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正文內(nèi)容

車間現(xiàn)場管理制度(編輯修改稿)

2024-10-25 03:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其它半成品。員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。1嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。1員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。1提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。1現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑 怠工,1現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。1現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。1員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公 司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。2現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不 關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。2員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn) 場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。2提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪 費現(xiàn)象。2生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。2上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確 登記出入時間。2嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴 禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。2嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度 a、人衛(wèi)生制度員工上崗前必須取得健康證。員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒?,F(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。1現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。b、車間衛(wèi)生制度現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生?,F(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。設(shè)備應做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,機器底部物應定期清理。衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓。生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。1嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。1保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。1生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。1車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。1超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。1崗位員工因工作需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。1《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。三、現(xiàn)場安全制度,安全防范保障工作。“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。,熟悉設(shè)備性篇三:車間現(xiàn)場管理制度 車間現(xiàn)場管理制度 1目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2 范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。3 內(nèi)容 質(zhì)量管理 各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。 嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 工藝管理 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 定置管理 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。 加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 設(shè)備管理 車間設(shè)備指定專人管理。 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持
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