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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-21 11:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作鞋應保持清潔干凈。:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具,工作完成后存放在指定地點。:、涂指甲油、戴假指甲。、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。、首飾及各種飾物。:,如更衣、進餐、去衛(wèi)生間時均應洗手。,如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等,均應洗手,工作中應隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。、打噴嚏時用手掩住口鼻,并洗手。、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作。、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。,嚴禁吸煙。,參觀人員須有公司內(nèi)人員陪同。生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 7第一章目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務素質,提高經(jīng)濟效益,達到優(yōu)質、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質量管理?!冻绦蛭募返囊?guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 “三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下一工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查,不符合產(chǎn)品有權拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序?!叭齾^(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到表示明顯、數(shù)量準確、處理及時。第二條工藝管理。,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術部審批后方可用于生產(chǎn)。、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。,判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。第三條定制管理、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 、勤轉移、勤清理。,流轉卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。,有記錄,表示明顯,處理及時。,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。第四條設備管理。、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程?!叭椒ā眻猿秩涨鍜摺⒅芫S護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。、運轉記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時、準確、整潔。,做到證機相符。,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。其中三好:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀錄:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。,觀察設備響聲、溫度、壓力,有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。 ,嚴禁設備空車運轉。 ,嚴禁跑、冒、滴、漏。 ,安全裝置齊全可靠。第五條工具管理,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。、量具、刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。 、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。第六條工具箱管理。(購買),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強制收回。,工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放。 :(1)工具柜表面貼標簽,標簽一律貼在門的左上角。(2)工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門的左上角。 “物品清單”擺放整齊,不予許混亂擺放?!靶污E管理”。,無油物、五臟物、無垃圾等。,門應運用“透明化”管理未實行“透明化”管理的工具柜各使用部門應對其改造。,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價賠償。(單位)必須對工具柜編號,并建立工具柜管理臺賬。 ,將自查結果報工業(yè)工程科。,并每季度組織1次專項檢查。第七條工位器具現(xiàn)場管理。,防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費。,不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。,不予許物品超出工位器具擺放,或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。:(1)工位器具上要標明物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關鍵作/重要件。(2)做好工位器具內(nèi)的物料必須和標識的物料相符,嚴禁物料混放。、無油污、無灰塵,干凈、整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的,必須改善或報廢。,及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。報廢的39。工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 8:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質,提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義:公司壓鑄生產(chǎn)車間 質量管理《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應及時向上作出匯報并查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序. 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 工藝管理 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 . 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術部審批后方可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 在用工裝應保持完好。 生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。 定置管理 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。 做到單物相符,檢驗單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 設備管理 車間設備指定專人管理 嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。 設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 . 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導. 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丟失。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
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