【總結(jié)】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度文件編號(hào)文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】1目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責(zé)4、安全事故處理流程5、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6、安
2024-09-12 13:13
【總結(jié)】第一篇:車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可...
2024-10-27 05:16
【總結(jié)】一、做好技術(shù)方案隨意變動(dòng),無控制的生產(chǎn),生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃脫節(jié)造成變動(dòng)頻繁,這些都將會(huì)導(dǎo)致混亂,出差錯(cuò)的可能性大增,從而無法保證確定的產(chǎn)品品質(zhì)。所以做好現(xiàn)場(chǎng)管理首先要有計(jì)劃并不斷提高完善,遵循PDCA的管理方法,持續(xù)改進(jìn)。保潔服務(wù)的工作范圍和工作內(nèi)容西泰克深知潔凈的工作環(huán)境對(duì)于正常生產(chǎn)的重要性,多年來的保潔工作實(shí)踐也證明了工作環(huán)境對(duì)于生產(chǎn)的重要性,因此,西泰克十分重視油
2025-05-10 23:42
【總結(jié)】第一篇:包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度 包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度 1、車間在上下班前及時(shí)進(jìn)行紫外線殺菌45min; 2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象,頭發(fā)必須完全束于...
2024-10-14 00:45
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 東莞市焊宏愛法電子科技有限公司 變壓器事業(yè)部---生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 受文者:車間所有管理人員、員工:生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、生管、品管、倉庫、助拉、作業(yè)員等均執(zhí)行 ...
2024-10-21 12:45
【總結(jié)】第一篇:噴漆車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 噴涂車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,車間主任、技術(shù)員帶領(lǐng)全體員工,確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)量。特制訂以下條例: 一、按生產(chǎn)流程單工作,每樣產(chǎn)品確定四個(gè)堅(jiān)持: 1、...
2024-10-24 22:02
【總結(jié)】第一篇:壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理 為了車間順利有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理通暢,生產(chǎn)備用件齊全,文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 一...
2024-10-24 21:42
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一?!?S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí):(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會(huì)越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì),早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車間嚴(yán)格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)必須按
2025-05-25 12:06
【總結(jié)】第一篇:注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分: 生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。l l模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。 ...
2024-10-21 11:58
【總結(jié)】第一篇:涂裝車間施工總結(jié) 涂裝車間改造工作總結(jié) 涂裝車間改造工程已接近尾聲,在工作過程中,我感覺受益良多。 在我的潛意思里,負(fù)責(zé)施工只要將現(xiàn)場(chǎng)管理好,讀懂圖紙,照?qǐng)D施工,就不會(huì)出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過這項(xiàng)...
2024-10-13 20:29
【總結(jié)】第一篇:復(fù)合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為全面實(shí)施質(zhì)量管理,明確質(zhì)量職責(zé),落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步達(dá)到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的目的,做到事事有人管,有章可循,使企業(yè)進(jìn)入制度化、正規(guī)化...
2024-10-21 08:09
【總結(jié)】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本/改次:A/0文件編號(hào)EL-SCB-001頁次:第1頁共12頁1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場(chǎng)所;使
2025-04-18 00:09
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理?!冻绦蛭募返囊?guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原
2025-04-24 16:03