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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度[5篇模版](編輯修改稿)

2024-10-21 11:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 混放、混裝、分類清楚,擺放整齊,有防塵措施。 (不符合:+1分/1處)(3)各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,不合格品的必須隔離。(不符合:+1分/1處)(4)轉(zhuǎn)運(yùn)車、空托盤、空鐵桶(框)、各類標(biāo)示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放, 無亂丟亂放現(xiàn)象。 (不符合:+)(5)貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊,無塵埃,標(biāo)識清晰。(不符合:+)(6)工具、模具、量具、檢具、刀具、計(jì)量器具、儀器儀表、勞動(dòng)保護(hù)用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好,倉庫必須建好臺(tái)帳備查。 (不符合:+1分/1處)(7)車間、倉庫有劃分定置管理區(qū)域,黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的情況下,不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點(diǎn),標(biāo)識清楚,帳、物、卡保持一致。(不符合:+)(8)車間、倉庫、辦公室角、均有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛,干凈清潔。 (不符合:+)(9)辦公桌整潔,各類文件、資料、臺(tái)帳、表單,應(yīng)擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。(不符合:+1分/1處)(10)各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈,無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。(不符合:+)(11)室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放,無垃圾溢出。無人工作時(shí),必須關(guān)機(jī)器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門窗。 (不符合:+)(12)區(qū)域內(nèi)臨時(shí)擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識、放置整齊,不阻礙通道。 (不符合:+)(13)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無雜物,地上無油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾,保持干凈。(不符合:+)(14)工作時(shí)間里,必須穿工作服,不得做與工作無關(guān)的事,不得打游戲、看小說、打磕睡等。 (不符合:+1分/1人)(15)公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位,應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。 (不符合:+1分/1人) 獎(jiǎng)懲辦法: 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下(含20分)的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位,公司予以100元的獎(jiǎng)勵(lì); 合格: 月總得分在21~40分的單位為合格單位,公司對其不獎(jiǎng)不懲; 不合格: 月總得高于41分(含41分)的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝?,公司對其不合格單位?fù)責(zé)人處以50元處罰,所有加分項(xiàng)目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。 在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書》責(zé)令其限期整改。在整個(gè)期間應(yīng)不對所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查,但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果,將對該區(qū)域處以“+5分”的處罰,并再次下達(dá)《整改通知書》責(zé)令其限期整改。如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的處罰,3次以上每次應(yīng)追加處罰10元。并對生產(chǎn)廠長和辦公室主任連帶處罰10元。 各區(qū)域的獎(jiǎng)罰由辦公室主任以書面通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行,同時(shí)將于受獎(jiǎng)或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 檢查小組在考核過程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見,區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴,如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對現(xiàn)場管理小組進(jìn)行處罰。第一次張榜公布以示警告;第二次予以50元的處罰。 對連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不合格的部門,對其責(zé)任人處以50元的處罰。 每月對檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在公布在宣傳欄內(nèi)。其它說明:辦公室后勤崗將不定期對不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所進(jìn)行拍照及張榜公示,但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評判依據(jù),只起到跟蹤督促作用,但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對象。實(shí)施說明:本制度為三個(gè)月暫行制度,應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施,如在實(shí)施過程中有不符合實(shí)際情況或與實(shí)際操作相矛盾之處,應(yīng)向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時(shí)統(tǒng)一修改。生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 61.個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范::。、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。(主要是手部)人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。:、鞋、帽。,夏季時(shí)工作服紐扣允許解開領(lǐng)口扣,其余紐扣必須扣上,衣服上不應(yīng)有其他飾物。,保證按規(guī)定時(shí)間更換或在工作期間因意外污染時(shí)的及時(shí)更換。更換下工作服必須及時(shí)清洗干凈以備替換。,女員工應(yīng)將長發(fā)盤起,不應(yīng)散露在外,工作鞋應(yīng)保持清潔干凈。:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要使用安全防護(hù)具,工作完成后存放在指定地點(diǎn)。:、涂指甲油、戴假指甲。、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。、首飾及各種飾物。:,如更衣、進(jìn)餐、去衛(wèi)生間時(shí)均應(yīng)洗手。,如清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等,均應(yīng)洗手,工作中應(yīng)隨時(shí)保持雙手干凈衛(wèi)生。、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻,并洗手。、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動(dòng)作。、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。,嚴(yán)禁吸煙。,參觀人員須有公司內(nèi)人員陪同。生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 7第一章目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理?!冻绦蛭募返囊?guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 “三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下一工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序?!叭齾^(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到表示明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。第二條工藝管理。,經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。,判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。第三條定制管理、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。,有記錄,表示明顯,處理及時(shí)。,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。第四條設(shè)備管理。、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程?!叭椒ā眻?jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。,做到證機(jī)相符。,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。其中三好:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)錄:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力,有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 ,嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 ,安全裝置齊全可靠。第五條工具管理,個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。第六條工具箱管理。(購買),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。,工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放。 :(1)工具柜表面貼標(biāo)簽,標(biāo)簽一律貼在門的左上角。(2)工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門的左上角。 “物品清單”擺放整齊,不予許混亂擺放?!靶污E管理”。,無油物、五臟物、無垃圾等。,門應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門應(yīng)對其改造。,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報(bào)維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價(jià)賠償。(單位)必須對工具柜編號,并建立工具柜管理臺(tái)賬。 ,將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。,并每季度組織1次專項(xiàng)檢查。第七條工位器具現(xiàn)場管理。,防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的浪費(fèi)。,不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。,不予許物品超出工位器具擺放,或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。:(1)工位器具上要標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。(2)做好工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識的物料相符,嚴(yán)禁物料混放。、無油污、無灰塵,干凈、整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的,必須改善或報(bào)廢。,及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。報(bào)廢的39。工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 8:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義:公司壓鑄生產(chǎn)車間 質(zhì)量管理《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)向上作出匯報(bào)并查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序. 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 工藝管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 . 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。 對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 在用工裝應(yīng)保持完好。 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 定置管理 定置擺放、工件按區(qū)域按類放
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