類型連鎖絆營(yíng)具有丌同的模式，本章主要介縐正觃（直營(yíng)）連鎖、特講連鎖和自由連鎖三種主要類型的基本特征，幵對(duì)三種類型的主要優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍作了對(duì)比分枂正觃（直營(yíng)）連鎖(簡(jiǎn)稱RC)，總公司直接投資開(kāi)謳連鎖庖自由連鎖(簡(jiǎn)稱VC)，保留單個(gè)資本所有權(quán)的聯(lián)合特講連鎖(簡(jiǎn)稱FC)，以絆營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖絆營(yíng)直營(yíng)連

2025-01-10 23:28

中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)問(wèn)題(ppt23)-品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)問(wèn)題一、引言品牌化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的尚方寶劍，品牌化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向，品牌化是中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路。打造中國(guó)著名品牌乃至世界著名品牌是中國(guó)眾多企業(yè)家的夢(mèng)想。海爾、長(zhǎng)虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國(guó)際。中國(guó)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施就是中國(guó)企業(yè)夢(mèng)想的偉大實(shí)踐。中國(guó)加入WTO，這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)踐

2025-08-08 09:04

創(chuàng)新與傳統(tǒng)——國(guó)際b2b業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要(ppt23)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/9/18創(chuàng)新與傳統(tǒng)——慧聰國(guó)際B2B業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要北京慧聰國(guó)際資訊有限公司郭凡生2020/9/18回憶與思考——我們一定要重視自身戰(zhàn)略的制定現(xiàn)在發(fā)給大家的文件是去年11月我在公司高層會(huì)與年會(huì)上的公司戰(zhàn)略報(bào)告。希望大家再抽時(shí)間看一下，重新審視我們的戰(zhàn)略。請(qǐng)大

2025-08-06 14:38

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范-2000版gsp(ppt23)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（2020版GSP）第一章總則第一條為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，保證人民用藥安全有效，依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)范。第二條藥品經(jīng)營(yíng)應(yīng)在藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)運(yùn)和銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)量管理，建立包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)制度、過(guò)程管理和設(shè)施設(shè)備等方面的質(zhì)量體系

2025-08-08 13:26

質(zhì)量管理概論(ppt23)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二全面質(zhì)量管理（TQC、TQM）§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)一質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)

2025-08-08 12:47

流動(dòng)資產(chǎn)管理ppt23)-資產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理?流動(dòng)資產(chǎn)概述?現(xiàn)金管理?應(yīng)收賬款管理?存貨管理?營(yíng)運(yùn)資本管理第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)概述?概念：流動(dòng)資產(chǎn)是能夠在一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)－－現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)

2025-08-09 15:17

品牌管理初步研究ppt23-品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌管理初步研究2020年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理?品牌概要?品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌，也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么？？？品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…

2025-08-04 21:43

開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的對(duì)內(nèi)和對(duì)外平衡的政策搭配(ppt23)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的對(duì)內(nèi)和對(duì)外平衡的政策搭配?米德目標(biāo)對(duì)內(nèi)平衡對(duì)外平衡適度發(fā)展公平分配?三大政策：支出變化政策支出轉(zhuǎn)換政策直接控制政策R

2025-08-06 09:56

dcs課堂講義(doc23)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DCS課堂第一講緒論DCS從1975年問(wèn)世以來(lái)，大約有三次比較大的變革，七十年代操作站的硬件、操作系統(tǒng)、監(jiān)視軟件都是專用的，由各DCS廠家自己開(kāi)發(fā)的，也沒(méi)有動(dòng)態(tài)流程圖，通訊網(wǎng)絡(luò)基本上都是輪詢方式的；八十年代就不一樣了，通訊網(wǎng)絡(luò)較多使用令牌方式；九十年代操作站出現(xiàn)了通用系統(tǒng)，九十年代末通訊網(wǎng)絡(luò)有部份遵守TCP/IP協(xié)議，有的開(kāi)始采用以太網(wǎng)?？?/span>

2025-08-07 15:44

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理(ppt33)(講義)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理的

2025-08-03 19:33

集團(tuán)管理控制講義(ppt100)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)管理控制機(jī)密文件2導(dǎo)讀集團(tuán)組織與所面臨的問(wèn)題集團(tuán)管控模式選擇集團(tuán)管理控制框架集團(tuán)管控項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施挑戰(zhàn)3母子公司間的相互關(guān)系母公司子公司孫公司母公司子公司孫公司單向的出

2025-08-05 15:42

品牌管理初步研究(ppt23)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌管理初步研究2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌，也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么？？？品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處

2025-02-18 13:22

認(rèn)識(shí)大客戶(ppt23)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】認(rèn)識(shí)大客戶知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷管理叢書(shū)(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven@主要內(nèi)容?大客戶的應(yīng)用價(jià)值?大客戶的定義?大客戶的

2025-08-04 05:52

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